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发布会上，王永还特别阐述了他对雷锋精神的理解。他说，雷锋精神就是“人人为我，我为人人”的分享精神，一个鼓励的眼神，一个温暖的微笑，还有像“顺风车”、“邻里亲近”和“电梯微笑”等这些生活中非常容易做到的小善举，都是雷锋精神的体现。王永号召每个人都来做雷锋的粉丝——“锋蜜”。他认为，无论什么人，无论贫穷还是富有，都可以做雷锋，雷锋的形象应该是阳光的、健康的、快乐的。 现场一位爱心车主罗先生表示，“有了顺风车车贴，一会我就可以带人了，感觉很兴奋”。曾经在回龙观担任公交协管员的徐大爷也专程赶来参加发布会，他曾长期在344车站帮助王永招呼乘客，他对王永推广顺风车所取得的成绩感到非常欣慰。走的时候，徐大爷也坐上了前来参加活动的车主王先生的顺风车，他之前也是王永的顺风车乘客。 此次发布会的重点内容就是介绍如何利用二维码技术进一步推进“顺风车常态化”。为此次活动提供技术支持的北京蜂侠飞科技有限公司副总裁曹月华介绍了“蜂子二维码软件”在“顺风车”项目上的应用。这种新型的技术，不仅使 |
顺风车这一公益行为更加规范化，更避免了可能存在的安全隐患。车主领取了“顺风车二维码车贴”后，便可以登录蜂子顺风车后台系统(IFENGZI.CN)，输入车贴二维码下方的唯一序列号，系统将自动把车主信息与车贴上的二维码做唯一性的绑定，除了车主，其他任何人都无法更改信息，而乘客则可以通过手机“蜂子二维码”终端扫描车上的“二维码车贴”，即可看到关于车辆及车主的相关信息，以此判断车辆的安全。同时，车主也可以通过查阅扫描纪录，获知乘客的信息。用户可以直接登录官网http://www.ifengzi.cn/下载蜂子手机二维码客户端，或在手机各大应用市场及APP STORE，搜索“蜂子二维码”直接下载客户端。 在回答“爱心车主如何获得二维码车贴”的提问时，王永表示，所有希望参与“顺风车”活动的车主，均可以登录新浪微博，给活动官方微博@顺风车 留言，或发送短信至18710152042，说出你的需求，便会有专门的工作人员和车主取得联系，安排领取或寄送“顺风车二维码车贴”和“绿丝带”。大家有任何关于顺风车的问题，也可以给“@顺风车”发评论或私信，工作人员会在第一时间解答。主办方也将联系有关媒体参与“顺风车二维码车贴”和“绿丝带”的发放。王永希望各地媒体通过新浪微博和 “@顺风车”取得联系，协助“顺风车二维码车贴”和“绿丝带”在各大城市的发放。 据悉，第一阶段的“顺风车二维码车贴”和“绿丝带”数量为2000套，包括4000枚车贴、2000条绿丝带。每套两枚车贴、一条绿丝带。发完以后，主办方将随时加印。活动目的是进一步推行“顺风车常态化”，以北京为首站，让全国的爱心车主都来关注和参与“环保、节能、减缓交通压力，并促进人和人之间互相信任”的顺风车。(张梦薇) |
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今年是龙年，即将迎来新的宝宝出生高峰期。中国正在经历第四波“婴儿潮”，国家人口计生委的研究显示，这次人口生育高峰将持续10年，每年新增婴儿数量在1600万以上。最高出生率大约出现在2016年，人口峰值为2028年，届时中国将迎来第五轮“婴儿潮”。换言之，中国0-6岁婴幼儿数量将保持在一亿多。在中国独特的亲子文化和六个钱袋的支撑下，中国婴童市场仍将快速增长。可以说，中国婴童市场未来十年的强劲需求，为企业和投资人提供了纵横捭阖、任意挥洒的巨大空间。 80后新父母是独生子女的一代，也是互联网一代，早已习惯在虚拟的世界中获得信息，互联网被大多数新妈妈、新爸爸作为获取育儿知识的常用渠道，同专业书刊、熟人经验一起，成为当代育儿“三大法宝”。互联网让新妈妈开阔眼界，了解国际婴童消费流行趋势，认清国内婴童市场诸多大忽悠的真实面目，更让自作孽者无所遁形。 与之对应，婴童市场的营销方式正在发生着深刻的变化。过去，和发达国家沾点关系甚至编织一个美丽的故事就能让国内的消费者趋之若鹜，专家教育+自赞自吹的软文+美轮美奂的硬广成为通行婴童市场的标准营销方式。现在，借助互联网的力量，80后新妈妈已不再被洋包装所迷惑，她们更青睐于现实精英群体的消费理念，一项调查显示，在影响妈妈们消费决策的各种信息途径中，来自现实生活中亲朋好友与网上社区好友“熟人的口碑、推荐”成为妈妈们最值得信任的信息来源渠道。传统硬广式的自赞自吹至少在公信力方面受到80后新妈妈群体的怀疑，产品口碑+专家教育+品牌形象成为当今婴童市场营销方式的核心环节。 当然，质量安全是婴童用品最基本的要求，然而，这个最基本的要求却在过去十年里被层出不穷的质量事故不断地践踏着，每次市场调查，产品质量安全和虚假宣传都是婴幼儿消费领域最令人不满意的环节。质量问题的产生一方面与国内婴童产业“低、散、小”的现状有关，一边 |
是渠道商对制造商利益的压缩，一边是制造商之间的价格竞争，使得厂商没有能力达成品质和安全。另一方面国内的标准体系还不完善，国外的很多基本检测标准还没有列入国内的检测清单，即便是国内已有的强制标准也没有得到认真的贯彻。恶性循环，不仅国内婴童厂家的质量安全无法保证，就连已在中国婴童市场占据垄断地位的国际品牌，也对中国销售的产品质量安全问题漫不经心，被曝光的洋品牌质量事故同样层出不穷。漠视质量安全的结局只有一个，那就是企业最终被淘汰出局，甚至有可能带来相关企业甚至行业发展的波动和曲折，在80后新妈妈主宰消费的今天，借助互联网，这个结果将来得更为迅速。 对于喜欢时尚和个性，更以挑剔著称的80后新妈妈群体来说，仅仅做到质量安全还远远不够，还需要在服务细节方面狠下功夫。良好的消费体验构成产品口碑的基础。她们的满意，不仅来自于产品的功能和外形，更来自于自己和宝宝使用过程中的无数细节的呈现与交互。任何细节的缺失或疏忽都可能对她们的消费体验造成负面影响，进而对产品口碑造成巨大伤害。 什么样的市场，造就什么样的企业家。中国婴童市场的成长路径，在很大程度上塑造了业内企业家的世界观和方法论。他们中的很大一部分人宁愿不断地重蹈覆辙：或困于家族管理的弊病，或卷入团队出走的乱局，或陷入质量问题、产权纠纷的泥淖，或“死”于盲目并购的陷阱，既无力改变在洋品牌重重重压下被迫栖身低端的窘境，又对过度竞争导致的产品周期短暂毫无办法，周而复始，就这样逐渐湮没在各种问题的交织困扰中。业内有一定规模的优秀企业则忙于跑马圈地，无暇或者不愿意正视已经非常明朗的市场变化和社会问题：80后独生子女新妈妈已经全面掌控婴童市场消费，而社会领域的贫富差距问题正被复制到婴童市场中。这是一个沉重得让人窒息的话题。日益拉大的贫富差距造就了一个分裂的社会，这种分裂的感觉深深地嵌入到社会的每个角落和每个人心中。(作者系品牌中国产业联盟专家、杜&陈品牌营销策划公司总经理) |
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本刊讯 为宣传与促进“顺风车常态化”，由品牌中国产业联盟联合高校学生组成志愿者团队，于3月11日开始，走进社区向小区业主宣传介绍顺风车活动并向现场报名的业主发放“顺风车二维码车贴”和“绿丝带”，并详细介绍 “顺风车二维码系统”的使用方法。
