中国金融研究院院长、中国金融网总裁 何世红

去年金融危机的席卷，给中国市场带来很大的变化。全球化的中国时代和全球化的中国品牌时代，已经开启了。金融危机对我们国家的影响，除了外贸，对其它行业影响不是太大，尤其对金融产业的影响很小。所以在这次金融危机中，我们国家是属于最早复苏的一个国家。尤其这次金融危机，为我们开启了一个新的全球化的变革时代。下一步就是我们通过金融危机带来的国际金融和金融秩序的变化，迅速在形成。所以我们这次危机到中国来的时候，我们非常感谢华尔街，也非常感谢美国，甚至也感谢欧洲，最主要的还是感谢美元。因为金融危机带来巨大的危机的推动力，使中国崛起。尤其是美国看好我们中国的发展，甚至中国的制度、中国的经济模式、中国的金融业发展的稳定性。 　　这次危机过后，现在整个世界的变化了，和以前不一样了。 出现了很多不确定因素，这个不确定因素带来了中国巨大的变革，中国成为世界上最安全的投资者。而这个时候，品牌成为国内外投资者最容易选择的首选。因此投资是第一要选择行业，第二要选择行业里面的品牌。 　　一个企业没有品牌战略，就没有企业文化，这个企业就不能做大做强，和企业一开始的命运是联系在一起的。如果企业刚开始的时候就是以赚钱为目的，永远做不大。如果把它当成一个事业，从品牌的角度去考虑，这个企业会做得越来越大，因为考虑到长远的发展。 　　一个企业的品牌和商业模式有着密切联系，品牌的价值越高，说明企业的商业模式越来越健康，我们在投资过程中和我身边的很多投资项目，各种投资伙伴，我们都有共同的认识，就是品牌的价值和你的商业模式要联系在一起。

品牌中国产业联盟副秘书长、北京贝瀚斯国际公关咨询有限公司董事长 仉长雷

关于中国在世界上，尤其是金融危机背景下的地位和作用已日益突出。但是从另外一个角度，给我们带来机遇以及给我们带来工作上的方法的改变，都是一个很重要的影响。中国特色到底是什么样的特色？在目前国内的市场中，有大量的资金寻找项目，但它们苦于找不到好的项目。 　　中国特色市场下，投资过程中的市场和整个运行的方式不够成熟带来的问题。中国特色主要取决于中国对市场的控制能力，因此这方面想获得一个发展的机会，必须在中国强势政府的基础之上，乘势而上。这里面需要大量的时间和精力关注我们国家政府的导向，在这方面，国家发改委做过很多努力，但是我们看来还非常遥远，似乎这些事情跟我们无关。但恰恰相反，只是我们 没有找到一个渠道及时的享用这样一个政策号召。因此，机会没有我们这些没有充分准备的人。 　　任何事情都是这样，一个人、一个企业家、一个企业都不能单独完成非常好的事情，想做好事情就要团结起来，发挥力量。在这种情况下，必须做好公共关系，在你的产品和企业发展过程中，与你密切相关联的几个地方，是否保持着良好的关系，是否得到沟通。如果我们仅仅一个人闷着头去做，一定会遇到很多人无法想象的困难，一个人在扛。因此在这样一个资本市场不太成熟的时候，整个环境不太相对稳定的时候，发展空间、发展机会又非常多的时候，很重要的一点我们是不是能够团结起来，共同为我们自己的理想和事业做出更大的贡献。

多伦多股票交易所董事局顾问 丁大卫

品牌就是企业的声誉、名誉等，也有人说品牌是无形资产。品牌的确是无形资产，但是这个无形资产跟其它无形资产有根本性的差异，中国的著作权，美国的、欧盟的，世界各国的商标权、著作权、商誉权等都属于无形资产，但品牌这个无形资产更多意义上是企业经营过程中积累的商誉。企业的品牌叫做依附性资产。 　　众所周知，几乎每个企业都想树立自己的品牌，然而品牌的树立并非一朝一夕之事，严酷的事实告诉我们，绝大多数企业在品牌没有树立之前就已夭折。现在全世界的格局是面对金融，所有的金融的东西是相互割裂的。比如说这本会计，那本财务管理，那本期货，那本股票，这些之间相互关系、相互作用全世界没有一本书、没有一个人、没有一个学校教系统的金融的规律。所 以金融树是把所有影响金融的规律和因素系统集成到一起，按照它们的自身规律集成到一棵树上。 　　金融不是胡来的，尽管大多数是看不见摸不着，但事实上金融是能够看得见的，股票在哪里，它跟期货的关系。比如没有良好的基础证券，是不可能有良好的延伸证券。 　　影响企业成败的因素：打个比方，一棵树，长得好不好，不仅取决于这棵树，而且取决于周围的环境。有时候周围的环境，比如气候，比自身因素影响更大。我们说影响企业成败得因素多不胜举，但大部分是三大类：一类是企业自身原因，大部分企业是自身管理不善倒闭；另一个是企业外部原因倒闭，比如很多企业因华尔街金融危机而倒闭，并非是自身原因；最后一个是内部和外部原因相互作用的结果，任何企业都无法完全摆脱外部的影响。

优势资本（私募投资）有限公司总裁 吴克忠

中国品牌市场的渠道、市场份额需要大幅度扩张，通过横向扩张的方式进行整合。所以我认为品牌是中国企业资本价值的发动机，有了品牌做渠道、做产品。我们一直把自己定位为企业价值的发现者和挖掘者，首先在投资之前看看价值有没有可能扩张，一个企业如果要增长，会怎么增长？不是看企业现在的利润很好，就去投资。赚钱的企业不一定适合投资，所以像我们的投资方向：第一，OEM转型的企业，建立自主品牌和渠道，像直接投资雷斯照明之类的，还有投资水龙头的，加工的，现在给国内一个品牌做渠道，年利润去年在180%以上，还有箱包企业。中国有 什么样的箱包？中国箱包在市场上五六十块钱都有，但是你要买品牌，一两千块钱，加工企业都是中国加工的，凭什么收这么贵？所以我们投资这样一个品牌企业，在市场上卖六七百块钱，就有非常大的空间。 　　第二种就是农业企业，中国的农贸市场迟早要消失，农贸市场是当地人生产，当地人消费，迟早会消失，逐渐移进超市。而移进超市的过程，必然会产生有品牌的农副产品，需要更有品牌、更有实力的去整合它，发展它。