未来十年对中华民族意味深远，这是中华民族伟大腾飞最关键的十年，需要中国女性同胞与男性同胞的共同努力。今天，我想就三个问题发表个人的观点，仅供各位思考。
第一，未来十年是中华民族全面提升国际形象和国际地位的关键十年。
美国前财长萨默斯曾经说过，对英国民众而言，影响了世界进程的英国工业革命最大成就是让英国国民在个人生命周期中感受到生活水平翻了一番。他认为，中国的改革开放能让普通的中国人的生活水平提升至少7倍以上。
新中国成立62年，改革
- 开放33年，中国发生了巨大的变化。从纵向而言，1949年，中国人均GDP是27美元，而刚刚过去的2010年中国的人均GDP是4480美元，提升了整整166倍。改革开放以来，国内生产总值提升了18倍，新世纪的第一个十年，我们GDP总量提升了两倍有余，我们对外贸易中的出口增长了4.9倍，我国的对外贸易的进口增长了4.7倍。从横向而言，2008年我国GDP超越德国，位居世界第三位，去年又超过日本，位居世界第二位。去年对外贸易达到了29700亿美元，出口世界第一名，进口世界第二名。2010年中国利用外资超过1000亿美元，世界排名第二，而中国对外投资遍布125个国家和地区，去年对外投资590亿美元，在
世界的排行榜上是第五名。只有清楚昨天，才能定位今天，展望明天。要提升中国在世界上的形象和地位，中国需要充分利用三个舞台，第一个舞台是联合国舞台，发挥中国联合国常任理事国的身份；第二是20国集团，20国集团不是富国的天下，代表了世界各种力量的精神；第三是发挥金砖国家在世界舞台上的重大作用。
第二，未来的十年，中国发展概括。
创新驱动、转型发展，是中国未来十年可持续发展的动力和方式。为此，我们需要从四个方面努力：第一绿色经济，第二自主品牌，第三发展转型，第四人民生活极大提高。中国要实现工业化的
- 伟大道路，第一件事情就是绿色革命，或者低碳革命。之所以叫绿色革命，是因为这一场革命“三低三高”的性质，即低成本、低投入、低消耗，高效率、高效益、高收益。实施绿色革命，对中国工业发展具有重要意义。当前，中国制造第一，但是能源的消耗和环境的污染严重阻碍中国经济可持续发展。当前，中等程度以上的生态脆弱区占整个国土面积达到了55%。所以不走绿色革命道路，中国未来的发展就难以维系，因此，在风起云涌的科技革命时代。中国要发展，必须要走智能创造的道路。中国成为制造强国，还要努力30年，但最关键的是现在开始的十年，尤其要用创新驱动转型发展：一
- 是绿色革命、二是智能为先。
第三，内需驱动国家发展模式。
如何提升内需动力？“十二五”期间企业家要抓住这两件大事，一是要保障充分就业，未来的五年全国要创造新的就业岗位4500万。与此同时，农民转变为居民，要高达4000万人，保障充分就业让人民有自信、有能力来激发自己潜能的技术。二是中国坚定不移的要走城镇化的道路。1978年，中国的城镇化率是18%，2010年，这一数字达到47.5%。未来十年的立足点是要让人民的生活幸福而尊严，这才是“十二五”的落脚之处归属之点。
中国企业为什么平均寿命只有3到5年？纵观世界500强，拥有几十年甚至上百年的历史。其背后差距的原因，值得中国企业家思考。中国企业为什么总是想要把对手当敌人来消灭。在一个优秀的国际企业身边一定有一个非常优秀的竞争对手。比如百事可乐和可口可乐，麦当劳和肯德基，互相竞争，但也在互相成长。
那么，优秀企业的标准是什么？我认为就是企业品牌的责任和境界。今年3.15曝光了很多企业，其中不乏知名企业。为此，提升中国企业的品牌责任和境界，成为中国企业持续发展、强大的重要原因。履行品牌的责任，就要明白品牌是什么？首先，品牌和消费者之间的
- 关系。艾丰认为，一个品牌要有三个要素，一就是诚信，二就是创新，三就是社会责任。老百姓为什么喜欢一个品牌，就是因为品牌回
馈了社会，关注消费者，给消费者带来了好处。也就是说，品牌输出了，责任就能收获信任。品牌投入了责任，消费者一定会持续的购买该品牌。所以品牌是责任的投入，是信誉的产出，责任投入以后就有信任的产出。
用品牌提升思想境界。知名度、美誉度、忠诚度是品牌的几个关键性的因素。比如，从一个区域的品牌，到一个全国性的品牌，到一个国际化的品牌，企业品牌的美誉度和企业产品服务扩大的规模是成正比的。这个过程
- 也是企业责任投入和信用的产出的过程。也就是说责任和信任是匹配的，否则，中小企业难以逃脱三到五年就倒掉宿命。有人认为，只要有资本的投入，产品扩大以后，市场也就随之扩大，实际上并不是这样。资本的投入只能让你的产品规模扩大，但他不能让企业品牌的责任扩大。
如何把品牌做强。首先，企业要有境界，企业的境界分成四个层次：第一个是“自爱”。自爱是个人成功的基本的简单路径，顾名思义是要爱自己，要有个人的价值观；第二是“亲爱”，这是团队的价值观；第三个是“友爱”；最后是实现“大爱”，这是形成最高的一个境界，是对社会的
- 关爱，更好的体现社会责任，更好的谱度众生。在国内也有优秀的企业家，我的好朋友陈光标先生，当然他有个人比较张扬的慈善，他希望他的行动更多的感染、关爱社会的人，关心贫困的人，为社会做贡献，这是非常高的境界。
做品牌先从做人开始。个人追求真善美，利己、利他、利公，不断把社会责任扩大，当个人的品牌形象树立起来之后，就能给消费者带来一种和谐的品牌美，形成品牌力量的美，就可以持续的发展。所以，每个人、每个企业都要心怀社会、心怀责任，做善事、共同创造品牌的和谐之美和社会的和谐之美。
中国下一个十年，乃至下一个二十年我们靠什么。我认为这需要两个转型，一个是中国要从制造业大国转向服务业大国，也就是我们不能老在为全世界制造产品，而我们中国人的需求没有被满足。我研究发现现在
- 服务业企业经营的非常好，而制造业企业经营的非常累。另一个转型是中国要由外而内的发展。为国外企业做OEM的中国企业在金融危机中受到强悍打击，为中国人民服务的企业，比如餐饮业、酒店，这十年都经营的
- 非常好。这就需要思考一个问题：中国经济的软肋是什么。很多的专家包括艾丰老师一再提出，品牌是中国经济的软肋，品牌是中国企业新的增长点。世界五百强，到中国来对中国竖大母指，说中国的经济非常好。但是离开中国的时候，怎么评价中国，我在华盛顿邮报上读到的一句话，“中国经济增长备受瞩目，但战略没有从商品调整到品牌，这一显著的增长也很难维持。未来的经济是品牌经济。世界上最伟大的经济建立在品牌之上，而非建立在商品之上。”这句话听起来跟赞扬中国的声音有一点儿不相符，但我觉
- 得忠言逆耳。
什么是中国企业最欠缺的能力？软实力。我们的制造能力非常强，我们的品牌能力、市场营销能力非常弱，至今没有一个真正的品牌能够在全世界做营销。中国企业经过改革开发32年，已经提升自己的制造能力，接下来需要提升自己的品牌能力。
2004年我参加黄酒文化高层论坛，黄酒产品推向全国的时候，遇到一个最大的障碍就是北方人不喝黄酒，所以我们把所有的文化人都请过来探讨这个问题，大家给出的建议是黄酒是诗人喝的酒。到我发言的时候我说如果这样卖黄酒，害了中国的黄
- 酒。为什么？现在的诗人已经不是主流，黄酒就是皇帝喝的酒。从2004年这家企业开始合作，做全国的营销，走向全国，越离家乡越贵，产品要升位。我们改了包装，龙的形象，攀龙附凤。找了陈宝国，他演嘉靖皇帝、汉武大帝、越王勾践，英雄喝美酒，数英雄人物。三代人的黄酒情结，周恩来绍兴人，第一杯要先喝古月龙山；邓小平喝的也是黄酒；江总书记说，中国黄酒天下一绝，建立了黄酒博物馆。这就是品牌故事，当你的品牌告诉大家之后，现在知道中南海喝的是什么？真正的最好的黄酒。
如何讲品牌的软实力，如何进行品牌的策划，我总结四个方面，第一叫产品策划、品牌策划、营销策划、传播策划。深化企业愿景、年轻品牌形象、品牌差异化、塑造专家故事、传播品牌故事、宣传企业领袖、品牌经营。所有的传播活动包括来参加品牌中国女性高峰论坛，都是在创造品牌价值。当你理解品牌建设的模型之后，按照这些点去做，你的品牌一定会成为中国人民喜爱的品牌，也会成为世界人民喜爱的品牌，你的企业一定会蒸蒸日上。