徐浩然
清晰的人生定位
  在市场经济进程日趋深入的今天,人们开始能够自主地选择职业类型、选择就业地区,而且所进行选择的自主性和空间也越来越大。由于择业者要开始面对就业市场的竞争和风险,而且人们进入就业市场的程序越来越复杂,因而使得科学地、合理地设计自己的职业前景及其过程变得具有前所未有的必要性和重要性,这一趋势已受到人们日益关注。
  只有进行清晰的人生定位,才能与别人产生差异性,为下一步个人品牌的建立确定方向。而在确定你的人生定位之时,关键是要对自己有一个清醒的认识。对自我的认识历来就是一个难题,但是却是我们必须要面对的问题。否则你无法确定自己究竟适合什么样的工作。
  认识自我首先需要确切地了解自己的特质和对工作的期望,然后才能在选择职业时有所依据。增进自我了解的方法有很多,哪种方法最为有效则视乎个人而定。我们将介绍一个较为简单易明的方法,协助你从兴趣、专长、个性、资历和期望各方面深入探讨及认识自己。
  兴趣是个人对事物的喜好和厌恶,并不受物质报酬的影响。能够投身真正感兴趣的行业,你自然会工作愉快,办起事来倍加投入和充满干劲。
  个人的性情可以是与生俱来,也可以是经过长时间培养出来的特质。如果你能够找到一份配合你个性的职业,你便可更容易从工作中获取满足感和成就感。
  假设你的个性活泼好动,喜欢户外活动及接触不同背景的人士,而你担任的岗位是营业代表或顾客服务员,需要经常面对顾客及外出工作,那么你的性格便会令你更容易投入工作;相反,如果改由一位性格内向的人士担任,他可能会感到十分吃力,亦较难在工作中获得满足感。故此,如果能够找到一份和自己性格相配合的工作,你做起事来便更为得心应手。
  资历是通过训练和累积经验而获取的技能或资格,包括你曾接受的教育、训练、学历证书、专业资格和工作纪录等。良好的资历是成功求职的重要因素,也是你生命中的宝贵资产。
  每个人对自己的工作和事业都抱有不同的期望。有些人重视金钱财富、名誉地位,有些人则渴望将自己的专长回馈社会。在做出择业决定前,你应该先细心思考自己对将来有什么期望。
  作为个人品牌的建立,认识自己的核心就是要廓清你自己的核心价值——你想成为什么?只有核心价值才是品牌的灵魂。而这一点必须是别人那里所没有的。
做好职业生涯规划
  “职业生涯规划”成为我国近年来出现频率较高的一个时新词汇。在现代社会,一个人只有尽早做好职业生涯规划,认清自我,不断探索开发自身潜能的有效途径或方式,才能准确地把握人生方向,塑造成功的人生。实践证明,在职业生涯中能够取得成功的人,是那些有着一种清晰的职业生涯规划的人。职业生涯规划的重要性,在个人层面上主要表现为:有助于使个人认清自己发展的进程和事业目标,作为选择职业与承担任务的依据,把相关的工作经验积累起来,准确地充分利用有关的机会与资源,指引自我不断进步与完善。
  职业规划和定位是企业招聘MBA时的评价标准之一,尤其是金融、咨询、加工制造行业的企业,将职业规划和定位视为最重要的一个标准。但实际上MBA学员中有职业规划和定位者很少,日前一项最新的调查显示,国内70%左右的MBA在入学时,对自己未来的职业定位和职业发展都没有目标。
  近年来,越来越多的人大学本科毕业后,没工作几年就去读MBA,MBA年轻化趋势非常突出,这已经引起了教育界和用人市场的担忧。读MBA不是明确目标后的战略设计,而是变成了得过且过的一招鲜,充电并不是解决职场定位模糊的出路,只有找准自己的位置,才能有的放矢的充电。
  每种不同的职业类型都意味着在职场中寻找不同的位置,感到迷失的人应该在此对职业类型和个人的状况做出分析的基础上,了解职业种类、特点、性质和要求;了解该职业发展前景等等。根据对自己的认识和对职业的了解,合理设计职业生涯,选择最适合自己的职业。
  职业生涯规划对所有工作年龄段的人都很重要。尤其对于刚刚步入社会的年轻人,职业生涯规划将对其一生的成就产生重大影响。 
  约翰·霍兰德的研究发现,不同的人有不同的人格特征,不同的人格特征适合从事不同的职业,约翰·霍兰德将其分为六种职业性向(类型):1、实践性向,2、研究性向,3、社会性向,4、常规性向,5、企业性向,6、艺术性向。每一种职业性向适合于特定的若干职业。通过一系列测试,可以确定一个人的职业性向。职业者如果确定了自己的职业性向,就可以从对应的若干职业中选择。
职业锚/动机(Career·Anchor)是职业生涯规划时另一个必须考虑的要素。当一个人不得不做出职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观就是职业锚。职业锚是人们选择和发展职业时所围绕的中心。每一个人都有自己的职业锚,影响一个人职业锚的因素有:1、天资和能力;2、工作动机和需要;
3、人生态度和价值观。
  天资是遗传基因在起作用,而其他各项因素虽然受先天因素的影响,但更加受后天努力和环境的影响,所以,职业锚是会变化的。这一点,有别于职业性向。例如,某个人攻读了医学博士,并且从事外科医生工作已经20年了,尽管他的职业性向可能并不适合做外科医生,但是他在确定自己的职业时,基本上不会考虑改为其它职业,这是因为他的职业锚在起作用。埃德加·施恩在研究职业锚时将职业锚划分为如下类型:1、技术或功能型职业锚;2、管理型职业锚;3、创造型职业锚;4、自主与独立型职业锚;5、安全型职业锚。
  在做职业生涯规划时,还要考虑本人的职业兴趣,例如:喜欢旅行(适合于经常出差的职业);喜欢温暖湿润的气候(适合在华南工作);喜欢自己做出决定(应该自己做老板);喜欢住在中等城市;不想为大公司工作;喜欢穿休闲服装上班;不喜欢整天在桌子后面工作等等。另外,本人具有的职业技能也不能忽略,如果某人具有某项突出的技能,而这项技能可以为其带来收入,做职业生涯规划时就应当将其作为一个重要因素加以考虑。
  除了研究本人适合从事哪些职业/工作之外,还要考虑本人所在的公司可能给您提供哪些岗位,从中选择那些适合您本人从事的岗位。如果在本公司没有适合您本人从事的岗位,或者说,您所在的公司,不可能提供适合您本人的工作岗位,就应该考虑换工作了。作为公司的管理者,有责任指导员工做职业生涯规划,并且给出员工适合的职业通路。这样,企业才能人尽其才;员工才能尽其所能为公司效力。
  职业生涯规划时,还要把目光投向未来。研究清楚本人现在做的工作,十年后会怎么样?自己的职业在未来社会需要中,是增加还是减少。自己在未来的社会中的竞争优势,随着年龄的增加是不断加强还是逐渐削弱?在自己适合从事的职业中,哪些是社会发展迫切需要的?等等。
  在综合考虑上述三个方面的因素后,就能够给自己做职业生涯规划了。
和你的客户建立高关联度
  很多年轻人走出校园初入社会,有一肚子的抱负、满怀的壮志雄心,要做什么什么家、当什么什么师,可是大部分都在和现实社会的激烈碰撞之后灰飞烟灭。为什么?就是没有把自己的理想和现实需要联系起来。再伟大的理想、再美好的愿望,再完美的人生规划,如果没有落地,没有和现实社会的需要结合起来,那最后的结局只能是失败。
  个人品牌只所以能引起大众的兴趣,就在于你和他们有关。其实创建品牌的过程,就是与你的目标人群建立沟通的过程,目的是可以更好地确立你的个人品牌在人们心中的影响。只有当人们相信并理解你能提供给他们生活工作中需要或者在意的重要东西时,他们才会做出反应,与你产生联系。如果你能让他们明白这些东西对他们很重要,那么你的个人品牌就会获得支持的力量。
  建立高关联度又是一个过程。先要问自己:他们想要什么?他们需要什么?他们看重什么?他们期望什么?了解到他人的需求和参照系,你就可以用相关性来指导自己的行为了。
(作者系2008中国十大品牌经理人、远东控股集团公司高级副总裁兼首席品牌官)
品牌书籍
《唐·舒尔茨论品牌》
作者:(美)舒尔茨 等著
高增安, 赵 红 译
出版社:人民邮电出版社
内容简介:
  唐·舒尔茨是享誉世界的“整合营销传播之父”,他与海蒂·F·舒尔茨合著的这本著作入木三分地批驳了当前形形色色的品牌怪论,揭示了品牌成功真正奥秘,为我们正确制定基于价值的品牌策略奠定了基础。本书强调品牌不但能够向顾客传递最好的价值主张,同时可以为企业、品牌所有者以及股东创造最好的经济价值。
  本书适合于企业经理人、品牌管理者、广告传媒机构以及其他对品牌建设与管理有兴趣的读者阅读。
作者简介:
  唐·舒尔茨(Don E.Schultz),美国西北大学整合营销传播教授,整合营销传播
理论的开创者。其经典著作有:《整合营销传播》、《战略性广告活动》、《广告战略精华》、《销售促进精华》、《销售促进管理》、《测量品牌传播的投资回报率》和《战略性报纸营销》。其中,《整合营销传播》是第一本整合营销传播方面的著述,也是该领域最具权威性的经典著作。书中提出的战略性整合营销传播理论,成为20世纪后半世纪最主要的营销理论之一。为此,他被誉为“世界整合营销传播之父”。
专家推荐:
  本书是舒尔茨夫妇的又一力作。在书中,作者戮穿了“品牌妄语”,直接切中要害。本书妙趣横生,思想深邃,如同一座金矿,蕴藏了大量有用的信息。这应该是所有营销人员书架上的必备书籍。
——戴维·黑格 澳大利亚品牌金融公司首席执行官
编辑推荐:
  本书告诉您,品牌:
  不能拯救先天不足的商业理念;
  不能为某一群体或者某一体所拥有;
  不是像肥皂泡似地吹出来的。
  同样,品牌的成功:
  不取决于所谓“创意”的实施;
  不是通过任何一种“烧钱”策略可以赢得的;
  不能用传统的思维和方式来加以评价
  如果你想使你的品牌策略更富有远见、更便于实施,而且,能够为你的企业和顾客创造更多的利润,那么,《唐·舒尔茨论品牌》就是你不可不读的佳作。
理事名片
苏芳雯
海尔集团企业文化中心主任 中国品牌经理人协会副会长

  苏芳雯,现任海尔集团企业文化中心主任,在如何树立海尔美誉方面,她创造性地实施了“讲故事”的办法,即把海尔为消费者着想、真诚到永远的理念通过一个个生动的故事传播出去。
  19年来,这一做法取得了巨大的市场效果,现在,社会上广为流传的“海尔案
例走进哈佛”、“海尔文化激活休克鱼”、“海尔售后人员背着洗衣机送上门”等故事,就是苏芳雯策划并撰写发表出去的。海尔的故事还进入国内几乎所有的MBA课堂,成为教学案例;而且还进入欧盟案例库、日本神户大学案例库,成为多个国外商学院的教学案例,海尔的品牌与美誉大大提升。 19年来,她任主编的《海尔人》报已经成为海尔集团重要的舆论工具,在宣传上级思路引导员工价值观方面,发挥了积极的作用。
  在海尔集团领导的支持下,为了企业利益,苏芳雯同志敢于与错误的倾向做斗争,并在《海尔人》报上公开点名批评有错误的干部!这在全国的企业报里也是绝无仅有的。在《海尔人》报是非鲜明的引导下,海尔内部形成了很好的公开、公正、公平的文化氛围,员工遇到问题,都愿意找《海尔人》报倾诉、解决。
  2004年,她撰写编辑了《海尔的哲理》《海尔品牌的力量》等海尔文化丛书,至今畅销三年。现在,海尔文化传播久远,每年有40万人来海尔参观学习海尔文化。她2005年曾获青岛市优秀企业思想政治工作者称号。
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