品牌中国周刊



	品牌中国(女性)高峰论坛是一个资源共享的平台。资源共享有什么?中国有155家国有企业，有一半是我们客户。如果企业做到了高端，整合品牌的一个好方法就是资源共享。在我合作的客户中，我们追求共赢，同样也是资源整合的一种方式。我做了30年服装，今年是公司30周年年大庆，我准备好好搞一次策划的活动。我们公司的中国职业装博览馆里有从商朝一直到清朝的服装，这里，我想把中山装突出一下。作为中国新的民族服装。孙中山阐述该服装的思想和政治含义：衣服外的四个口袋代表“国之四维”（即礼、义、廉、耻），前襟的五粒纽扣和五个口袋（一个在内侧）分别表示孙中山先生的五权宪法学说（行政权、立法权、司法权、考试权，还有监察权在领口（纽扣）和内侧（口袋），以彰显监察权的人民监督作用）；左右袖口的三个纽扣则分别表示三民主义（民族、民权、民生）和共和的理念（平等、自由、博爱），衣领为翻领封闭式，表示严谨的治国理念；衣袋上面弧形中间突出的袋盖，笔山形代表重视知识分子，背部不缝缝，表示国家和平统一之大义。我觉得品牌无处不在，但在做品牌过程中，只有专一才能出强势品牌。30年来，宜禾一直做服装，企业怎么做?第一要做品牌，第二要做设计，第三要做研发，第四产品质量一定要到位。所以我在这里衷心的祝愿在座各位企业把品牌做好。


	我认为女性的大美就是对家人、对朋友、对企业负责任。所以说，作为一个企业的董事长，我一定为我企业员工负责，而且企业壮大以后要对社会负责。华世基是以手机、平板电脑、Mini平板电脑等新型电子元件配套加工组装，汽车配件于一体的专业生产企业。我是半路出家接了这个企业，当时这个企业正面临破产的威胁，我对自己的最低要求就是一定给员工按时发工资，不能亏待员工，这与担当正能量的主题一脉相承。品牌女性如何体现担当力、如何向社会传播正能量?我认为品牌女性要建立独具特色的企业文化，创新驱动企业升级，为员工量身打造职业发展平台适合自身发展举措，将这份责任转化成实际生产力，着力提升员工的幸福指数。作为企业领导者，仅自己有正能量远远不够，让所有员工树立积极健康的心态，才能带动企业不断向前迈进。企业要建立起阳光的企业文化，这个过程中品牌女性要做正能量的发动机，拥有足够的视野和胸怀，从自身做起接纳包容所有员工，让自己变得更加积极乐观，整个企业也会因此变得更加向上。正能量会不断在公司内部流淌，脱下企业华丽的外衣，变成员工生活的一部分，爆发出巨大能力。
日常管理中，华世基非常注重企业文化培育，积极建设以人为本的企业文化，创造奋发、进取、和谐的企业精神，高效开发员工的能力和潜力，并且制定了做企业要有品位、格调，成为本行业引导者。做企业要有品格、人格，人人成为社会和企业模范的企业战略，享受企业文化带来的丰硕成果，每位员工发挥自己的能力，为实现个人价值积极努力。其实创业并不难，只要企业全员都有创新的意识，企业有创新氛围，对创新有激励的动力，创新源头像源头活水股股流淌。我们鼓励全员创新，华世基每年有很多创新项目，这些都是出自员工之手，为企业带来质的飞跃。无论是企业文化还是创新，最终是让企业更加健康成长，而成长的目标又是什么?在我看来，这个目标给员工提供一个较好的成长平台，进行全方位的培养，让他们看到付出可以得到收获。还有一点，华世基给员工搭建轻松愉快的发展平台，我们公司招聘独具一格，我们所有员工都是从网上招聘，按照专业人才为先的原则，允许流动试岗，坚持轮岗培训，体现以人为本。每一位领导者鼓励员工发挥自己的创造能力，在创造过程中出现问题，领导首先让员工安心，放下包袱继续努力创作，我们不害怕出错，我们就怕员工没有创作的激情。在管理岗位岗位职责明确，每一个员工都为自己目标不断努力工作。公司有一套独特培养人才机制，为每一个员工做规划，并且不阻止人才跳槽。就是这样全心全意为员工服务，使得员工更加真心的为华世基服务。这些成绩不是我个人的成绩，我觉得作为一个企业的董事长，应该把这个正能量带给我们员工企业中发挥作用，让他们知道在企业有他们的发展前景，使他们有信心，只有这样企业才能发展，企业才能进步，企业才能有辉煌的明天。


衡量国家竞争力强弱就是看它有多少品牌，这是我们上上下下必须思考的一个问题。改革开放以来最大的失误就是中国消费者以不用自己国家品牌为自豪，当然，现在我们看到了这个改观，这次习近平主席出访，第一夫人浑身上下都是自主品牌，这极大提振了全世界消费者对中国品牌的信心。为什么说“品牌，让中国更受尊敬”，因为一个国家没有品牌经济做支撑，经济的增长都会有一个不可持续。中国目前已经成为世界第二大经济体，但中国品牌却没有在世界上建立起相应的地位。反观世界强国，无论是日本还是德国，他们的品牌占据了相应地位。为什么说一个国家靠品牌支撑?想到美国你会想到什么?想到的是可口可乐和好莱坞电影。这就是品牌的作用。在市场竞争中，如何打破市场原有的竞争排序，从老二如何变成老大?具体怎么做?其实，全世界最干净水不是在法国阿尔卑斯山脚下，拉萨也拥有令人震撼的蓝天白云。当我到拉萨机场时，我感到非常欣慰，整个拉萨机场到处做的广告语“世界之颠、圣水之源”。当王老吉和加多宝争商标一塌糊涂，加多宝也卖西藏概念水，西藏所有水源被我们的客户买断。我说青藏高原，青海和西藏是一体的。只要我们用心，善于发现自己的长处，就可以迎来中国制造业另一个春天。做品牌要学会讲故事。国家怎么靠故事营销赢得全世界关注？新加坡是一个小国，但在国家品牌营销上却做得非常成功。世界上最著名的建筑有埃及的金字塔的狮身人面像，最美的雕塑有丹麦的美人鱼，新加坡把这两个著名的形象结合起来，成为新加坡的国标——鱼尾狮。我参加亚洲的大专辩论会亲自请李光耀讲的一个故事，这个故事给我非常深的启发。目标精准化、形象国际化、品牌年轻化、终端精致化，任何东西可以变得很美。我相信，任何钢筋水泥的东西加上品牌故事，这个品牌就会栩栩如生。最后，祝我们的品牌让中国更美丽，祝我们中国女企业家为中国的品牌注入更多时尚美丽的元素!



	品牌中国(女性)高峰论坛是一个资源共享的平台。资源共享有什么?中国有155家国有企业，有一半是我们客户。如果企业做到了高端，整合品牌的一个好方法就是资源共享。在我合作的客户中，我们追求共赢，同样也是资源整合的一种方式。我做了30年服装，今年是公司30周年年大庆，我准备好好搞一次策划的活动。我们公司的中国职业装博览馆里有从商朝一直到清朝的服装，这里，我想把中山装突出一下。作为中国新的民族服装。孙中山阐述该服装的思想和政治含义：衣服外的四个口袋代表“国之四维”（即礼、义、廉、耻），前襟的五粒纽扣和五个口袋（一个在内侧）分别表示孙中山先生的五权宪法学说（行政权、立法权、司法权、考试权，还有监察权在领口（纽扣）和内侧（口袋），以彰显监察权的人民监督作用）；左右袖口的三个纽扣则分别表示三民主义（民族、民权、民生）和共和的理念（平等、自由、博爱），衣领为翻领封闭式，表示严谨的治国理念；衣袋上面弧形中间突出的袋盖，笔山形代表重视知识分子，背部不缝缝，表示国家和平统一之大义。我觉得品牌无处不在，但在做品牌过程中，只有专一才能出强势品牌。30年来，宜禾一直做服装，企业怎么做?第一要做品牌，第二要做设计，第三要做研发，第四产品质量一定要到位。所以我在这里衷心的祝愿在座各位企业把品牌做好。


	我认为女性的大美就是对家人、对朋友、对企业负责任。所以说，作为一个企业的董事长，我一定为我企业员工负责，而且企业壮大以后要对社会负责。华世基是以手机、平板电脑、Mini平板电脑等新型电子元件配套加工组装，汽车配件于一体的专业生产企业。我是半路出家接了这个企业，当时这个企业正面临破产的威胁，我对自己的最低要求就是一定给员工按时发工资，不能亏待员工，这与担当正能量的主题一脉相承。品牌女性如何体现担当力、如何向社会传播正能量?我认为品牌女性要建立独具特色的企业文化，创新驱动企业升级，为员工量身打造职业发展平台适合自身发展举措，将这份责任转化成实际生产力，着力提升员工的幸福指数。作为企业领导者，仅自己有正能量远远不够，让所有员工树立积极健康的心态，才能带动企业不断向前迈进。企业要建立起阳光的企业文化，这个过程中品牌女性要做正能量的发动机，拥有足够的视野和胸怀，从自身做起接纳包容所有员工，让自己变得更加积极乐观，整个企业也会因此变得更加向上。正能量会不断在公司内部流淌，脱下企业华丽的外衣，变成员工生活的一部分，爆发出巨大能力。
日常管理中，华世基非常注重企业文化培育，积极建设以人为本的企业文化，创造奋发、进取、和谐的企业精神，高效开发员工的能力和潜力，并且制定了做企业要有品位、格调，成为本行业引导者。做企业要有品格、人格，人人成为社会和企业模范的企业战略，享受企业文化带来的丰硕成果，每位员工发挥自己的能力，为实现个人价值积极努力。其实创业并不难，只要企业全员都有创新的意识，企业有创新氛围，对创新有激励的动力，创新源头像源头活水股股流淌。我们鼓励全员创新，华世基每年有很多创新项目，这些都是出自员工之手，为企业带来质的飞跃。无论是企业文化还是创新，最终是让企业更加健康成长，而成长的目标又是什么?在我看来，这个目标给员工提供一个较好的成长平台，进行全方位的培养，让他们看到付出可以得到收获。还有一点，华世基给员工搭建轻松愉快的发展平台，我们公司招聘独具一格，我们所有员工都是从网上招聘，按照专业人才为先的原则，允许流动试岗，坚持轮岗培训，体现以人为本。每一位领导者鼓励员工发挥自己的创造能力，在创造过程中出现问题，领导首先让员工安心，放下包袱继续努力创作，我们不害怕出错，我们就怕员工没有创作的激情。在管理岗位岗位职责明确，每一个员工都为自己目标不断努力工作。公司有一套独特培养人才机制，为每一个员工做规划，并且不阻止人才跳槽。就是这样全心全意为员工服务，使得员工更加真心的为华世基服务。这些成绩不是我个人的成绩，我觉得作为一个企业的董事长，应该把这个正能量带给我们员工企业中发挥作用，让他们知道在企业有他们的发展前景，使他们有信心，只有这样企业才能发展，企业才能进步，企业才能有辉煌的明天。


衡量国家竞争力强弱就是看它有多少品牌，这是我们上上下下必须思考的一个问题。改革开放以来最大的失误就是中国消费者以不用自己国家品牌为自豪，当然，现在我们看到了这个改观，这次习近平主席出访，第一夫人浑身上下都是自主品牌，这极大提振了全世界消费者对中国品牌的信心。为什么说“品牌，让中国更受尊敬”，因为一个国家没有品牌经济做支撑，经济的增长都会有一个不可持续。中国目前已经成为世界第二大经济体，但中国品牌却没有在世界上建立起相应的地位。反观世界强国，无论是日本还是德国，他们的品牌占据了相应地位。为什么说一个国家靠品牌支撑?想到美国你会想到什么?想到的是可口可乐和好莱坞电影。这就是品牌的作用。在市场竞争中，如何打破市场原有的竞争排序，从老二如何变成老大?具体怎么做?其实，全世界最干净水不是在法国阿尔卑斯山脚下，拉萨也拥有令人震撼的蓝天白云。当我到拉萨机场时，我感到非常欣慰，整个拉萨机场到处做的广告语“世界之颠、圣水之源”。当王老吉和加多宝争商标一塌糊涂，加多宝也卖西藏概念水，西藏所有水源被我们的客户买断。我说青藏高原，青海和西藏是一体的。只要我们用心，善于发现自己的长处，就可以迎来中国制造业另一个春天。做品牌要学会讲故事。国家怎么靠故事营销赢得全世界关注？新加坡是一个小国，但在国家品牌营销上却做得非常成功。世界上最著名的建筑有埃及的金字塔的狮身人面像，最美的雕塑有丹麦的美人鱼，新加坡把这两个著名的形象结合起来，成为新加坡的国标——鱼尾狮。我参加亚洲的大专辩论会亲自请李光耀讲的一个故事，这个故事给我非常深的启发。目标精准化、形象国际化、品牌年轻化、终端精致化，任何东西可以变得很美。我相信，任何钢筋水泥的东西加上品牌故事，这个品牌就会栩栩如生。最后，祝我们的品牌让中国更美丽，祝我们中国女企业家为中国的品牌注入更多时尚美丽的元素!