白岩松说过,在爱与恨之前,请先了解。正是怀着这样一种复杂的心态,我和中国青年代表团一行492人在总团长、全国青联副主席秦文贵和总秘书长、全国青联国际部副部长张国来的率领下,对日本进行了为期7天的友好访问。我们经济分团一行访问了东京、大阪、京都、宝冢等城市,参观了东京的消防局,实地考察了农贸市场,参观中小企业并与他们面对面地交流,我们还拜访了日本最大的经济组织“日本经团联”,参观了松下公司并与松下员工互动交流。此外,我们还参观了日本的国会,日本驻华使馆和中国驻日使馆还为我们举行了盛大的欢迎和欢送宴会。总之,从政界到商界,从都市到乡村,从个人作坊到世界品牌,我们算对日本有了一个粗浅的了解。总体感受如同魏源在《海国图志》所说的那样,“师夷之长技以制夷”,只有这样虚心学习别国长处的民族,才会最终超越竞争对手。
    中、日企业家的“追求”不同。在我的印象中,中国的大部分企业家似乎对赚钱有着某种天赋。所以,很多人在主业上小有成就之后,便立马开始“多元化”战略,投资房地产、投资股票证券。而日本企业家给人的印象似乎对产品本身更感兴趣。其实我们仔细来看一看全球著名的品牌,无论是微软,雅虎,奔驰,丰田,麦当劳……,他们似乎都永远只专注于某一个领域,于是在行业里面越做越深,越做越有乐趣,越做越大。这恐怕就是我们和日本品牌之间的差距所在。
    我在东京中小企业促进中心考察的时候,带领我们参观的领导有一段话让我特别记忆犹新:“现在你们中国人的学习能力太强了,就像跑步一样,我们在前面跑,你们在后面追,你们追的速度越来越快,我们越来越担心被你们追上。所以我们
  就不得不创新,这样我们才能够在残酷的竞争中保持自己微弱的优势。所以我们必须专注、必须创新、必须精益求精,这也是你们逼的呀。”
    说实话,谈到这段话的时候,我的脸火辣辣的,他的话表面上说起来在表扬我们,说我们的适应能力很强,而实际上是在批评我们不懂得专注和创新。所以,我要说的是,企业家爱的应该是产品和品牌,而不是钱。赚钱只是经营的结果,而不是经营的目标。
    中、日企业家对“技术”的理解不同。在中国企业家眼里,技术基本上等于先进的设备,所以中国老板的设备一个比一个买得先进,但花钱培训技术员却舍不得,而培训全员的老板则更是少之又少。记得以前给家具公司做企业形象设计的时候,听说过一个真实的故事,某位家具公司的老板花了250万买了一台意大利的设备,但是需要花25万培训一名技师却舍不得,以至于被不懂操作的人吧机器搞坏,只有再花50万去修。其实,这样的例子在中国比比皆是。
    日本人跟中国人不太一样,他们买设备可能精打细算,但是学习技术比较舍得花钱,而消化技术则更舍得花钱和精力。打个不太恰当的比方,我们的设备是100分,他们的设备可能是80分,我们用的能力可能只有50分,人家用到80分,这样100x30%,只有30分,而80x80%有64分。他们用80分的设备却胜过我们100分的设备,这就是技术的差距,也是软实力的差距。所以,设备并不是最主要的,技术才是最重要的,技术的关键就是全面消化和全员掌握。事实上,如果一个企业长期从事某一种产品的设计和生产,他们所掌握的信息、资源和技术就一定越来越系统和深入,优势也就越来越明显,任何一个新的进
 
入者要想在短期内赶超是不可能的。
    中国和日本的企业的差距还可以用一句话总结:看得懂,学得会,做得来,坚持不了。举个小例子,日本人要求每天车间的地板墩十次,这样才能保持环境的清洁和产品的品质。日本人听了以后,保证每天十次,一次不少,坚持不懈。我们头三天十次没问题,一个星期过去,十次就变八次,慢慢地八次变五次,五次变两次,最后三天一次、五天一次、一周一次也没问题。很多的技术指标、细节就是在这样自我松懈中变形,进而影响产品的品质和企业信誉。如此以往,何来品牌?
    中国人和日本人对“速度”的理解不同。我们可以看到,而日本经济的发展还是走在我们前面,而且发展的质量比我们要好得多。日本经济对能源的消耗和对环境的破坏,和我们根本不在一个层次上,这不得不值得我们深思:何为快,何为慢?
    在我看来,所谓"快",首先要以保证品质为前提,只有这样的快,才有意义,否则来得快也去得快,生得快也死得快,建得快也倒得快。我们任何的发展都应该遵循自然科学规律,不要想一蹴而就,违背自然规律的拔苗助长,注定要以失败而告终,做品牌也是如此。
    日本的品牌,比如索尼、松下、丰田、佳能等等,最少都花了几十年的时间来打造自己的品牌,而中国除了老字号之外,真正市场化的品牌屈指数来也不过二三十年。所以,我们不要急躁,不要急功近利,静下心来,耐得住寂寞,专心专注地发展,再过二三十年中国肯定会出一批大品牌。
    品牌是什么?品牌对消费者而言就是一种体验,或者是一种可以信赖的承诺,而对企业而言就是获利的工具。所以,做品牌从根本上讲是一种投资。当然,有些投资可以立竿见影,而有些投资可能短期内看不到明显的回报,而是需要等很长时间以后才能够看到成效,有长远目光的人懂得在品牌建设上加大投入,因为他有耐心。而有些人看到自己在品牌上的投入短期内没有回报便心灰意冷,觉得还不如炒股、买楼来得实惠。久而久之,他会发现自己犯了一个非常严重的错误,而到那时候,这个错误已经无法挽回。
      由香港《文汇报》发起,品牌中国产业联盟和香港生产力促进局、香港中华总商会、香港中华厂商联合会、香港工业总会、香港中国企业协会、香港专业联盟等联合主办的“影响中国”大型评选活动颁奖典礼10月23日在港举行。评选分6个范畴、共颁发82个奖项。联盟秘书长王永受联盟主席艾丰委托,代表联盟赴港出席“影响中国”大型系列评选活动颁奖典礼,并为获奖代表颁奖。联盟执行机构品牌联盟(北京)咨询有限公司总经理陈默共同出席
    “影响中国”大型系列评选活动经过3个月筹备与专业评审团认真筛选后,23日评选出包括杰出贡献人物奖、知名原创品牌奖、进取上市公司奖、经典地标建筑奖、
  特色魅力城市奖、爱心贡献企业奖在内的六大系列奖项,来自香港和内地的得奖企业、个人、城市等共有82个,包括汇丰银行、香港赛马会、中银集团、香港海洋公园、青岛啤酒、中国重汽、上海电气、丽江古城等。
    中央政府驻港联络办公室主任助理王如登、外交部驻港特派员公署副特派员杨子刚、品牌中国产业联盟秘书长王永等出席了当天的颁奖典礼。活动主办方表示,今年是中华人民共和国成立60周年,60年来,中国走出了一条伟大的民族复兴之路,其中包含了各行各业的卓越贡献,评选、颁发“影响中国”奖项正是为了向各领域杰出代表表达诚挚敬意。