上接A5>> 五、“急功近利”问题。 　　有人认为，可口可乐出了大价钱，汇源是合算的。当禁止收购的决定宣布后，汇源股价大幅下挫，汇源受到了损失，因此禁止是不对的。他们甚至认为，禁止决定帮助了可口可乐，打击了汇源。 　　从眼前的直观利益来看，也许有道理。但从长远看，未必。 　　中国的品牌为什么不能更快地发展起来？我们不能埋怨外国人，不能埋怨外国大品牌，人家是按照市场竞争的规律办事的，必然要挤压乃至消灭你的自主品牌。正像打仗要消灭敌人的有生力量一样。我们应该检讨自己。我认为，“急功近利”的思想在一定范围内占了主导，是一个重要原因。 　　搞假冒伪劣的这种恶性的“急功近利”我们不去说它了。 　　用品牌换技术，用品牌换资本，结果市场丢了，资本被人家控制了，技术也谈不上了。这是急功近利的表现。 有的地方政府为了突出自己引进外资的业绩，逼迫我们的自主品牌合资，结果造成自主品牌的消失。这是急功近利思想的表现。天府可乐的消亡就是一例。 　　有些企业的所有者和持有一部分股权的经营者为了在

股权变现中获得较高利益，是出卖自主品牌的内因。 　　 品牌的成长是战略性的事情，从根本上说，是一种社会事业。因此必须有长远的眼光，急功近利是不行的。 六、“商业行为”问题。 　　有的人说，可口可乐并购汇源是一个商业行为，买者愿买，卖者愿卖，其他人没有说话的份儿。 　　并购是商业行为，毫无问题。但大的并购，或者特殊的并购，会对市场、对经济，对社会乃至对国家安全产生一定的影响，自然会引起人们的关注和评价。必要的时候，政府也要干预。全世界都如此。众所周知，中国企业在国外的一些并购就常常受到这种干预。 　　评价大概有三个层次： 　　第一个层次是否合法。例如这次商务部否定可口可乐并购汇源就是根据《反垄断法》。政府要依法管理市场，国外类似的法规很多，我国也要逐步健全起来。 　　第二个层次是否合理。并购的条件、价格、方式、过程等等都属于考察是否合理的内容。当然，由于立场和角度的不同，这种评价会有很大的不同。 　　第三个层次是否合情。情者，民情、社情也。也就是社会反应、社会影响和社会评价。可口可乐并购汇源的消息一传出，网上投票有80%的人表示反对。这就是民情、社情。民情、社情也可能对“合法”、“合理”考虑得没

那么周全，但他们反映的是最真实的民意。品牌就所有权来说，是企业的，但就其属性来说是社会的，我说过“名牌就是民牌”，搞品牌不重视民意、民情是难得成功的。这次并购案能够引起这么多的人的关注，是中国人民品牌意识得到极大提高的表现，是最可贵的，也是最可喜的。 　　对并购不管是赞成的，还是反对的，大家有一点是基本相同的，那就是对自主品牌的关心和关爱。我记得汇源老总朱新礼在内部一次会上讲：不管对并购国家批准不批准，我们都不担心。如果不批准，大家多喝汇源果汁就是了。是的，我们的政府和消费者应该用实际行动更多地支持自主品牌的发展。 七、“金融危机”问题。 　　金融危机以来的事实已经清楚地告诉我们，有品牌的企业和没有自己品牌的企业在遇到危机的时候，境遇会大大不同。有些拥有自主品牌的企业在危机中不仅站住了，而且发展了，就是证明。所以，我们必须注意两个问题，一是打造品牌，使名牌“从无到有”。一是维护品牌，防止名牌再“从有到无”。如果我们是狗熊掰棒子，好不容易掰到一个，但同时又丢掉一个，那中国品牌的崛起还有什么希望？金融危机，就一定意义上讲，是我们加快自主品牌成长的好机遇，一定要抓住。

品牌观察 | Observation

本刊记者 刘星洁 　　 由品牌中国产业联盟和爱心人士共同发起的中国妇女发展基金会“品牌中国·母爱基金”在2008品牌中国（女性）高峰论坛上成立，受到各界广泛关注和一致赞誉。 　　“品牌中国·母爱基金”自成立至今，一直按捐赠人的意愿和基金会“安老、扶幼、助学、济困”的宗旨，兴办和资助各项社会公益事业，协助政府制定慈善事业的发展规划，为有特殊困难的弱势群体提供各种形式的捐助，资助慈善设施的兴办和改造，同海内外慈善组织开展交流与合作。 为慈善献爱心 　　2008年7月在北京举行的“品牌中国·母爱基金”捐赠颁证仪式上，来自四川灾区的母亲代表陈蓉激动地从中国妇女发展基金会副秘书长秦国英手中接过了“品牌中国·母爱基金”捐赠给她的1万元人民币。这是继“品牌中国·母爱基金”秘书长王永灾区献爱心后的又一笔捐款。 2009年春节前夕，由全国妇联领导带队分赴四川、陕西等遭受地震灾害较严重地区以及其他省市的贫困山区、革命老区，重点开展“送温暖、三下乡”示范活动，以慰问地震灾区妇女儿童、关爱贫困母亲和家庭。特别值得关注的是，在汶川大地震中，许多重灾区的基层妇联干部失去了亲人、孩子，失去了住宿和基本的生活条件，但她们化悲痛为力量，始终坚持奋战在工作岗位上，为灾区的重建做出了贡献。 　　为了做好这些抚慰工作，帮助灾区妇女儿童解决基本的生活保障和工作中的特殊困难，经“品牌中国·母爱基金”管委会的研究决定，同意从设在中国妇女发展基金会下的“品牌中国·母爱基金”中拨款20万元，捐赠给符合上述条件的四川妇联系统的母亲。据全国妇联的领导介绍，这笔20万元的捐款捐给了近200位四川基层妇联系统的母亲，帮助他们度过难关。

以行动赢得尊敬 　　红蜻蜓之夜·2008品牌中国（女性）赈灾慈善晚会暨颁奖典礼于2008年5月25日晚上举行，组委会特别设计慈善拍卖环节，联想集团、香江社会救助基金会、女娲珠宝、NE·TIGER东北虎高级华服、中国国家登山队队长王勇峰以及“羽西”化妆品品牌的创始人靳羽西、全国政协委员、中国美容时尚报社社长及总编辑张晓梅、太子龙控股集团有限公司总裁蔡冬冬等单位和嘉宾特意为晚会提供了拍卖品用于慈善拍卖，所拍善款全部捐赠给灾区，支持灾区人民重建家园，晚会共拍得善款869000元。26日上午，成都名师堂学校总监张丹秋女士又向基金捐赠10万元整，成为基金发起人。 　　中国妇女发展基金会“品牌中国·母爱基金”是由品牌中国产业联盟联合红蜻蜓集团董事长钱金波先生、中国国家登山队队长王勇峰、华人首位顶尖超模世界冠军孙娜、NE·TIGER东北虎时装有限公司董事长兼艺术总监张志峰、成都名师堂学校总监张丹秋等爱心人士共同发起，主要用于捐助灾区失去子女的母亲。 　　2008中国十大品牌女性获奖者靳羽西拍卖藏品“爸爸的礼物”；联想副总裁李岚拍卖登上珠峰的笔记本；太子龙控股集团有限公司总裁蔡冬冬拍卖名画《江南园林》；

全国政协委员、中国美容时尚报报社社长兼总编辑张晓梅拍卖油画作品...越来越多的品牌女性用实际行动诠释了对灾区人民至纯至真的爱，她们用一颗美好的心灵赢得了大家的尊重，更用自信赢得了世界的微笑。 撑起一片母爱的绿荫 　　全国妇联副主席、书记处书记洪天慧曾说过：“品牌中国·母爱基金”将用到灾区，帮助灾区的姐妹们恢复生产、重建家园。她还说，这份爱心一定给灾区的姐妹们以巨大的精神力量，帮助她们重建新家园。 　　品牌中国产业联盟秘书长王永表示，母爱是世间最伟大的力量，品牌中国展示所有品牌女性联手撑起一片绿荫。以爱帮爱，用爱化爱，品牌女性以特有的母爱资助社会公益事业，为汶川大地震和其他自然灾害中失去孩子的母亲、地震受伤的母亲和失去母亲的儿童等弱势群体提供捐助，真正将“安老、扶幼、助学、济困”的宗旨凸显出来。母爱是一片阳光，即使在寒冷的冬天也能感受春天的温暖；母爱是一泓清泉，即使心灵被岁月的风尘蒙沙，也能让你清澈澄净。 　　改革开放30年的优秀新女性选择进入“商圈”，用她们特有的温柔、智慧和韧性建造属于自由的商业王国。当灾难来临，社会需要援助时，她们带领亿万中国妇女携手共进，献出自己的爱心，回报社会。女性，已成为一面旗帜，一个品牌；母亲，造就了成千上万的英雄儿女成为时代的标志。5月，是母亲的节日，品牌女性将一如既往地用爱点亮人生。 　　2009年品牌中国（女性）电视慈善晚会暨品牌女性推介活动颁奖晚会即将拉开序幕，它将成为2009品牌中国（女性）高峰论坛的新公益活动。2009年是机遇与挑战并存的关键年，经过2008年的大起大落，中国的经济显现出前所未有的发展活力，“品牌女性”对中国的影响力也将进一步显现。

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