上,这才是真正能够影响未来、能够在客人心里生根发芽的文化。所以我们花了很大的力气去做调研问卷,因为每一个卖商品的人都希望知道我们的商品到底卖给了谁,所以我们跟专家设计师设计了大概几十个问卷的问题,以寻求客人的认同。 其实我们是做男装的,但营销跟恋爱一样,你的“秋波”真的要送对了。 大家经常谈一个品牌的核心竞争力,我觉得依文的品牌核心竞争力就在于我们的品牌是做出来的,而不是说出来的,是真正的发自内心通过品牌与灵魂同这个品牌对话。把我们的顾客做成我们真正用心关怀的情人和爱人时,我觉得一个男装品牌得成功就不言而喻了。 所有的客人在购买我们产品是赠送免费洗涤的,因为只有这 |
样的营销来的更快、更值得,因为只有通过我们这样专业性的服务才能体现它的价值。为了我们的品质,我们所有投入的时间、精力和费用恰恰都是最值得的,经过几十道工艺的保养,所以它的品牌一定是非常好的,时间也会给我们一个最完整的答案。 依文一直是以管家服务在管理,它承载的叫做氛围管理。每个顾客走进这个品牌开始,哪怕垃圾箱里都是非常造型独特的体验,这是我们管家要做的氛围管理,使员工先享受到顾客要享受的服务,这非常非常关键,只有让员工有了切实的体会,你的品牌传播时候才是最有力道的。 这就是依文,一个对文化与时尚执着追求,中国品牌15年来留给自己和业界的思考。我相信在未来,中国品牌都是所有世界人不容忽视的。 |
香港金玉缘国际有限公司创始人 董事局主席 姜蔓滋 |
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品牌竞争力学派创始人、中央电视台品牌顾问、华盛智业,李光斗品牌营销机构创始人 李光斗 |
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