|
|
随着2008品牌中国年度人物揭晓日子 |
|
综观近年来迅雷的融资，都以强化产 品在技术上的核心竞争力为根本出发点。 不论是2005年以来利用晨兴科技的1000万 美元投资进行的多次升级、改进下载引擎 软件及服务，还是之后与Google合作，都 是如此。在迅雷人的眼中，迅雷“未来的 发展方向，一是终端多元化，另一个就是 国际化，二者都将紧紧围绕迅雷的核心竞 争力展开”。迅雷目前的客户主要集中在 中国，这个已经非常庞大的市场不应该是 任何一个心怀天下的企业应该满足的。只 有经历了产品国际化、应用国际化和团队 国际化之后，才能实现真正的国际化。 至于早期迅雷能成功吸引投资者的秘 诀，邹胜龙表示：“一个是坚持，另一个 是关系。毕竟，别人拿钱给你是基于信任 。在我看来，有两种人很容易拿到钱。一 种是以前成功过的人，还有一种是具备坚 韧毅力并孜孜不倦与投资者建立关系的人 。回顾迅雷的投资者，几乎每一个在投资 迅雷前都与我相识多年，这些时间的积淀 和关系潜移默化地对迅雷的融资起了很大 作用。所以说，中小企业要做好准备，如 果自己没有过去的成功经历可以证明自身 实力的话，就要做好长线准备，靠开放的 心态和持续的沟通来赢得投资者的信任和 关注。” 带着迅雷与时间赛跑 在创办迅雷前，邹胜龙曾经在美国创 办过3个公司。 但因为环境、资源等方面 条件的不具备， 这3个公司都没能获得成 功。看到国内发展环境的优势，邹胜龙决 定抛下美国已有的一切，带着梦想回国创 业。利用国外留学积累的经验，邹胜龙在 当时国内互联网行业尚不成熟的大环境下 开始了创业探索。2003年初，邹胜龙在深 圳市创办了三代科技开发有限公司，选择 的项目是电子邮件的分布式存储系统，由 于定位不准，未获成功。后来，在对当时 的互联网行业进行了全面的分析后，邹胜 龙发现，即时通讯领域有腾讯QQ，网络游 戏领域有盛大，邮箱领域有网易，搜索引 擎领域有百度、Google等强手。而在搜索 引擎后，市场出现了一个空白点，就是在 搜索后怎么获得内容，也就是怎么去下载 的问题。 创业的艰难，邹胜龙至今记忆犹新。 他们在进行新的设计时，每一步都尽可能 以用户为中心。功夫不负有心人，2004年 1月，迅雷2问世，刚开始每天新安装用户 不到400个， 经过三四个月的推广，迅雷 用户开始飙升，尤其受到大学生的欢迎。 2004年11月，迅雷终于自主研发出了第一 代基于多媒体搜索技术的下载引擎。 迅雷的下载速度是让邹胜龙最骄傲的 |
事情。与传统下载工具相比，迅雷的高速 下载是缘自相关的技术支撑。互联网上的 同一个资源可能存在于多个服务器上，迅 雷依靠其技术和算法可以自动搜索到离客 户最近和最快的多个资源，同时下载。迅 雷采用的这种下载技术称为智能型互联网 网格技术(俗称P2SP)，比目前用户常用的 下载软件速度快7至10倍， 并能有效降低 死链比例，也就是说这个链接如果因为任 何原因无法连通，比如网络繁忙，迅雷会 搜索到其他资源来下载所需用的文件，而 传统的多线程下载工具只是从单一的资源 下载。 2008年，中国互联网用户数量超过美 国，成为全球第一，这对中国以及互联网 产业有着独特的意义。随后，在金融海啸 的风浪中如何过冬，已经成为各行各业、 各种活动探讨的主要话题。邹胜龙表示， 迅雷作为一个成长了6年的公司， 有自己 独特的应对方案，归结为三优即优化产品 、优化管理、优化人才。总体来讲，就是 把发展更聚焦。作为互联网公司，必须求 发展，求发展的同时，更需要有选择的、 在合适的方向做出投入。在所谓的冬天， 反而给企业提供了一个理智的审视自我的 时机。为了新的挑战而选择厚积薄发，或 许会成为一个新的发展契机。就互联网领 域来说，美国在1998年后，中国在2000年 后，除去网络游戏和电子商务外，一直缺 乏新的成功案例。所谓成功应该是形成规 模利润，形成独特的业务模式，包括成功 实现上市。新的机会应该是基础环境改善 后的新技术、新应用，带宽环境的改善是 最为突出的变化。另一方面，由于网络涵 盖了更多的人群，新群体的应用同传统网 络用户存在巨大差异。从这几方面衡量， 相信迅雷可以成为一个好的选择。 任何创新的目的都是为社会带来有益 的变革。如今，迅雷整个计算网络每天为 网民节省的时间已经超过1600年。邹胜龙 以自己的责任心为社会做出了贡献，他将 带着迅雷继续与时间赛跑。 背景链接： 邹胜龙 ， 1997年5月毕业于美国威斯康星 州(麦迪逊)大学， 1998年12月获美国杜克 大学计算机科学专业硕士学位。曾任美国北 卡州Tenfold Corp软件工程师、美国加州 Integral Corp高级软件工程和美国加州 Nuasis Corp分布式系统架构师。2003年回 国与程浩（现任总裁）一起创业，始为深圳 市三代科技开发有限公司；2005年以核心产 品“迅雷”为公司更名。历经6年艰苦创业 ，邹胜龙带领的富于活力的团队已扩展至近 500人。 |
 |
 |
 |
