还有一类企业没有像海尔这么大名气，正在往上涨，实的东西已经在增长了，名的东西不够，需要出名，我们就给他一个场所，给他一个机会。不同的对象他们有不同的需求。刘东华早年就很聪明，《中国企业家》杂志，他就干了一个21世纪之星。到了本世纪之交的时候推21世纪之星。评最具成长力的企业。现在不怎么样，但是我看你将来会很好。就和看小孩似的，将来你能当大官，发大财。这些人最需要这个，因为他还没有足够的知名度。你给他这个称号，他就特别感兴趣，而且特别愿意参加这类活动，而且特别感激你，跟你的关系就近了。什么原因？就是你满足了他的需求。
    价值来自需求，有价值才有公信力，但是价值是人家的价值，人家的价值是人家需求，我们能够满足，这个逻辑很简单。所以你们接触这么多对象，首先要明白他的需求是什么。俗话说他哪儿痒痒，是脊梁痒痒还是大腿痒痒。脊梁痒痒你总给他抓大腿，他不感兴趣。大家都有这个本事，你看这个单位什么地方痒痒你要明白。

有创意的满足需求可以提高品牌形象
    昨天你们给我的启示，创意。满足需求可以一般的满足，也可以有创意的满足。我们有创意的满足就可以树立我们的形象，就可以促进我们的发展。叫誓师大会，但是我很担心，大家不用创意去创造业绩，用死缠烂打创造业绩，最后可能会走到反面。因为你这个主意没有创意，你没有抓住需求，天天跟人家屁股后头，你支持我一把，电话没完，短信没完。人家一看你这个号码就烦了。为什么？我誓师了，我一定要提高业绩。就做费力不讨好的事了。千万不要这样做，这样做是短期行为。
    要用创意，我们搞什么活动，活动怎么切入，对于他来说怎么跟他交往，都要想一些创意性的东西。像张吕清这样，张吕清每次主持我看都有点创意。听了让人家觉得主持不烦，这挺好。昨天我看了以后很有信心，大家的创意水平很高。关键是要发挥，把它用到工作中。我们希望将来我们创造很多这样的创意和创意性的工作法。千万不要用死缠烂打。这样的话在现代社会肯定是反效果的。
细节决定成败
    我们的工作越做要越细。不要停留在轰轰烈烈的场面，大家很满意，来的人很多，报上给我们宣传的也不错。光看到这一面是不够的，要过细。我跟王永说，我们请嘉宾有一个嘉宾不满意，我们就要认真。我请50个嘉宾有一个不满意算老几啊？这就坏了。如果你是这么想问题，下次可能就会3个嘉宾不满意，再下次可能就13个嘉宾不满意。13个嘉宾不满意，他给你一传，就不知道多少人会知道了。你努了半天力，很多人给你跑气。所以我们要争取做到。因为有一个不满意，对这个嘉宾就是百分之百，我们争取没有一个不满意，这样的负面的百分之百争取一个都没有。所以要求过细。
    再比如说，我们开会请什么人，不是越多越好，我就有这个感觉。假如说人家请我去了，我也很忙，也给面子去了。去了以后我发现我不去也没关系。也不让我说几句话，说几句话也不甜不酸，觉得很不值得，我费很大劲到那儿去很不值得。这句话叫做把人家请来了得罪人家。
    我有切身的体会，经常有这个情况，把我请去了去得罪我。比如说你请艾丰，这事值得请艾丰，艾丰起什么作用，他来了他觉得不白来，那你就请。如果说他这次不来拉倒，因为他来了也没用。不是他这个人没用，是这次活动没用。那就不请他，有什么关系呢？不是越多越好。好多人请来你又照顾不了，他又没什么用。他没用还不要紧，他烦了，觉得让我干吗来啊？我觉得没必要。我们需要的人千方百计把他请到。不需要的人就拉倒了。这样我们请人家很郑重，也注意尊重人家的时间，这就是过细。
    再有一个过细，我们请的人我们要有一点分类。说一个简单的分类，比如是哪个人我们要给人家一点报酬，哪些人是友情出演，我们要给一些分类。都有报酬我们成本太高，都是友情出演，人家不想友情出演的，下次人家就不演了。我说的都是过细。我们的事情要越做越细，才会越做越结实。如果我们越做越粗，满足了表面的轰轰烈烈就看不到存在的隐患。

    任何一个机构光靠少数人都是不能成功的，最重要的是靠大家的群策群力才能够持续发展。2010年，品牌中国产业联盟如何发展更好？在2010年2月4日天津举行的品牌中国2010誓师大会上，品牌中国产业联盟主席艾丰谈到了品牌中国产业联盟在2010年发展的四个关键词：公信力、价值、创意、细节。
公信力是品牌中国发展的基础
    要把握诚信这一个基础。品牌中国为什么能够存在，为什么能够发展，靠的是什么？我用一个词给大家加深印象，公信力。
    我们做的是公共活动，大家要信任你，不是一个人信任你，是公信你这个活动才行。你搞的很热闹，或者只有少数人信任你，大家不信任你，没有一个“公”字，更广泛的信任，是起不来的。那么公信力靠什么呢？靠诚信，基础是诚信。你们信我老艾，说艾丰这人还不错，我天天骗你们，你们还信我吗？今天说东我往西走了，明天说西我往东走了。能有公信力吗？没有吧？我走一辈子现在还没完，还接着走，70多岁。人们说到艾丰的时候不嗤之以鼻，说艾丰搞的活动肯定不错。这是靠什么？公信力。
    公信力靠什么？你的诚信。我首先没讲水平，首先讲的是诚信。为什么？如果你水平很高，诚信不够，人家更不敢理你。所以第一条我们一定要注意培养我们的公信力。
    现在我们通过2009年的努力，公信力有很大的提升，但是还远远不够。为什么远远不够？和我们中国的国情有关。大家一定要认识到：中国的国情是信政府，不信民间机构。信政府不错，但是不信民间机构不对。我们国家的传统，过去所有的事情都是政府做，民间机构挑大事的少。现在我们这个民间机构要挑一个全国性的大事，和大家的观念上不是完全吻合的。所以我们脑子里一定要知道这样一个困难。最开始的时候，我跟王永讲：我下决心我们这事要做民间机构。民间机构有很大的优势，而且我们现在有说头。一个叫达沃斯，一个叫奥运会，那都是民间机构。达沃斯是哪个政府啊？奥运会是哪个政府啊？都是民间机构。
    从世界潮流来看，民间机构具有强大的生命力。但是在中国，目前还是一个弱项。我们这两头都要看清楚，世界发展潮流来说这是一个大趋向，从中国人民的观念和体制来说还是一个弱项。所以我们的意义在哪里呢？我们要突破这个弱项，符合现代社会发展的潮流。但是它就困难了，你是一个弱项就困难了。人家就瞪着眼睛看你这个民间机构怎么样。可能挑剔的眼光会多一些，不信任的眼光可能会多一点。这就要求我们更得做得好。就立住了。如果我们不明白我们这个长远发展的前途，我们没劲头。如果我们不明白我们眼前困难是什么，我们会粗心大意。这两条都想好了，第一我们是有前途的，第二在实际操作中还有很多障碍。我们把这两条明白了，我们就下决心把公信力这条持续的做好。