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| 本刊讯 为深入推进品牌强省战略，促进青海经济又好又快发展，由青海省人民政府和品牌中国产业联盟联合主办，青海省工商行政管理局和品牌联盟 (北京)咨询有限公司承办的“中国·青海推进品牌战略高峰论坛”于2008年4月29日下午在青海省会议中心千人厅举行，论坛主题是“放眼全国，共图青海品牌崛起”。青海省委省政府有关领导，国家工商行政管理总局领导，各州地市主管品牌建设的领导，全国知名企业家、著名品牌专家学者，新闻媒体和青海省内驰名、著名商标企业代表1000余人参加本次论坛，共同探讨青海品牌建设的意义、品牌崛起的战略和品牌塑造的路径。 青海省人民政府副省长王令浚，中国名牌推进委员会副主任、品牌中国产业联盟主席艾丰，品牌中国产业联盟核心专家、著名品牌专家、北京实力场策划有限公司董事长石岩，新东方教育集团董事长兼总裁俞敏洪，红蜻蜓集团董事长钱金波，全国青联委员、品牌中国产业联盟秘书长王永，品牌中国产业联盟专家、北京金必得经济管理研 究院院长沈青等专家、学者作主题精彩演讲，结合青海的 |
 环境和资源优势和区位劣势进行阐述，论道青海，就如何打造青海的区域品牌，献计献策，共商青海品牌崛起之路。青海省人民政府副秘书长李克勤主持了本次论坛。 论坛围绕 “中国品牌竞争现状及发展趋势分析”、“如何突破区域品牌发展瓶颈”、“发挥特色资源建设青海品牌集群”、“政府在区域品牌发展中的新角色”、“坚持自主创新大力塑造知名品牌”、“品牌战略与青海民营经济发展”、“从自主创业、自主创新到自主品牌 |
渠，”、“中东西部品牌交流机制的建立”等议题展开深入探讨，通过分析世界和中国品牌发展现状、交流适应现阶段青海品牌价值管理的理念、途径和方法，帮助青海品牌突破区域限制，走向全国和世界。 青海省人民政府作为主办单位之一，非常重视本次活动。青海省省长宋秀岩、青海省副省长王令浚还专程会见了联盟主席艾丰、联盟秘书长王永、联盟专家石岩和沈青、2007品牌中国年度人物钱金波和俞敏洪等联盟领导和专家，表示此次活动将促进大美青海品牌的又快又好发展。 据悉，本次活动全程将由青海卫视录制，新华社、《人民日报》、中央电视台、中国人民广播电台、《中国企业家》、《中华工商时报》、《名牌时报》、新浪网、青海电视台、青海人民广播电台、西宁电视台、《青海日报》、《西海都市报》、《西宁晚报》等多家知名媒体参与报道，品牌中国网将对本次论坛做网络直播。《名牌时报·品牌中国周刊》作为本次论坛的制定专刊，将全程报道和支持本次论坛。 （张永真） |
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与会的专家们在论坛上妙语连珠，精彩的演讲让此次论坛显得熠熠生辉。专家们旁征博引，举一反三，结合各种花絮故事凸显了此次论坛的意义。 |
中国·青海推进品牌战略高峰论坛 |
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| 艾丰：“我们有足够的文化资源来充实我们的品牌” 品牌怎么赚钱呢？我问了一个服装人员，一般的服装，布匹成本和它在市场上卖的价钱差不多是1：3，做成了中国名牌了可以1：10，布匹成本一块钱可以卖十块钱了。如果做到世界顶级名牌了，1：42，布匹成本只占一，卖可以卖42块钱。这42块钱就是品牌赚的。中国人为什么很受累，消耗资源的这么多还很穷呢？就是没有附加值，都是靠物质赚的钱，我们就要向品牌扩张去要钱。全世界哪个国家的文化资源也没有我们丰富。我们有足够的文化资源来充实我们的品牌。我到美国看了一个台湾人做的公司，他们最早是做保健品的。保健品的原料就是枸杞子，麦冬，经过精密加工做成了保健品。他们说我们的保健品营养很丰富，美国人不信。他们就把广告融进文化，向美国人宣传健康。健康就是阴阳五行平衡，吃多了也不行，吃少了也不行，就是要平衡。我这个产品就是让你阴阳五行平衡。这个卖的就是文化，美国人看了这个东西，不懂。所以美国人就花大钱买他这个玩意，其实买的就是枸杞子，麦冬。但是真正的核心竞争力不是枸杞子，麦冬，是我们的《黄帝内经》，阴阳五行。所以我们把品牌问题，我们不仅要制作品牌，我们的弱项是品牌打造。返过来用品牌也可以提升我们的制造得更快。不是说品牌和制造没有关系。我为什么讲这个问题，很多企业看国家提名牌战略，他也提名牌战略，提了半天还是对品牌不重视，并没有进入品牌的轨道。 俞敏洪：“教育品牌的最高境界就是无条件的接受” 如果各位有孩子曾经上过新东方的话，可能会知道新东方还是一个蛮有名的教育机构。但是也有人把我们新东方混淆成安徽省的一个新东方厨师培训学校。我是新东方外语学校，新东方这个驰名商标是在我这里注册的。所以有一次我去找到新东方厨师学校，对他们说新东方这个牌子在培训界不能用，因为厨师培训也是搞培训。后来他们告诉我一番话，所以现在也在新东方一起用这个牌子。他们的校长对我说，老俞，你是搞外语培训的，你的那些学生的家庭都比较富有，学完以后就出国了。我这是厨师培训，我这里的都是农民家庭的孩子，他们的钱在报名的时候都攥出了汗，他们学会以后就可以养活一家人。你为孩子们锦上添花，我是为孩子们雪中送炭。你还要我把新东方的牌子拿掉吗？这样一番话，我们变成了好朋友，因为我觉得一个人能讲出这样的话，就有得很好的眼光，很慈悲的心。 还有一个故事，加州为什么后来能赶上美国其他的州县？加州的优势就是出了一个大学，叫斯坦福大学。这个大学本来是没有的，在100年不到的时间内，它就成了一个和哈佛大学媲美的大学。在那里由于这个大学的兴起带动了整个硅谷的兴起，带动了整个加利福尼亚的兴起。我到拉萨的时候碰到了一个现象，有两个考试考了600多分的学生到拉萨去上学。拉萨大学在中国大学里的教育质量不算最好的。我就问这两个学生，你们考600多分，为什么来这里？他们是说广阔天地大有作为。拉萨就寄托了一种情怀，更高的天，更蓝的天，更高的山，神圣的山，这样一种感觉。所以假如我们把这个文化融进去，打一个教育概念。教育品牌是一个什么概念呢？教育品牌的最高境界就是无条件的接受。 钱金波：“假如有一天我能有机会去创业，那我的名字肯定叫‘红蜻蜓’。” 在1600年前，有一位南昌诗人，他非常喜欢旅游，在 |
那个时候他就开始为自己外出旅游给自己定制了鞋。这双鞋他登山的卸掉前部，下山的时候卸掉后部。1600年前我们的祖先，就对他脚下的鞋开始了技术功能的创新。所以我感觉在这样一个地方做梦对我的品牌成长有相当大的作用。因为如果我生长在黄土高坡我肯定是一种牛仔的风格。但是我生长在楠溪江边，肯定有它的浪漫的诗意，这是地域文化在影响着我的企业，我的品牌。为什么红蜻蜓这样在我的童年记忆里留下这么美好的回忆？ 我是家里最小的，从72年的时候，64年我出生，72年的时候我已经懂事。在这样一个非常贫穷的时候没有太多的文化生活，常常一双布鞋要穿三年。那时候和小朋友们一起在山坡上玩耍红蜻蜓。所以我感觉这些和我童年的美好联系在一起。所以暗暗的发誓，假如有一天我能有机会去创业，那我的名字肯定叫 “红蜻蜓”。 带着这样的一个梦想步入了我的18岁。因为我是温州人，到18岁放弃了读高中的机会，跟随着温州的销售大军走南闯北。当第一次离家，妈妈沿着泥泞的小路，在村口的小庙里求菩萨，求儿子一路平安。在临别的时候，妈妈给我送了一句话，孩子，当你在外面的时候，你一定要好好的学好做人。生意要慢慢的学，所以带着母亲这样一个嘱托，经历了8年的商海。在1995年的春天，我又一次回到了我的老家，永嘉，开始创办了红蜻蜓。为什么我要讲这么一段非常朴素，非常浪漫的故事给大家，这也就是我红蜻蜓13年品牌建设当中，假如没有这一段就没有后半段。 石岩：“我们就是这样面对大自然给予我们的资源” 我去年到新疆房地产峰会演讲。在我去之前，几个地产商听说石岩来了，把我请过去看看几个地产商号。我走过几家之后，发现在一个特别宏伟的一个地产商号前面，我在里面转了一圈包括所有的居住的楼盘，几乎国内最优秀的设计都搬到一起做成了一个大的托盘。但我在这么大的一个商号中间找不到一种生命的依托，如果我是商人我绝不会找到这里。我说这么大的商号里面你们为什么没有水系？没有草？他说石总，你知不知道我们乌鲁木齐是一个缺水的地方？我说，我们两个屏住呼吸以后听到远处哗啦啦的极其湍急的流水声音，这是什么声音？他说那是排洪渠，我们旁边的雪山，峰顶的雪，它排的就是雪山上的雪融水。我说这个为什么叫排洪渠呢？他说河变成了石滩路了。我说是，我在飞机上落乌鲁木齐的时候，发现有一条特别窄的，笔直的，只有5米宽的一条渠道，流着深度也就1米到1米5左右的深。据说年年都淹死人，为了不淹死人，旁边就用铁撒网把它罩起来。就是这样一个雪山上的雪融水，笔直的，湍急的流淌过一个无比干燥的城市。我们就是这样面对大自然给予我们的资源。我们就是用习惯的思维和习惯的观点去看待，那个是洪水，那个是排洪 |
要让它快速的排走。而不让大自然给予我们的最好的物质，雪山上的雪融水，流淌过这个城市的时候，留下一片湖泊，留下一条纵横的水系。 沈青：“通过品牌青海的方案来拉动资源的发展。” 我1991年在帮深圳市做旅游发展规划的时候，当时深圳没有名山大川，也没有名胜古迹，也是全中国历史最短的一个历史。但是就是打造出来了世界之窗、民俗村、锦绣中华，到今天为止，深圳去年一年接待的中外游客是6500万人，创造的旅游收入是571个亿。那么青海，我们有三角岩、我们有昆仑山，我们有青海湖。但是我们的旅游收入，我看了一下去年40个亿。我前两天到无锡去考察，一个无锡去年的旅游人数是2500万人次，就是因为在长江三角洲。 我们再看一下西部地区的内部省份，内蒙也是一个幅员辽阔的省份，去年内蒙的旅游财政收入突破205个亿，也比青海翻了四倍。所以这个事情我们应该重视。不是说你拥有名山大川，不是说你拥有三角岩，你有青海湖你就可以成为旅游大省，你还不能成为旅游强省。这就需要我们打造青海品牌，拉动旅游的发展。 通过品牌青海的方案来拉动资源的发展。青海有水电资源，有石油、矿产资源，有盐湖、钾肥资源。我们整个资源所创造的价值，和我们所创造的营业总产值也是非常低的。我们到晋江去看没有资源，到温州去看也没有资源。结果他们所创造的工业总产值，所创造的效益却是最高的。为什么会出现这样的情况？过去老是说资源很重要，但是在30年的改革开放中，在大量的实践中，我们发现没有资源，没有名胜古迹的省份，没有名山大川的城市，结果他们的旅游产业做到了第一，结果他的工业产值做到了最好。这就需要我们在策划当中要去思考的问题。 王永：“一定要每一个人朝着一个方向不断的点，不断的点，这个品牌就能够成功。” 要一种声音，不断的说，不断的说，不断的说。我给大家举一个特别小的例子，在台上有一块巨大的石头，有一个人说来一个大力士帮我把这个球拿走，就来了一个大力士，对着这个球一推，一下就倒在了地上，球一点都没有动。又来一个大力士，还是不灵。来一个少林寺的高手了。他一拳下去石头还是没有动。有一个老头说，我来，我来把这个石头搬走。在场的1000多人都觉得不可能。他就用小指头推了一下。大家想一个小指头怎么可能把这块大石头推动呢？不一会儿又弄一下，几秒钟就弄一下，十分钟以后下面的人就开始动了，开始抽烟，上厕所。后面的人就开始走了。一开始上面的人走，然后旁边的人走，后来连前面两三排的人也开始走了。这个时候这个老和尚不为所动，还是每5秒钟推一下，大概还剩下100人左右的时候，这100人也在交头接耳，但是这100为什么没有走？因为他们是买了票来了，希望跟这个老和尚合影，这个老头看上去身体已经不行了，他们要拍了照才走。最后突然奇迹出现了，这个球动了。一个那么大的铁球，在一个身体虚弱的老和尚不断点的过程中间动了，这是一个势能聚集的过程，不断的聚集。 然后这个老头马上说，谁能把这个球停下来？结果来了一个大力士来阻挡，结果没有一个人能阻挡住，为什么？因为势能已经进行了。所以我想就是说青海的品牌，青海的旅游品牌，大青海的品牌，一定要每一个人朝着一个方向不断的点，不断的点，这个品牌就能够成功。 （由本刊编辑部整合） |
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