江永雄【台湾皇冠企业集团董事长】
关键词:箱包艺术 精益求精

    推荐理由:他是“箱包王国”的国王,执掌着亚洲最大的箱包生产基地——中山皇冠皮件有限公司。他经营下的中山皇冠谨记“化皮具商品为艺术精品”的精神,将中山皇冠打造成为誉与海内的知名品牌,更在2006年荣获“中国箱包十二强”之首的殊荣!
    2009年,他领导的皇冠企业积极调整在中国的经营策略和市场布局,从国际大市场到国内分公司,皇冠品牌秉承着永远创新、永续经营的思路,为研发更好、更人性化的箱包产品做着不懈的努力。


    范 敏【携程旅行网首席执行官】
关键词:创新服务 品质卓越

    推荐理由:他带领携程旅行网持续稳步的快速发展,成功地打造了中国最受尊敬的服务品牌之一。他创造性的提出了“服务2.0”的概念,提供卓越的客户服务,运用先进的IT技术,拓展市场与销售渠道,进一步加强了携程在中国在线旅游业中的领先地位。
    2009年,他带领携程旅行网成功克服了金融危机等因素带来的不利影响,携程的酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理等主要业务均大幅增长,实现了逆市高速增长。即时便捷的预订服务赢得了客户的普遍信赖和好评,让携程这个品牌深入人心。
  江佩珍【广西金嗓子有限责任公司董事长】
关键词:志存高远 谱写辉煌

    推荐理由:她13岁进厂,18岁当副厂长,33岁成为厂长。四十余年风雨历程,她从一个平常普通的柳州女性成为一名锐意进取富有传奇色彩的创业女杰。从糖果厂到医药厂,她的身上延续着中国女性特有的坚韧与智慧。科技创新,开拓市场,进军海外,回报社会,无数人眼中的她,是名果敢睿智的女性,同时也是位竭力打造中国自主医药品牌的企业领袖。
    2009年,她领导下的广西金嗓子依然坚持着“以人为本、改革创新、多做贡献”的治厂理念,秉持奉献社会的理念,不断研制出医药精品,在人类药物史上书写着光辉的篇章。

    周晓光【浙江新光控股集团有限公司董事长】
关键词:饰品创富 世博梦想

    推荐理由:她曾在东北摆过地摊,只身一人闯荡义乌,如今管理着资产庞大的浙江民营企业集团品牌。从不足百元起家,到如今年产值一个亿;从当初挑着货郎担走南闯北的山村女孩,到如今走向国际市场一跃成为中国饰品行业的“大姐大”;市场经济的潮起潮落,在她身上演绎着精彩的创富故事,也折射出了一个企业家的成长发展历程。
    2009年,他带领新光控股集团入驻“上海世博会中国民企联合馆”,让全球瞩目、万商云集的上海世博会也将成为义乌民企展示品牌力量与梦想的舞台。

 

郑耀南【深圳市都市丽人风内衣有限公司董事长】
关键词:品牌先导 都市丽人

    推荐理由:他作为福建朴实的农家子弟,创业十余年带领深圳都市丽人风内衣有限公司走在了行业的最前端,成功打造了“都市丽人”、“衣之密语”、“紫色阳光”、“草一色”等内衣品牌,在全国25各省市自治区开设1700家零售门店,成为中国内衣市场上一颗璀璨的明星。勤奋与诚信是他搏击商海的基石,乐观和坚韧是他事业成功的法宝。
    2009年,他面对内衣行业拐点期的机遇和挑战,坚持走品牌路线,坚持好人品好服务的核心理念,坚持让每位女性都能穿上适合自己的内衣为己任,继续引领内衣行业的发展。

    樊邦弘 【真明丽集团总裁】
关键词:创新进取 照亮寰宇

    推荐理由:他,缔造了真明丽集团成为世界惟一一家完成LED上中下游垂直整合成功的上市公司,他将中国LED应用照明品牌(NEO-NEON)推向国际舞台,他被国内外媒体誉为“全球灯帝” 、真明丽集团被誉为“灯饰航母” 。NEO-NEON银雨品牌已是国内LED应用照明的第一品牌,更是全球LED应用照明的领航者。
    2009年,他依然坚信公司成长的动力和真明丽的品牌产品市场份额来自于LED取代传统灯饰的潜力与速度,他依然坚信创业初期的梦想---用璀璨夺目的灯饰妆点这个世界!

本刊记者 陈钦丽
    10月29日下午2点,2009品牌中国年度人物新闻发布会在北京湖北大厦隆重举行。博鳌亚洲论坛高级总监姚望先生莅临发布会现场,并就如何做好品牌活动、如何满足参会嘉宾需求等问题和品牌中国全体员工、媒体代表分享大型国际会展策划与组织的经验和心得。
    作为一个很成熟的会展产业,姚望重点讲述了关乎大型活动策划与组织的三个基本策划:主题策划,形式策划和经济策划。他说,一个好的活动在主题选择上要注意四个要素:时代要素,行业要素、市场要素、区域要素和自身要素。主题要符合潮流,要站在潮头,抓住潮头中的热点,要有一个相对的行业概念,要对市场的走向有一定的引导作用,在定位上要越准确越好,在策划的时候,还要考虑自身的知识积累,人员状况等能力和条件。在形式策划上,要正确选择会议形态、会展形态和活动形态。这样不仅会活跃会议的气氛,更能促进大家的交流。在经济策划上,采用剩余盈利,销售盈利,赞助盈利三种方式实现会展的良好运作。

      在判断策划的好坏上,姚望先生提出几大标准,包括要有新颖的主题,要注意国际化程度,国内的代表性、行业代表性,实效性、持续性和新闻性。在会议过程中,要注意根据媒体的特点进行特别的接待,要有会后的深度报道。他还特别谈到了,在满足来宾的需求上,现在国际上的三大趋势:节约、环保、健康。在会议运作上,他提到权威性,开放性,市场化,系统化四大方式。同时,要规避政治风险、经济风险、时空风险和服务风险。
    姚望总监的精彩演讲持续了两个小时,在最后的提问时间里,品牌中国产业联盟秘书长王永和部分听众就会展的财务问题,合作问题,危机管理,品牌中国国际化推广问题以及他本人做博鳌论坛的心得和经验进行了提问。大家反响热烈,受益很大。
    最后,姚望先生被请聘为产业联盟的高级顾问,品牌中国产业联盟主席艾丰给他颁发了聘书。姚望表示,他非常荣幸加入品牌联盟,希望能在艾老的领导下,把品牌中国做得更好。