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我和马卡西尼 我出生在有着品牌之都之称的福建晋江，我父亲是一个企业家，我从小就是在父亲的企业里边玩耍长大的。80年代的企业是家庭作坊的规模，没有现在企业这么正规，家和企业都是联系在一起的，我是在这样一个环境下成长。幼小生性好动，导致我少年时期比较叛逆的性格。因为叛逆的性格让我对突破传统有着个人的一个想法以及欲望，也正因为这种欲望让我在少年时代、学生时代有着对穿着的讲究、对打扮的讲究和选择。我经常改变自己的服装，根据自己的品味、自己的喜好来穿着自己喜欢的服装。 |
的企业，我的长辈们、家人们，包括我的朋友们强烈反对，甚至我的很多朋友跟家人都是嘲笑和不懈，在这样的状态下我选择离开我父亲的企业。当时我带着四个平均年龄28岁，包括我在内的团队创业。我们拥有同样的一个梦想，同样的一个价值观，奉上了了我们梦想的真诚。五年后的今天我非常的荣幸，我能带着我很辛苦创办起来的玛卡西尼男装，能站在品牌中国高峰论坛的舞台上演讲，这是对我们，包括对我个人的一个最大鼓励。 “马卡西尼”品牌的故事 玛卡西尼作为一个年轻的时尚品牌，除了有年少时的疯狂，和没有做过品牌的年轻人那种初生牛犊不怕虎的精神之外，我们还有别于昨天的企业，有别于昨天的模式。我们之所以能一路走过来，是因为一直坚持创新的思想，我们一直努力改变，传统制造业唯有不断的创新，才能在竞争的市场之下存活下来。 创新也是我们玛卡西尼的核心竞争力。记得创业之初，我和我的团队们在分析当时的男装领域中，有商务正装、商务休闲装，还有运动服装。在当时应该说市场格局都已经确定，没有我们生存的任何空间。但很庆幸，我们都是80后，80后逐渐上位，成为消费的主力军，全球化的今天，全球文化交流紧密度不断升级，人们包括消费主体对时尚的理解也越来越深刻，也因为整个消费观念的改变，包括消费形态的转变，加上市场领域的不断细分，物质生活水平都不断的提高。当我们的消费主体对时尚、对着装的要求也越来越个性化，这个时候时尚男装这个词也应势而生。 |
结了服装界的前辈，在市场上拼杀的经验，把经典的黑白颜色作为玛卡西尼的品牌系列，以此作为我们的突破口，构成我们在终端定位和形象定位上的差异化发展。所以在整个服装定位、整个产品定位的体系上，我们也应用了新时代，包括作为新生代人对服装的一个理解、想法，包括设计的创意、设计的主题，我都应用在里边，我们用三份的色彩、七份的创新，用我们纯粹的创造力让我们的设想尽量变成现实。 有一段话说得很好，三流的企业卖产品，二流的企业卖服务，一流的企业卖标准。我们在时尚创新的同时也不断的加强我们的品牌文化创新，玛卡西尼创业初期给自己设定了文化格调，就是锁定期核心价值观，时尚、环保、创意。绿色环保是一个永远的话题，也是一个永远的符号，但我们有别于一般的环保不同的是，我们所提倡的绿色环保是从自我做起，是融入企业血液当中一个环保话题。环保并不是一个标签，也不是一种流行，应该是一种责任。我们将环保概念融入到产品设计当中去，我们尽可能采用低碳的原材料，在我们的设计元素当中，融合更多的低碳环保的设计元素。 在未来对于中国的服装品牌来讲，应该是一个历史性的突破，随着竞争力度的加大，以不变应万变的策略已经无法应对时代，我们要万变应万变，市场如何变我们比他变更快。因为消费形态随着年龄、随着时间不断的变化，所以我们的企业创新力将成为我们快速发展的重要因素。创新他是一种改变，当你想创新什么的时候，实际上是改变什么，而你在改变什么的时候实际上是创新着什么。企业也好、生活也好，乔布斯这一生就是用他不断的改变来造就了他这一生不断的创新。所以我也相信只要我们所有人都有一颗改变的心去努力，我们一定能得到创新带给我们的成就。 |
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我通过对奥运研究发现，奥运品牌对城市品牌、文化品牌、产品品牌的管理都有巨大的借鉴意义。科技创新和品牌创新有什么区别?品牌创新的核心是什么?最后我就总结出了品牌创新的七个密码，但是今天给大家讲一个最核心的密码，这个密码在刚才在座的演讲嘉宾都已经解读了这个密码，只是他们没有发现这个密码。品牌密码创新的核心是文化的衍生。 第二是内心相信什么，在这两个支点上进行品牌创新。我引申的第一个案例是李光斗老师的案例，刚才他说 |
的两个案例我们都看过，他的解读是在这种经典文化上的衍生品。我们再看丁先生做的品牌，80后很厉害，他实际上是在全球化的基调下，一个新型的环保理念，重新定义了一个服装品牌，超越了不管是中国、西方的还是百年的品牌，找到了自己的立足点，这也是他品牌创新一个非常好的核心。 品牌中国产业联盟的创新在于我们在改革开放后一直谈品牌，二品牌中国产业联盟则提出了“品牌，让中国更受尊敬!”的伟大理念.这个理念的伟大不在于让我变得更强大、更富有，而是让我们更受尊敬。也就是说我们在做创新的时候，不能光是有激情，因为创新也是我们的一种思考方式.这个观念也是受稻盛和夫先生的影响。稻盛和夫说，一个成功者，成功的功等于什么?思考方式乘以能力和热情。能力热情可以给1-100分，但思考方式是-100和100，创新是一个高风险的事业，国际上调查医药创新90%失败，风险投资的创新可能80%失败，好莱坞的创新60%失败。如何避免失败，我们讲创新核心方法。当今中国的文化是什么?30年改革开放吸收了很多西方的文化;现在我们的文化是什么?中国拥有5000年的文化，是文化资源最丰富的国家，中国的文化资源面临着被严重的低估、流失甚至闲置。最近城市品牌风云突起，我这里可能没有 |
矿、没有石油，但我可以找到5000年文化的资源。那么，怎么找到资源和我们新的价值认知、新的生活方式，和我们的产品去结合?这是我们要思考的，不要仅仅考虑我们的产品质量，也要考虑现在的工艺标准和质量标准有没有什么问题。这其中最重要的是创新方法、创新的思考方式。所以找到文化资源和现在的生态环境要相适应，找到核心能力，找到衍生品，而且根据每一个行业的机会来判断。 艾丰老师提出，我们提品牌人物，什么是品牌人物，品牌人物在于为社会贡献什么、留下什么。现在我们提出了三个标准，第一,品牌人物就是将一个产品变成一种生活方式，星巴克把咖啡豆变成不在星巴克就在星巴克路上的生活方式.第二，把企业经营者变成企业美好事业的领导者。西方有一个美体小铺本来是一个化妆品,但他卖的是一种环保的意识,本来是一个企业，变成大家赋予的事业。王石是第一个主动申请国际企业监督他的，他生产的一套方法能够降低90%的木材消费，为社会可持续发展做出贡献。第三个,能从一个财富的倡导者变成一个价值观的引领者。大家看到的人物有巴菲特，中国是曹德旺。创新是让他有终极追求的，基本层面生活方式，中等层面，更高层面是传播价值观。 |
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