近日,王永秘书长会晤了红塔集团副总裁李天飞,并向李总介绍了总评榜的相关情况,表示红塔将积极参与品牌中国总评榜 (1980-2005)25 年 25 大典范企业评选。
“品牌和市场,是红塔集团在中国烟草改革发展进入到重大调整期面临的两个战略性课题。” ——红塔集团董事长柳万东
企业概况
改革开放以来,玉溪红塔集团由一个名不见经传的小厂,在中国西南边陲的云南迅速崛起,在中国经济发展中演绎出一部颇具传奇色彩的历史,其发展历经和取得的辉煌成就倍受世人关注,被经济界和理论界的专家学者称为“中国民族工业的一面旗帜”,这面旗帜闪烁着中国改革开放的光辉,正如中央党建领导小组副组长张全景所称赞的:“红塔的成就就是改革开放的缩影”。
品牌商标
“山高人为峰”一语出自著名国画大师张大千友人赠送的一幅对联,其原话是“山到高处人为峰,海至尽头天是岸”。红塔集团理念就取其精华。其含义有两个方面:一是与消费者的结合——这里的“山”是指红塔山,“人”是消费者。二是与产品和企业的结合 |
——这里的“山”是“红塔山”,“人”是红塔人,红塔山再高,也是靠红塔人的努力的来的。
红塔集团品牌战略开始收获
近年来,红塔集团以市场为导向,以品牌整合为重心,深化改革,加大自有知识产权核心技术研究,企业核心竞争力进一步增强,品牌更加适应市场,“红塔山”品牌今年全面实现恢复提升。
红塔集团明确“以主业为主,提质创新,增强企业核心竞争力”的工作思路,以品牌整合为重中之重,对品牌发展进行深入研究,确定“做精玉溪、做强红塔山、做大红梅”,以三大主力品牌分别满足不同层次消费者的多品牌发展战略,并以“国宾”、“美登”等品牌来保护、支持三大品牌成长,有步骤、有计划地推进品牌整合,提高品牌集中度。
为提升品牌市场竞争力,红塔集团以品牌整合为核心,管理为基础,着力构建一体化管理运行模式,企业内部活力进一步增强。建立统一协调的营销研发机制,使品牌适应市场,技术支撑品牌;广泛吸纳社会各界的意见和建议,进一步优化卷烟品牌工艺配方;明确品牌定位,合理规划产品线,理顺价格体系,努力打造一条结构合理、价格梯次化、集中度高、竞争力强、市场占有率高的品牌线。今年以来,红塔集团明确以“红塔山”品牌的恢复提升为品牌发展重中之重,先后研发上市“新势力红塔山”、“人为峰红塔山”、“新境界红塔山”、“经典红塔山”等产品, 精选原料、改进配方、加强自有知识产权核心技术的应用研究,挖掘、提升“红塔山”品牌的文化内涵,把“红塔山”品牌做 |