文/余不讳　　2009年底，我听了两场企业家的演讲，看了几次媒体上的“高峰访谈”。在这些演讲或访谈中，大小老板们争 先恐后地大谈碳减排、谈可持续发展、 谈企业的社会责任、谈“做好人，做好事，做好企业”、谈对顾客的感恩之心、谈“假定善意”、谈“灵魂徘徊在耶路撒冷”……听着这些高谈阔论，我禁不住满心欢喜，心里产生一个幻觉：中国企业，或许走到了建立品牌的大门口？中国距离拥有一批“自主”品牌的日子，不远了吧？
有了钱，品牌才更有可能
按照马斯洛的心理学，一个人在 生理的、安全的、社交的、尊重的需要 依次满足之后，就会自然地转向更高层次的自我实现的需要，实现自己的抱负和理想。如果他是一个有了钱的企业家，在拿出一部分钱做善事的同时，必然会想到把自己一手操持起来的企业打造成一个百年品牌。
品牌是什么？我的理解是，它基于 这样一种关系：企业兢兢业业于为消 费者创造价值，本来能多赚的钱也不赚，非要让利给消费者；而消费者明知 这个品牌的产品要贵上10%-20%，也心甘情愿地为它埋单。这样一来，企业 本不想赚这么多，消费者却偏要塞给它。企业与消费者互利互惠，两全其美，于是就有了品牌。
可以认为，企业对消费者的诚信与 善意，是一切品牌产生的基础；至于品牌的定位、个性、文化，只是后来锦上添 花的附加。
成熟的消费者是品牌的共建人
但是，要建立一个真正的品牌，并非只是企业或企业家单方面的事。品 牌由企业和消费者共同拥有，也由企业和消费者共同创建。只有有了成熟的消费者，才可能有成熟的品牌。
　　什么是成熟的消费者？两个条件： 其一，有理性，有辨识能力，不随风而 倒，不盲目从众；其二，有一定的购买力，愿意为品质的可靠性或自己的

文/穆峰
　　产品开发要以顾客需求为基础，提供明确的消费理由，并进行营销模式创新突破政策限制，给消费者传达出自己独特的利益诉求。
　　判断一个产品的市场前景好不好，能不能生存，通常从三个方面入手：一是产业前景是否广阔，市场秩序是否健康；二是竞争是否激烈，能否占有一席之地；三是产品有没有卖点，是否打动消费者。从这几个方面来看，股票分析软件的发展面临五个考验。
　　政策限制需突破。证监会等官方机构，对证券咨询企业、产品的管理力度越来越大，导致市场运作与宣传的障碍越来越多。政策层面监管力度加大，会使产品宣传等应用战术陷入尴尬境地，但同时也净化了市场环境，减少了中小竞争对手对市场的蚕蚀。
　　产品开发不到位。怎样的股票分析软件是最棒的？当然是有着资深交易经验的人开发出的程序，但现实是有20年交易经验的人基本都是50岁左右的年龄，根本不懂程序；而程序很厉害的人对交易的理解又不深入，这就产生了错位。市场上很多股票软件都是懂交易的人告诉懂程序的人来开发，这之间肯定有误差。如果能将两者结合起来，确实是一种竞争力。目前，福星软件在这方面做了有益尝试被业界广泛关注。
　　消费理由不充分。竞争产品众多，经过模式创新的“福星在线”、“大智慧”在市场上呼风唤雨；其他产品如通达信、同花顺、钱龙、黑鸟、大赢家、天狼50、股神通、分析家、利多方舟……也赢得不俗的市场成绩。这时候就需要给消费者一个在众多股票软件中选择你的购买理由。我们看看：大智慧的主要作用是看行情和提供数据，顺的最大优势就是看港股，通达信看行情很有竞争力，大势场的“自动选股系统”的准确率较高，大趋势的技术