“品牌,让中国更受尊敬”,这句口号提得非常好,我完全相信品牌中国今后能做得更大、更好,完全不用怀疑。
    如果真正能做出案例,产业化联盟化的概念就强了,我认为99%的企业都不会做品牌,包括一些大品牌。我举一个案例,例如郎酒现在的目标是品牌价值,他们的销售额没到前三位,但是品牌价值已升到前三位了。郎酒要花8000万请世界一流的大师做规划设计,投资15—20亿把郎酒所在地打造为世界第一个白酒小镇,也是世界上最大的白酒酒庄“郎酒酒庄” ,这是与100多年前法国贵族以贵族精神打造波尔多名庄一样伟大的远见与行动,在那场名庄兴起的轴心神话中,其中著名的罗斯柴尔德家族以犹太人特有的信心和远见,投入巨资收购和打造拉菲酒庄,他们预言红酒可以等来一波又一波的高端消费热潮,而大潮如预言一样如约而来,第一波当然是贵族品位消费的欧洲,第二波是大热大富的美国,第三波是速起辉煌的日本,第四波就是大国崛起的中国和俄罗斯。三十年河东,三十年河西,我们看看中国的“三十年”命运进程说,1919年五四运动爆发——自醒,1949年新中国成立——自立,1979年改革开放——自强,2009年奥运会成功举办后一年——自信,2039年——
  自成!中国品牌随着国家品牌的转变和崛起强大,必然会有云开见日的那天,“千江有水千江月,万里无云万里天”,到2039年中国必将涌现一批得天独厚、自成一体的世界品牌!
    我很欣赏的是那些有远见的企业家,像比亚迪,他的圈是划得最好的,巴非特都看到了。还有一个是九阳豆浆机,他首先是产品好。我看现在有很多企业是这样,越大的企业,他的源头、根基是很脆弱的,他怎么能走得快呢?像这样的企业家是我们学习的榜样吗?是我们的年度人物吗?因此我们的评价标准一定要高,不然我们成为不风向标的。
    现在我们的评价体系特别多,适当的时候整理出来一套比较高度的,有影响力的也是比较重要的。这次经济危机一个新的经济出来了,叫低碳,碳排放成为全世界评价一个国家、评价一个企业,评价任何人的一个标准。但是现在我们国家还没搞懂,也就是下一轮是什么推动世界发展搞不懂。因此你理解多少人,你就能做多大的生意,你理解女人,你就做女人的生意,你理解孩子,你就能做孩子的生意,你能理解美国,你就能做美国的生意。所以,你要读懂中国,读懂品牌。
    云南的“一通”企业,在云南做太阳能做到前三,他们感觉非常不错。但在第三届中国品牌节上,同太阳能行业的前五十家企业参加品牌中国(太阳能)高峰论坛后,他感觉整个人的格局变大,还需要重新调整战略目标,重新规划。会后,对方主动让我帮他找李光斗老师,让专家帮他们进行诊断、规划。其实,类似这样的案例还有很多,比如温州的(腾旭),今年整合了300多个百货店的老总开了一次会,把温州所有的鞋帽企业打包起来跟国外的品牌竞争,分一杯羹,他们也在找这些方面的专家。最终,我们的专家利
  用这个平台释放的能量是双向的、互动的。
    第三届中国品牌节从全国各地来的媒体大概在380人左右,其中100位是各地的媒体老总。2009年品牌中国年度人物时可以精耕细作,跟全国100个主流媒体,从每个地方推选出当地的十大人物,汇总起来就是一千个人(企业家),再汇总到品牌中国的总评榜单上,最后根据评选标准评出十大年度人物,这就非常有公信力。通过这种方式,能实现有品牌的地方就有中国,有中国的地方就有中国品牌。
    前面三年我们做的线下项目比较多,不管是品牌人物,还是品牌节,咱们现在能不能做一些线下的项目?以前的高度很高了,但是没有落地,就是平民化不是很足。我们最近跟故宫有一个虚拟项目,在这个项目中网友通过鼠标选择一个角色,比如阿哥,还是公主,在网上旅游,不需要去现场,一个月的时间就有80多万营业额。我们是不是可以借助这个经验搞一个虚拟的品牌博物馆,或者叫   网上品牌博物馆?把品牌节以前获奖的企业、人物、城市放到博物馆里面来,比如按行业分,有汽车馆、房产馆等。比如青岛啤酒的博物馆,我们可以把他们的产品、生产线展示出来,网友可以互动、尝试,可以在网上酿酒,类似于开心网一样。我们把这个博物馆建立起来以后,可以更广泛地与老百姓进行互动,这样的赞助可以通过广告、公关来做。
    “创业过程中困难何其多,从来不退缩......”,这是我个人的一个观点。
    另外一个就是团队的执行力,包括组织的执行力,企业越发展总是感觉到找不到人才,或者总是觉得人才差。一个企业要做强真是需要有人,但是企业要做久,一定就靠一个品牌,要时刻站在客户(用户)的角度,通过我们的服务,我们的产品,来提升我们的品牌价值,得到尊敬,品牌中国通过三年发展到现在非常了不起。
    我个人觉得做企业就跟做人一样,人的一般寿命不超过一百岁
  作为一个企业来讲也要做好灭亡的准备。我个人的观点是我们一定要站在历史的角度考虑问题,如果站在历史的角度来说,任何企业都是有变化的。如果品牌中国能够站在历史,或者未来十年、二十年以后,应该说对我们的后代,包括我们的客户,甚至于普通的受众,都应该会有启发。中国有古话说:“不以成败论英雄”,从事品牌中国给他们一定的客观评价,我觉得对商业化的进步,包括鼓舞我们在路上的人(拼搏的人)。