第二，就是品牌能够给产品带来常青，青岛啤酒已经做到年生产总超过500万吨，但是它为什么还要创新？就是因为消费者的需求日益变化。一个是品牌要长寿，第二是产品要创新，所以青岛啤酒用了一系列的体验活动，比如参与了奥运的体验活动、NBA的绚舞激情，这些营销活动就把品牌变得常青，把产品变得常青，牢牢地吸引消费者的眼球，然后不断地扩大市场、不断地扩大消费者。“拥有什么样的资源，你就会有什么样的品牌。”未来青岛啤酒的生命力就与它拥有一大批年轻的消费者，不断扩大自己市场规模、打破营销规模的关键点，抓住市场的需求，将品牌变得长寿、变得常青。 严 旭：青岛啤酒在这几年是倾情打造产品的年轻化，让消费者把快乐和激情能够带到他的工作和生活中去，这是青岛啤酒一直致力于做的一件事情。青岛啤酒一直努力把我们的品牌打造得越来越长久，走得越来越远，让企业也越来越长寿。但是在这过程总，应该让品牌越来越年轻，让消费者愿意参与，才能使这个品牌、才能使这个产品能够让目标消费群接受。在过去五年奥运营销之后开启的后奥运营销时代，青岛啤酒在2008年奥运会，青岛啤酒营销团队在北京坐阵了一个多月的时间，那种激动和热情是一直在延续着，最关键是它的奥运的物质遗产，它的精神、它的理念一直影响着青岛啤酒的团队。在2008年8月23号，就是奥运会结束的前一天，青岛啤酒和NBA签署了五年的战略合作协议，成为第一个开启后奥运营销的时代的奥运赞助商。 |
白长虹：从品牌的角度而言，青啤和NBA的合作超越了很多企业仅仅为了吸引人的眼球的做法。通过在不同的城市举办活动，将 青岛啤酒和NBA品牌的合作，分享NBA的激情、梦想，最后青岛啤酒转变成为发起者，成为消费者的资产，成为媒体的资产，成为不同城市和市场的资产，从而实现品牌运营的创新模式，非常值得借鉴。 段传敏：其实中国有很多的中华老字号。在建国之初，还有一万多个全国性的老字号。但是经过几十年的发展，现在“活得好”的中华老字号不到一百个，这是什么原因？就是因为品牌建设体系不够完善。青岛啤酒传承了什么？创新了什么？青岛啤酒从它创立的时候就有一个国际化的背景，目前在世界各地能见度最高的中国品牌就是青岛啤酒。为什么？因为它已经走向了国际化，成为中国品牌的一个符号。很多人讲软实力，什么是软实力，就是 |
一个国家能够品牌化的这样一个经济和文化资源。有三个关键词，既有继承又有创新。第一个关键词就是国际化，因为青岛啤酒创立之初就是中德合资的一个企业，而现在青岛啤酒国际化的路程已经迈开了坚实的一步，青岛啤酒一方面传承了全球化的思维，另一方面它又创新了全球化的思维。第二点，就是创新品牌，过去的青岛啤酒在海外人的眼里叫中国人的啤酒，就是代表中国，但是现在的青岛啤酒代表年轻的中国、新鲜的中国、激情的中国，在奥运会上或是NBA上，尤其是NBA，原本它是一个小小的标志，但是它把它放大成一个国际性的事件。 过去在海外人的眼里，青岛啤酒好象是藏在深阁当中，现在青岛啤酒已经开始代表新的精神贵族的一个品牌我觉得这是一个创新。 第三个创新就是它再关注啤酒的同时，不断地去丰富产品和时代消费者的关联度，就是它在坚持啤酒的同时，不断赋予了啤酒时代的内涵。啤酒行业是一个充分竞争的行业，但是青岛啤酒在酒行业里面是做得非常有文化的企业。 严 旭：青岛啤酒106年就办了一件事就是做青岛啤酒，然后在品质的一致性上也是一直延续下来的，创新非常非常多，比如品牌不断地保持它的新鲜度、商业模式不断地创新，我们的技术不断地创新、产品不断地创新⋯⋯甚至是青岛啤酒创新的表现形式也是在不断创新。 |