高仕军【江苏高力集团有限公司董事长】
关键词:壮志凌云 高力腾飞

    推荐理由:他在17年前毅然砸掉“铁饭碗”,辞职下海,勇当商海的新主角。他善于顺势而上,不断求新求变,致力品牌打造。作为近30亿元资产的集团企业领航人,他始终恪守“做事先做人”的古训,低调做人,踏实做事,始终保持农家孩子特有的朴素情感。
    2009年,他壮志凌云,力搏苍穹,正带领高力集团积极开拓跨地区连锁发展的崭新品牌格局,向“三次腾飞”的目标迈进。

    崔维星【德邦物流有限公司董事长】
关键词:与众不同 永不退缩

    推荐理由:他率先与支付宝合作,让客户体验到集发货、查询、管理及付款等功能的一站式网上服务。他喜欢“不一样”的表现——从小事做起,与众不同;他凭借不服输的性格在硝烟弥漫的物流市场中脱颖而出,成为行业的品牌翘楚。
    2009年,他通过一系列创新制度,让中国物流更加环保,带领德邦物流抢占又一个品牌制高点。
  曹 杰【古井集团董事长、总裁】
关键词:临危受命 古井回归

    推荐理由:他是名酒企业中最年轻的“当家人”之一。他的人格魅力一直影响着集团里的每一位员工,凭着这种力量,他带领古井酒店集团一路发展,通过标准化建设和打造学习型企业,使公司成为一个集酒店业、商业和旅游服务业等主体的大型酒店集团。
    2009年,他临危受命,坚持“古井回归”,调整产品结构,加大高端系列白酒的营销,淘汰一批滞销及非盈利的低端产品,目前以古井贡纪年酒为代表的高端形象产品得到更多重视,将建立广泛的、声誉很高的品牌形象,得到了业界人士的高度评价。

    高晓东【波司登股份有限公司总经理】
关键词:寒服霸主 至善至美
    推荐理由:他不被父亲的光环所笼罩,毅然单薄的撑起了常熟波司登服饰有限公司。仅用了一年的时间,机制灵活的优势就使“波司登男装”进入了“全国男装十大品牌”,单一男装品牌销售额近3亿元。他不寄居在“波司登”的大树下,目标要在未来数年内把波司登男装打造成中国男装第一品牌。
    2009年,他开发男装、女装等系列化产品,彻底告别波司登原来只做单季产品的模式,打开多元化格局。继2008年波司登开创了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河之后,波司登将全面发力,计划在5年之内,使其男装专卖店登陆整个欧洲市场。

  傅胜龙【大汉控股集团有限公司董事长】
关键词:大汉模式 城镇领跑

    推荐理由:他是一位成功的民营企业家,在奉献中实现着自身的价值,不愧为一位优秀的共产党人。不惑之年,他毅然下海,9年时间创建起名声大噪的湖南大汉物资集团公司。他把经营企业文化置于经营贸易之先,把积累无形资本放在积累有形资本之上。这种超前的品牌文化观有力推动了“大汉”的发展。
    2009年,他在“百城战略”和“大汉模式”的指导下,要做中国城镇建设的领跑者,为城镇开发建设、县域经济发展画下浓墨重彩的一笔!
    蒋红星【湖北枝江酒业股份有限公司董事长】
关键词:反哺社会 强势发展

    推荐理由:他临危受命,勇挑重担开始执掌枝江酒业,让一家区域性的县级酒厂异军突起,连续7年稳居中国白酒十强。他把反哺社会作为自己的责任,始终热衷于参与各项公益事业,积极履行品牌责任,每年公益投入达上千万元,赢得社会各界的认同和广泛赞誉。
    2009年,面对国际金融危机的冲击,他领导的枝江酒业坚持贯彻“保增长、保民生、保稳定”方针,保持对国家的贡献、对企业技改投入、对员工的劳动报酬不减少,发展速度保持强劲势头。

  谢 宏【贝因美集团董事长】
关键词: 育婴专家 健康中国

    推荐理由:他怀着“实业强国”的理想创办"贝因美"。早在90年代初他就提出了“断奶期革命”的理念,使贝因美的事业由此蓬勃开展。他引领贝因美人,一如既往地专注于婴童事业的发展,全心全意地帮助中国宝宝健康成长!
    2009年,“育婴专家”贝因美不断扩展市场,婴幼儿食品、服装、用品和玩具面面俱到。完善的服务体系,专业的品牌形象,有力的传播支持,贝因美,怎能不成功!
    韩三平【中国电影集团公司董事长】
关键词:中影制造 建国大业
    推荐理由:从《无极》、《投名状》到《梅兰芳》、《赤壁》,再到《南京!南京!》、《建国大业》,他领导的团队推出的一系列令人炫目的高成本高回报的商业电影,使中国电影进入一个繁荣的“大片时代”。他提出了打造“中影制造”的品牌战略,不仅在境内外合作伙伴中树立了品牌效应,而且还获得了资本市场的追逐和青睐。
    2009年,他导演的《建国大业》借中影之势,加上影片本身的吸引力,赢得近180个明星的零片酬加盟,最终将影片的借势营销推向高潮,也获得了市场的超额回报。

 

蔡 明【科宝博洛尼董事长】
关键词:“架构”时尚 创新生活

    推荐理由:他是家居圈内公认的明星,16年来,他带领的科宝博洛尼以强调设计感的意大利风格厨柜启动市场,最终超越厨柜产品而成为一种生活方式,并确立了行业高端的品牌属性。
    2009年,在他的引领下,以家居为载体表达艺术,以艺术提升品牌附加值的博洛尼正在创造属于家居市场中的奢侈品。他以其敏锐的观察力、对时尚和当代艺术的深刻理解,以及前瞻的战略眼光,在塑造科宝□博洛尼品脾的同时,致力于对生活方式的研究和对中国设计力的提升。

    潘 刚【伊利集团董事长】
关键词:逆转乾坤 领跑复苏

    推荐理由:他大学毕业后即进入伊利集团,曾是中国520家重点工业企业最年轻的总裁;2004年底,35岁的他临危受命,11个月后上演了令人惊叹不已的乾坤大逆转;他并成功带领伊利成为北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商。
    2009年, 他率领的伊利借金融危机阻击国外品牌,利用危机领跑品牌复苏之路,目前,伊利婴儿奶粉、成人奶粉的市场份额全面领跑中国奶粉市场。
  潘石屹【SOHO中国董事长】
关键词:SOHO中国 全国扩张

    推荐理由:他在中国房地产界是个另类。在中国最大规模的城市化进程中,他的每一个建筑作品都以城市标志性符号引领这个城市的建筑潮流。如今他的个人品牌和SOHO中国的公司品牌已合为一体,共同影响中国地产的发展。
    2009年,他杀入上海,延续他一贯的收购准则:繁华地段、价格低廉,让SOHO中国终于走出蜗居了15年的北京,迈出了全国扩张的第一步。
    薛伟成【上海罗莱家用纺织品有限公司董事长】
关键词:国际战略 登陆A股

    推荐理由:他出身商贾家庭,“倒买倒卖”赚得第一桶金。他创立罗莱,迁址上海,让罗莱迅速融入世界经济一体化。他主导罗莱二次创业,实施多品牌和国际化战略,让罗莱走出国门,走向世界,成为中国家纺行业第一品牌,丝毫不受金融危机的影响。
    2009年,他领导的罗莱家纺正式挂牌上市,成就了中国家纺行业第一股成功登陆A股市场,让国内投资者得以分享罗莱家纺多年优异的专业化经营成果。