这次全球范围的金融危机和经济危机,实际上是人类已深度陷入第二种命运而难以自拔的紧急预警。遗憾的是,如此强烈的警告并未引起重要决策者们的深度反省。这些可怜的巨人们在诸多现实的困境中苦苦挣扎,无奈于人类正义被利益集团冒犯,未来安全被急功近利侵蚀。早在金融危机发生之前,我就有意识地同全球各界精英接触,探讨人类整体利益和未来利益所面临的重大威胁。一方面,很多人根本不相信人类会有什么致命危险;另一方面,那些认可世界现有运行模式难以持续的人们接下来的反应更加令人绝望:这与我们有什么关系?既然大家都不想改变也无力改变,那就假装问题不存在好了。反正一旦飞机真地从天上掉下来,所有重要的人跟我们都在同一架飞机上。
    那么,人类到底还有没有机会从既有逻辑的巨大惯性中拔出脚来,规避自我毁灭的可能性,去缔造一个人人梦想中的美好未来?答案是肯定的。要缔造这样一个未来,当务之急是认真寻求基于人类整体利益和未来利益的共同价值观,并基于这个价值观形成“地球村村民公约”。
 
    “规格决定行为”,主要是要改进对金融机构的考核标准,不要简单地把资金安全作为考核的唯一标准,这对金融管理部门是一个挑战。这个问题不解决,中小企业贷款难的问题就得不到根本解决。
    一是切实减轻企业负担,减少对企业的骚扰。减少负担,主要是税收。在非垄断企业的正常经营中,利润可能只有15%左右,但是营业税就要达到10%左右。不要把国家应该承担的责任一味地转嫁到企业身上,如果企业失去了信心,那么解决就业问题的压力会越来越大。
    二是呼吁解决非盈利机构注册难的问题,挖掘NGO机构对就业的促进作用。十七大要求我们要政企分开,政资分开,政资分块,政府和社会中介组织分块。但目前我们国家的体制严重滞后,需要改进。
    三是建议中国经济社会论坛重视品牌建设,增加品牌方面的讨论。据品牌中国研究中心的调查,87%的品牌企业在金融危机中们不但没有下滑,反而有一定提升。主要因为市场需求基本上稳定,没有品牌的企业倒闭后所空缺的市场份额被品牌企业分享,他们的市场份额当然会增加。
 
    《爱我就给我跳支舞》作为中国第一部音乐剧电影,它的问世过程不仅改写了中国音乐剧历史,而且填补了中国类型片电影的空白,一路走来辉煌不断。
    作为国产电影,《爱》成功进入西方大片云集的暑假档期,首次打出抑泄 情人节电影诱信疲 以青年恋人为主要目标观众,甚至引发了中国情人节热议。8月7日,影片受第三届中国品牌节组委会之邀,在青岛举行隆重的特别点映礼,5000品牌总监见证中国首部音乐剧电影品牌的诞生,著名影星张歆艺专程从横店影视城拍摄基地赶往现场,祝贺影片点映成功。首映前后,国内外音乐剧专家纷纷对《爱》的艺术成就给予高度肯定,中央戏剧学院表演系前主任黄定宇教授、北京舞蹈学院前院长吕艺生教授、奥地利和美国著名音乐剧导演埃尔玛和格雷夫斯先生,均对影片的音乐剧美学造诣赞不绝口。
 
    客户是我们的贵宾,是我们的主人,是我们的衣食父母,是我们的生存之本;没有客户,一切都免谈;没有客户,一切努力都将付诸东流。客户就是如此的重要,我们一定要把客户当作我们的最爱、我们的情人,时时刻刻给予最用心的关爱,联络她们,向她们征求意见,根据她们的需要作出相应的改变,以便更好地满足她们的心灵渴望,尽最大的可能为她们创造附加价值,让她们心满意足。然而这些都不是一劳永逸的,
    品牌维护工作涉及的范围比较广,不仅需要通过法律维护来捍卫品牌的权利的,获得成长的保障,而且更需要通过施行感人肺腑的行动来维护品牌赖以成长的情感关系。前者主要包括商标、域名等的注册和驰名商标、原产地名称的申请等;后者是品牌实现快速成长的非常关键的一个环节,主要包括关爱客户、担当责任、化解矛盾和处理危机等四大方面。
 
    企业应该能够发现和选择适合于发挥自己优势的目标市场,集中各种经营资源,形成与竞争对手不同的风格形象和产品特征,吸引特定的顾客。
    作为市场主体的企业,要想在竞争激烈的市场上有所作为,必须建立明确而稳定的目标区域市场。在集中资源空间内,进行有效的配置,重点突破,流动复制,打造出局部优势,形成市场壁垒,从而有效地抵御竞争攻势,这是食品企业竞争取胜的一把利器。
从区域市场突破并有所作为,是食品企业营销中的一个基本单元,在这个复杂多变的区域环境中,除了自身特色,最重要的其实是各方关系的沟通协调,融洽的厂商关系、人际关系、行业关系才是保持区域市场运作畅通的有利支撑。而只有通过这些有利的支撑,区域市场营销中的突破、创新等各个环节,才能合理疏通,明确方向,稳步有效的完成企业的业绩目标,完成自我品牌的提升。