|
| 中国品牌月度观察 | Observation |
 |
| 观察员：品牌中国产业联盟（ＢＣＩＵ）秘书长 王 永 |
| 蒙牛时隔6年以共计3.4亿元重获央视“标王”后，又一次成为媒体关注的焦点。不过让蒙牛始料不及的是，在摘取标王桂冠之后，来自各方面的质疑与批评汹涌而来。往届“标王”的凄凉结局，很自然地让人对蒙牛的命运发生联想。但我所关注的，并不是这种简单的类比，而是搭上乳业狂奔车后，蒙牛超常规的增长与成长，是否能带给处于“井喷”期的中国乳业一针强烈的“兴奋剂”？ 2008年，中国乳业遭遇金融海啸与“三聚氰胺”事件的双重危机，整个行业一度深陷泥潭。此次蒙牛与中央电 |
视台强势“联姻”的行为不仅显示出乳品企业的信心和资金链都已有所恢复，而且我们从中不难看出蒙牛瞄准中国媒介市场最有影响力的媒体，想要拿下2010年全国乳业销售额第一的勃勃雄心。 其实，蒙牛要想取得乳品行业的综合竞争优势，需要从奶源建设、生产工艺、科技水平、资金储备、品牌基础、市场能力等多方面统一着手。中小乳企要想实现全国性的品牌扩张，瓶颈过多，资源基础与时间成本都难以承受。相比之下，乳业巨头虽遭重创，但其本身的品牌基础与 |
市场能力仍决定了对未来市场的掌控能力。 作为乳业龙头，蒙牛以标王的身份携手央视，可以称作是蒙牛、央视“两大品牌的互信”，而此次合作，也终将是一次“双赢之旅”。在成功晋级“世界乳业20强”之后，整合优质奶源的资源优势和中国乳业消费需求拉动的市场优势等多方优势，可以预见蒙牛2010年仍将继续保持中国乳业品牌“标王”的领先地位。 蒙牛竞得央视单项标王和香港“复市”，这对于遭受重创的国内乳业来说是一种提振，同时也标志着中国乳业正在逐步复兴，并重返国际舞台。 |
 |
 本刊讯 他2001年起担任曙光信息产业（北京）有限公司总裁，带领曙光凭借强大的科研实力和雄厚的产业优势，打破了国外品牌对中国高性能计算机市场的垄断，连续13年稳居国产高性能计算机市场第一，拥有70%以上的市场份额，并在高性能集群领域实现了国产机对进口产品的超越。 2008年9月，历军带领的曙光团队研制成功每秒运算230万亿次的超级计算机曙光5000，一举打破美国的垄断局面，成为继美国之后第二个能够研发、生产、应用百万亿次超级计算机的国家。 “品牌人物”打造品牌企业 2009年，在他的带领下，曙光公司不断优化员工创新思维激励体系，形成了“创新发展”的氛围和前瞻研究服 |
务于生产的良性机制。凭借着在品牌管理与带领团队等方面的出色表现，历军成功入围了2009品牌中国年度人物30名正式候选人。此次活动的评选标准为：品牌影响力、推动力、责任、力量、梦想。在历军看来，品牌影响力就是在某个领域有杰出表现和卓越贡献。他说：“曙光一直致力于高性能产业的耕耘，一直是中国高性能产业发展的终典范；曙光的每一步都是为中国高性能产业的崛起而跨步，从曙光1000的诞生再到曙光6000的即将推出，曙光正在一步步迈向国际水平。十年追赶，十年赶超，是曙光的企业发展战略，我们正为了我们的梦想一步一步，稳步向前的再跨越。未来20年，我们完全有能力成为在全球范围内高性能计算技术、产品的领先者，作为我们整个的中国应该是完全有这个能力，而且我觉得完全有这种可能，最这样的结果，我相信在不久的将来就能够实现。这就是品牌影响力、推动力、责任、力量、梦想。 它们应该是递进关系的，只有品牌有了行业影响力了，才能推进中国产业发展，既然有这能力了，就得肩负起这个责任，为中国，也为民族的自豪而奋斗。” 入围2009品牌中国年度人物候选人，历军认为这是对曙光公司的肯定，更是对曙光公司坚持“自主创新、服务中国”的充分肯定，也是对曙光长期坚持高性能计算机研发、普及高性能计算应用的认可。他认为这对曙光公司发展、“自主创新”民族科技的发展，具有一定推动作用。在采访中他多次提到“自主创新”，他认为曙光公司自诞生起，便被赋予了一个光荣的历史使命，而曙光公司的品牌建设与管理也同样需要这种精神。他说：“品牌的建设和管理是一种企业责任的体现，一个企业需要对你的员工、对社会、对股东和对用户负责任。只有这几方面做好了，企业才能得到很好的发展，才能造就自己的品牌。曙光信息十几年走来，企业以两位数的速度高速增长；同时，打造了高性能产业，国产第一的品牌。经过曙光人不懈地努力，曙光信息打破了国外品牌对中国高性能计算机市场的垄断，连续13年稳居国产高性能计算机市场第一，拥有 |
国产高性能70%以上的份额，拥有完全自主可控的高性能计算机，曙光带领着中国高性能计算机事业不断崛起。” 优化团队获得市场认同 在产品同质化竞争加速的市场中，只有坚持自主创新才能形成产品差异化，才能加强竞争优势。经济实力发达的西方国家一直对高性能计算机的核心技术拥有掌控权，也将高性能计算机作为战略物资对外封锁。以中国为首的发展中国家，只有走自主研发的道路，不断开发自己的高性能计算产品，才能使自己不至于沦为西方国家低性能计算产品的高价倾销地。因此，他认为一个企业和品牌要想成功，必须抓好两个因素：“第一，曙光拥有优秀的团队，优秀团队是企业发展的根本，每位员工都肩负着民族企业发展的重任，在当今这种市场经济条件下，仍然有一大批年轻人有这样强烈的民族情节，有这样的报国情怀，他们团结在一起，就是为了一个共同的目标奋斗。”他认为品牌建设与管理方面首先需要一个优秀的团队作为品牌快速发展的基础，但除此之外也需要市场的认同。他说：“仅仅谈精神很显然是不够的，一个品牌的成功主要是用户对品牌的认可度，要用户认可你，就得有独特的技术。我们专门有一个团队，花了几年的时间不断地帮用户解决各种各样的问题，最后获得了用户的认可。我们希望通过公司稳定的、健康的运营，持续获得市场的认同。” 从曙光这十几年每一代大型系统的研发来看，曙光高性能计算的发展，也代表着中国高速计算机的发展历史。历军认为：“作为高计算性能产业里面参与竞争的一个企业，我们能做出这样的贡献，对国家、对民族，绝对是一件骄傲的事。曙光一直为推动中国高性能服务器的国产化而努力，将更安全的计算机系统供应到市场上。并且希望能够用更短的时间，在中国的高性能计算机史上，尽早的采用国产处理器，国产操作系统，甚至是国产的应用软件，将这样的产品能够普及到整个国家；曙光的下一代大型计算机，也就是曙光6000采用的就是国产的处理器，这就是曙光的创新，正一步一步的实现全线国产化。” |
| 品牌书籍 | Books |
 |
|
内容简介 这注定是一本将影响中国3.5亿网民的经典著作。 短短20年里，互联网经历了门户网站和Web2.0时代的重大变革，如今已经迈入社会化网络时代。新一轮的互联网革命即将爆发，而其影响已经开始...... 编辑推荐 SNS火起来是有道理的：互联网是技术网络，SNS是社会网络，信息革命从技术网络发展到社会网络是必然的趋势。SNS进化的方向是为人人服务，让人人开心。以人为本，是SNS的出发点和归宿。该书展开了一幅SNS时代的全景图，帮助SNS加速走向每个人，拨动每个人心中真实快乐的那根弦。 ---中国社会科学院信息化研究中心秘书长、《互联网周刊》名誉主编 姜奇平 SNS是互联网从“机器与机器”、“人与机器”向“人与人”演进的关键标志，是“人的网络”的开端，也是互联网发展史上的第三次重大变革。这场“正在爆发的互联网革命”将逐渐改变我们的工作、生活、学习和娱乐的方式，也必将使电子商务发生巨变。 ---阿里巴巴集团副总裁、研究中心高级研究员 梁春晓 |