什么是大数据,大数据就是把女人当男人使,把男人当牲 口使!

近来,大数据概念的火热程度直逼互联网,甚至隐约有取 代之势。然而我却对于这个“火热”的大数据不太感冒,在行 业里也一直对其泼冷水,因为概念距离实际还有很远的距离。 话虽如此,并不意味着我们暂时对它置之不理。对于已经错过 互联网第一春的传统企业而言,大数据似乎是又一个生机勃勃 的春天。

昨天领导在跟我们布置任务的时候,最好讲讲大数据跟 女性生活相关,这个有点为难。大部分讲大数据的时候还是讲 商业应用。后来我想了一下还是有一个场景可以让大家去理解 大数据跟女性的关系,去年推出一款女性专用的App——大姨 妈。我们用这样的App记录我们的生活媒体身体的变化情况, 这个数据积累到一定的时候你就有可能预测你在今后一段时间 可能会碰上什么情

况。积累的时间越长,你可预测的东西就越 多,这个就是大数据。

大数据的效用类似于人类发明的显微镜和望远镜去拓展 我们认识这个社会的组织方式。我们要认识客观物质有显微 镜、望远镜够了,我们想认识远性整个社会的运行方式和组织 方式的话,大数据就发挥是显微镜和望远镜的作用,能扩展我 们看到的深度和广度。

那么什么样的数据可以称之为大数据?首先我们每天在互 联网上包括大家现在在用手机、微信拍照、上传、下载等交互 行为的记录是大数据。这些交互行为所作用的对象,比如拍一 张照片传到网上了,其实就产生了一个数据,这个图片就是一 个大数据。所以现在我们最能直接接触到的就是用户的交互行 为和对象。未来除了电脑和人能够交互以外,还有一个就是物 联网,各种机器所有的设备都能上网,这个时候他也会产生很 多监测数据。在这样的范畴里面我们把大数据定义成人类在线 直接和间接行为记录。

现在,让我们直观感受一下大数据长什么样,这是一段真 实数据。这个数据是我们公司每天都在采集的网民在互联网上 网的行为。我们能知道这个人的地理位置,这个人是网上在线 从哪里来,他的访问时间还有他客户端一些软件情况。其实我 是不知道这个人是谁,机器有自己的一套标识人的方法,一个 人一个编号。通过这些数据我们可以分析用户的浏览习惯及关 注领域,但无法获知用户的性别、身份、名称等等。

在对用户浏览习惯及关注领域进行分析后,我们可以有针 对性的向用户推送信息或者开发用户感兴趣的产品。

在我接触的一些传统企业中,有相当一部分企业认为大数 据是互联网的事情,与自身经营范围毫无关联。其实这种想法 存在一定的误区,企业在经营过程中也积累了很多数据,只不 过这种积累是在无意识情况下产生。我们把企业级大数据分成 由内到外几个层面,即企业经营过程和经营环境产生的数据总 集。

企业要用好大数据需要具备以下几个前提。首先就是得 有,所谓的有就是你在经营过程当中要把数据收回来,其次就 是要让数据可用。一般原始数据是不可用的,你不可能靠人去 分析,像我们公司每天收30亿条数据,你靠人分析不过来,一 定要给数据做好分类,最后让谁干活?不能让男人变成畜牲干 活,得让机器干活,有一个机器智能化的问题。最后要有用, 有用就是我们在座的所有领导,企业的领导要有这样的科学决 策意识,你一个人可能比一个数据分析出来的结果聪明,但一 你的组织一定是没有数据聪明的。这个过程当中要用到三方面 的技术,信息技术、知识系统、管理科学,我们归纳成系统 化、标准化、专业化,这个系统化、标准化、专业化也是我作 为互联网人对互联网思维的解释。夏总解释的非常的炫,非常 的激昂,但是落地要解决的问题就是系统化、标准化和专业化 问题。

所以我认为数据之美,大道归一。

我想作为女性能站在商场和男性一样去为这个社会做一点 贡献,我认为是我们作为半边天应该顶起的社会责任。

我曾经是一个公务员,在97年的时候重庆直辖的时候被一 家上市企业邀请下海,去了一家上市公司做了六年的CEO,这 六年给了我很好学习、锻炼和管理大型企业的机会。2002年我 开始创建自己的企业,我今天做了一点小小的成绩,我认为是 最大的一点就是不停在折腾自己,实际上我在政府机关的时候 过的非常好。但是那个时候真的就想思变,换一种更有挑战的 方式,所以去了一个上市企业工作。刚进入这个企业时候,对 经营管理商业运营根本不懂。我就是被上了发条的机器一样, 除了工作就是工作,几乎没有节假日、休息天。

经过六年折腾之后,对企业的运营管理能掌控的时候我 又不甘心了。我又想做自己的企业,更多是什么?可以让自己 的思想,可以让自己的灵魂注入到这个企业里边。你做CEO打 工,很多的东西你是需要董事会领导下去运营的。因此,02年 我开始创建自己的企业,仅仅两年时间,我就开始做城市综合 体,现在我们的城市综合体引进数百家国际品牌,每一年有十 几亿的销售。在重庆商界有很好的荣誉,我们投资的希尔顿逸 林酒店业位于重庆最核心商业地段。

除了自己创建品牌,创业让我感触最深就是合作共赢。从 创业初期我们就开始注重合作伙伴的筛选,志同道合的理念, 让我们攻克了一个个企业发展中的难关。物竞天择,适者生 存,企业必须不断地自我挑战,自我超越。每一个企业的成功 都不是偶然的,但是每一个企业的成功一定有他自己运营的模 式。

当前,在经济全球化的今天,我们中国企业为什么不能在 国际市场上占据领先的地位,得到世界的认同,我认为很大的 一部分就是我们中国企业没有抱团。因此,

我自己这数十来年 的发展,更多是整合了资源,形成了一种合作共赢。

迄今为止,我们土地储备量250万方以上,我们资产规模 已经有50多亿,我们现在正在投资200多亿。2012年得到了重 庆市市委颁布的百强民营企业的称号。这一系列的成绩的获得 都和合作共赢、适者生存有着一定的关系。

第二点我想谈思变,刚才我们艾丰主席谈到房地产的时 候,就谈到了房地产如何进行创意,如何为这个社会建造永固 的艺术,建筑必须是几十年上百年要传承下去的艺术。作为一 个有责任心的房地产运营商,我们在对房地产到今天为止房地 产商在社会上有很多被人不太贬义的词,大家认为房地产太赚 钱了,房地产赚的是黑心钱。在行业里面每一个企业对自己的 定位是不一样的,但是我想说的我们想做的我们在思辨的房地 产的转型上,我们想做的是有创意的事情。我们在2年前跟英 国的世界生命协会联系,共同来做中国的养老养生市场,做养 老养生的房地产。因为这几年我去过很多的国家,无论是欧 洲、美国、东南亚国家也好,对老人的养老,社会整个完善的 体系对我们触动很大。中国大家也知道,现在已经面临老龄 化,而且我们老龄化程度在未来三年会占据世界前三位的地 位。

今年十八大报告当中,李克强总理专程提到了养老,对中 国政府的考验,中国政府国家也会把他作为一项课题来探讨和 研究。我们现在和重庆一家大型国企以及我们润一江集团,我 们三家已经签约落户重庆八南区,是重庆市政府重点打造养老 养生的区域。下周22号英国医疗大城将出访中国,和我们中国 的卫生部部长互访,针对两国的医疗合作进行交流。其中一个 最重要就是我们和英国一起合作打造的结合中外合资医院养老 养生房地产,一系列的全产业的模式,我们在下周22号将在北 京

进行专题讨论。

作为房地产企业,在目前市场环境下,如何去生存,创 意,改变自己。在这个话题上我们已经走出了实质性的一步。 因此我非常认同艾丰主席提到的创意。每一个行业你必须要依 托你的主业向相关行业进行拓展,这个拓展就是你思变,就是 你创造的过程。如果你创造的过程能为国家的发展,能为社会 的发展作出一份贡献,我想这也是每一个企业家面对的社会责 任和社会问题。

因此今天能有幸和在座这么多女性企业家一起来分享人 们创业经历,来分享在这个社会应该面对的责任,我认为首先 我们应该想如何来顺应这个时代,顺应这个发展,让我们的企 业在未来得发展里面走的更远走的更好。同时我们企业得到发 展,更多能为这个社会做一点贡献。

今天我也带上千职工,我希望企业家能带领更多千千万万 的中国人,为中国的企业发展。我们国家给了我们民营企业很 多的机会,我们应该承担更多的社会责任。我讲的有不妥之处 请大家指正,今天想跟大家分享这两点,一点就是我们的思 变,第二点就是适者生存。