事件回放:2009年9月23 日吉利公司募集资金约25.86亿港元,疑为用于向福特收购沃尔沃。2009年10月28日福特宣布,已经选定以吉利汽车为首的收购团队为沃尔沃的优先竞购方。2010年3月28日吉利与福特签署最终股权收购协议,获得沃尔沃100%的股权及相关资产。2008年底福特公司开始公开出售旗下亏损的沃尔沃品牌,随后吉利公司表达了对沃尔沃感兴趣,双方开始接触谈判。2009年6月17日知情人士透露,吉利报价 20亿美元左右竞购沃尔沃。2009年9月8日吉利公司公开承认正在参与沃尔沃的收购。2009年12月23日吉利宣布,已与福特公司就收购沃尔沃的所有重要商业条款达成一致
据新华网消息 中国浙江吉利控股集团有限公司28日与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署协议,吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。
  根据此前媒体的报道,吉利收购沃尔沃的清单主要包括:
  9个系列产品 包括S40、 S60、S80、C70、C30、XC90、XC60、 V50、V70,这几乎是目前沃尔沃在全球范围内销售的所有车型。这其中,S40、S80(加长版)以技术合作的形式在中国长安汽车集团国产化生产。
  3个平台 为沃尔沃的P1、P2、P24平台。其中,P1平台专门生产紧凑型轿车,包括上述的S40、V50、C70、C30等系列车型。曾生产福特福克斯和水星品牌产品。P2 平台是生产大中型轿车的平台,包括上述的S60、XC90系列车型。亦曾生产福特的SUV 系列车型。P24平台生产包括XC60、V70、S80等大型轿车系列车型。
  2000多个全球网络 除了产品系列,吉利收购沃尔沃的还包括完备的经销商团队和供应商体系。经过多年的积累,沃尔沃拥有分布在全球100多个国家的2500家经销商,其中60%和30%的经销商都分布在欧洲和北美市场。
  吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth在哥德堡签署了该协议,中华人民共和国工业和信息化部部长李毅中以及瑞典副总理兼企业能源部长Maud Olofsson 出席了签署仪式。
  吉利集团董事长李书福表示: “中国这一全球最大的汽车市场将成为沃尔沃轿车的第二个本土市场。作为国际知名的顶级豪华汽车品牌,沃尔沃轿车将在发展迅速的中国释放出巨大的市场潜力。”
  福特汽车总裁兼首席执行官Alan Mulally表示:“沃尔沃是一
个卓越的品牌,拥有一流的产品。本协议为沃尔沃轿车的未来可持续发展奠定了坚实的基础。”
  吉利集团将以18亿美元收购沃尔沃轿车。所有的收购资金已经到位,同时,吉利集团也准备好了沃尔沃轿车今后业务发展所需的营运资金贷款。
  除了股权收购,本协议还涉及了沃尔沃轿车、吉利集团和福特汽车三方之间在知识产权、零部件供应和研发方面达成的重要条款。这些协议充分保证了沃尔沃轿车的独立运营、继续执行既有的商业计划以及未来的可持续发展。
  吉利集团将保留沃尔沃轿车在瑞典和比利时现有的工厂,同时也将适时在中国建设新的工厂,使得生产更贴近中国市场。
  李书福董事长另外表示:“我们为和福特达成最终协议感到高兴,作为新股东,吉利将继续巩固和加强沃尔沃在安全、环保领域的全球领先地位。沃尔沃轿车的用户可以放心,这个著名的瑞典豪华汽车品牌将继续保持其安全、高品质、环保以及现代北欧设计的核心价值。”
  作为此交易的组成部分,吉利集团将继续保持沃尔沃与其员工、工会、供应商、经销商,特别是与用户建立的良好关系。交易完成后,沃尔沃轿车的总部仍然设在瑞典哥德堡,在新的董事会指导下,沃尔沃轿车的管理团队将全权负责沃尔沃轿车的日常运营,继续保持沃尔沃轿车在安全环保技术上的领先地位,拓展沃尔沃轿车作为顶级豪华品牌在全球100多个市场的业务,并推动沃尔沃轿车在高速增长的中国市场的发展。
  此协议还有待监管部门的审批。在对退休金缺口、负债、现金和运营资金核算的基础上对收购价格进行常规性的调整后,吉利和福特预计今年第三季度完成交割。沃尔沃汽车公司成立于1927年,总部设在瑞典的哥德堡。
  沃尔沃汽车公司的主要生产厂设在瑞典、比利时和中国,并在全世界超过100 个国家设立了销售和服务网络,拥有2400多家展厅。沃尔沃(volvo)这个名字是拉丁语,意思为 “滚滚向前”。在1927年4月14日用于第一辆沃尔沃汽车V4 之前,它曾是一个滚珠轴承的品牌名称。
  浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团,始建于1986年,资产总额已经超过50亿元。1997年进入汽车制造领域以来,快速成长为中国经济型轿车的主力品牌,2003年企业经营规模列全国500强第331位,列“浙江省百强企业”第25位。
王永
  吉利汽车已于3月28日正式与福特汽车签约,成功收购沃尔沃汽车。当年福特买下沃尔沃花费 64.5亿美元,其后又投入数十亿美元,加之此前积累,沃尔沃以100多亿美元形成了丰厚的技术积淀,被吉利以18亿美元收购,是中国汽车全球战略的完美一战。
  吉利收购沃尔沃完成了为中国汽车赢得了尊敬,一扫之前模仿抄袭的耻辱。吉利的这次收购可在短时间内完成核心技术的沿袭、创新、突破、应用与开发,打破“模仿” 的形象,中国汽车自主企业获得了一个现成批量生产的高端产品和一个高端品牌,改变我国汽车品牌普遍低端化的局面。
  当然,还有很多人对于吉利沃尔沃的前景问题表示担忧。商务部研究院外资研究部主任马宇认为,吉利沃尔沃的前景并不乐观,成功几率一半对一半已是较高的估计。但吉利作为民企具备机制上的优势,可以更灵活解决收购成功后的整合问题。“吉利没有太多生产和管理的经验,吉利沃尔沃的成功几率一半对一半已是较高的估计。”
  近几年,中国企业的海外并购之路似乎并不平坦。TCL、中海油、联想、上汽等都为海外并购付出了不菲的代价,成功的几率相对较低。我想说的是,任何伟大的事业,都需要先驱甚至先烈,无论失败与否,都将为中国品牌国际化积累宝贵财富。也正是这些先行者的经验和教训,使得后来者更加谨慎和从容。李书福收购沃尔沃的计划,在4、5年前我就听说了,吉利这些年一直在准备和积累。
  塔塔能管好路虎,吉利亦能管好沃尔沃!对吉利是否有能力经营好沃尔沃的质疑,我们可以看看塔塔的例子。近期,塔塔汽车公布捷豹路虎盈利的消息,在福特管理下连年亏损的捷豹路虎,被塔塔收购后也被认为会被矮化,但竟然在印度人管理下却扭转了局面,不仅销量大幅上升,而且开始了盈利。印度低端品牌能管好高端品牌,中国的吉利为什么不行?
  随着吉利成功收购沃尔沃,李书福这个名字终将载入世界汽车的史册!吉利成功收购沃尔沃,为中国在全球赢得了尊敬,也正是如此,他荣获了2009品牌中国年度人物,也成为建国60周年60位品牌功勋人物!5年前,我就说过,中国汽车的希望在民营企业,在吉利,在李书福!因为,只有李书福把吉利看成自己的生命,他不成功,谁成功?
  在此,我也呼吁中国政府加大对国产车的采购力度。在西方主要发达国家,政府首脑和国家元首百分之百都选择乘坐自主品牌的汽车,为什么中国官员却以乘坐外国品牌汽车为荣呢?
  神舟电脑董事长吴海军曾呼吁:“我们呼喊,中国所有的企业家都拿出勇气来,把中国人自己制造的好产品贴上中国的品牌,让中国人更加相信中国的品牌,让中国制造走向中国创造。”
  我也呼吁,让我们的官员们更加相信我们的企业家,相信我们的自主品牌!
  让我们少一些挖苦和嘲讽!多一些关爱和鼓励!
  中国的吉利,终将成为世界的吉利!
  让我们祝福李书福,祝福吉利!
  (作者系品牌中国产业联盟秘书长)
吉利收购沃尔沃清单
汽车品牌
沃尔沃轿车品牌

  吉面收购沃尔沃,得到的是Volvo 品牌。虽没有奔驰、宝马知名度高,但仍然是全球知名豪华车品牌。
轿车产品
9个系列产品

  包括几乎目前沃尔沃在全球范围内销售的所有车型,这其中也包括国产的S40、S80(加长版)。
生产平台
沃尔沃三个平台P1\P2\P24

  三大平台包括专门生产紧凑车的 P1平台,生产大中型轿车的P2 平台,以及生产大型轿车的P24平台。
工厂人才
保留境外工厂和研发人才

  吉利将保留沃尔沃在瑞典和比利时现有工厂,研发人才更是决定沃尔沃能否重生的重要因素。
技术支持
福特汽车提供技术支持

  为确保剥离过程平稳完成,在过渡期间,作为交易一部分,福特汽车也已承诺会在技术方面提供支持。
销售网络
2000多个全球经销商和供应商

  网络包括完备经销和供应商体系。沃尔沃拥有全球100 多国家2500 家经销商,主要分布在欧洲和北美。
解谜吉利沃尔沃交易
两家特殊目的公司曝光
   为便于收购,吉利以组建北京吉利万源国际投资有限公司的方式来承担收购的主体工作。
吉利收购融资难题已解
  吉利积极接触中国银行、中国进出口银行、中国建设银行、渤海基金等多家投资机构以寻求资金支持。
沃尔沃新工厂落户何方?
  随着吉利收购沃尔沃已是“板上钉钉的事情”,吉利新生意的第一步将是决定在哪里生产新车。了解吉利对沃尔沃未来战略的内幕人士透露,吉利计划与中国的一些省,市政府合作,生产为中国消费者量身打造的沃尔沃汽车。那么,沃尔沃新工厂究竟落户何方呢?
  猜测一:北京亦庄开发区。
  猜测二:天津滨海新区。
  猜测三:重庆生产基地。
  吉利承诺收购后“三不变”
  吉利承诺沃尔沃总部地位、生产设施等不变;与工会、经销商等合作伙伴关系不变;文化不变。
  新沃尔沃2011年实现盈利沃尔沃产能将未来5年内增加到90万辆。新沃尔沃2011年实现盈利,2015年实现利润7.03亿美元。
品牌中国
分支机构
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