■观察员:品牌中国产业联盟发展研究中心总监 张永真

  央视黄金资源广告招标会被称为“中国经济的晴雨表”,历年来都受到众多企业和品牌的追捧。今年也不例外,招标会现场依然火爆。像湖南、江苏、安徽等省级卫视也进行大规模招标,广告价格大幅飙升,高收视率栏目也刷新了新的纪录,这与省级卫视收视份额的大幅提升也有着密切的关系。如今参与投标的企业热情依然高涨,不仅有了品牌塑造的意识,还都加大了品牌推广的力度。相比之前,企业如今在广告投标上相对理性。
央视广告招标火爆
强势媒体力量凸显

  11 月8 日,中央电视台2011年黄金资源广告招标的现场竞购圆满结束。
  2011 年中央电视台黄金资源广告招标预售总额为126.687 亿元, 比去年109.6645 亿增长了17.0225 亿元,增长率为15.52%。这个数字创造了中央电视台17年招标预售总额的又一个新高度。从行业来看,传统行业的投放随着产业升级、市场扩张而稳步增长;新兴行业的投放更是快速上升,亮点频频。食品饮料、家电、金融保险排名行业前三,汽车、旅游增长较快,新闻类节目尤为抢手。五粮液力压茅台,4.05 亿拍得新闻联播报时段8 个月广告;蒙牛、纳爱斯分别以2.305 亿元和1.5 亿元拿下了央视上、下半年电视剧特约剧场。另外,茅台、五粮液、燕京、青岛、雪花、古井贡、泸州老窖、郎酒等酒类企业,纷纷登台亮相,体现了消费升级带动消费者生活品质的提升。作为强势媒体,央视依然是企业的第一选择。能在央视上亮相,就足以显示企业的雄厚实力。另外,自主品牌的企业表现抢眼,分头压过外资企业。
省级卫视纷纷给力
广告资源争夺激烈

  从10 月开始,各地卫视的广告招标工作已开始进行,湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视等各省级卫视也纷纷拿出优势广告资源进 行公开招标,广告价格也普遍提升。湖南卫视的《快乐大本营》和《天天向上》节目的冠名权分别以约1.1 亿元和约1.3亿元的高价 成交,仅拿出

60%的重点广告资源就斩获33.5831 亿元,相对标底价20 亿元, 平均中标涨幅为67.72%,创造了湖南卫视广告招标 的崭新纪录。据业内估算,湖南卫视在2011 年的广告收入将在40亿至50 亿之间。安徽卫视的《第一剧场》成为现场最抢手的标的物,伊利以2666 万元的价格成为 《第一剧场》广告时段标王。
  据悉,安徽卫视黄金资源招标总额达2.69 亿元,超出标底84%。截至10 月末,安徽卫视2011年广告资源签约已超15 亿元。江 苏卫视今年也首次进行广告招标活动,招标总额则达到了9.38 亿元。其中2010 年持续火爆的栏目《非诚勿扰》以单季度4000 万元标冠名费的标底价位居所有综艺节目之首,再加上插播广告、特约及网络贴片广告,该节目全年总广告标底价高达4 亿元。
品牌意识全面提升
广告投标渐趋理性

  央视广告招标的增长率略低于去年,这也可以看出如今的企业打造品牌的意识逐步增强,而且广告投标也越来越理性,根据企业品牌自身的需求和目标受众群体的不同,选择适合自己的广告时段。借助强势电视媒体和高收视率的电视栏目,很多品牌得以异军突起,迅速提升品牌知名度,打开市场提高销量,同时这对于企业来说也存在一定的风险,上世纪90 年代的几个央视广告标王的命运可见一斑。
  因此,对于企业来讲,需理性投放广告,从长远角度打算,不能一味地靠打广告来打造品牌。电视广告只是品牌传播的一种形式,随着网络信息技术的日渐发达,多种媒体形态的出现,为企业进行品牌传播和宣传推广提供了更多。企业应合理运用媒体组合传播策略,多角度多形式地进行品牌传播。
  “投广告”不能与“塑品牌”划等号,广告不是目的,品牌才是关键。企业还需要加强内功修炼,从质量、研发、创新、渠道、管理、营销、公关、服务等各方面逐步完善,打造出一个让消费者满意的品牌,为消费者提供优良的产品和服务,为社会经济持续发展贡
献力量。
那篇言辞辛辣、“刀刀见血”的题为《“狗日的”腾讯》的封面头条文章。
   有人的地方就有江湖,有江湖的地方就会有纷争。这场“战争”由一开始的口水战逐渐转变成诉讼战,紧接着升级成为腾讯、360、百度、阿里巴巴、金山、卡巴斯基、盛大、搜狐、迅雷、MSN、傲游、可牛等科技网络巨头公司之间的“诸神之战”。继而演变成为腾讯与360之间的巅峰PK,最终在政府部门用行政命令的方式要求“双方不再纷争”之后,硝烟才慢慢散去。
  有战争就会有伤亡,尽管“3Q大战”是一场没有硝烟的战争;但是毫无疑问,这场网络大战最无辜、最大的受害者莫过于两大软件的用户。
  随着科技的发展,互联网已经成为人们日常生活不可或缺的工具;作为即时通讯工具和网络安全的好帮手——腾讯QQ、360 为大多数网民带来便利。然而,任何一个消费者都有选择的权利,网络消费者选择使用什么样的软件工具不可能以软件生产、供应方的意志为转移; 不论是“360 发出‘紧急求助信’呼吁停用QQ 三天”的行为,还是“腾讯发出弹窗提示,逼迫用户二选一:装了360 就不能用QQ”的做法,两者都是以侵害网络消费者权利、牺牲网络消费者的自主权、追逐利益最大化的行径,必然会遭到网络消费者的唾弃、必然会被网络消费者抛弃!
  360 全免费,QQ 离不了;若为自由故,二者皆可抛!走开,我们是网民,请不要左右我的网络消费——3Q!(作者系品牌中国产业联盟宣传中心总监)

■文/陈保华
  谁爸不是爸?但是不是谁爸都叫李刚!哪个网民不上网?但是不是所有网民都得用360,也不是每一个网民都必须用QQ!
  持续两个多月的“3Q 大战”终于尘埃落定,但是因这场甚嚣尘上的网络大战而遗留的问题值得每一位用户深思。
  作为国内最大的两个客户端软件——腾讯QQ 和奇虎360 原本不可能成为对手;因为前者是基于即时通讯的社交网络,后者则主推互联网安全服务。但是令所有网民始料不及的是,面对庞大的消费群体,双方再也按耐不住,一夜之间上演了一场前所未有的互联网之战,导火索正是

  经验是由痛苦中粹取出来的。——李嘉诚
  从市场准入看,国企在很多领域确实占据垄断地位。但是从市场定义和服务的理念来看,在任何一个服务领域,要看消费者是否有两到三个以上的不同选择,看单一企业的市场份额有没有超过市场的底线。——常小兵
  为天下之先,说来容易,横看世间人,你一生有几次敢为天下先?其实,这是精神问题,不是赚钱的技术问题。——李书福
  价格是调节市场的重要手段,利用价格来调节市场按说无可非议。同时,价格又是一个企业经营水平和成本控制能力的体现,在这二者之间,成本控制是本质,经营水平是现象。企业为了某种战略需要,在一定时间和范围内进行价位的调整,以便能够迅速有力地占领某个市场,再图更好、更快地发展是无可非议且是必须的。但是,以低于产品成本的价格在市场上大面积地、长期地进行销售,无论如何也不能说这个企业、这个行业的经营管理是上乘的。——李福成
  我很少有等级制度的观念。无论是谁,也无论其职务高低,只要有助于解决问题,大家就要在一起商量解决。要将委员会会议和各种会议减少到最低限度。取消委员会决策制度。让我们更多一些坦率和直截了当的交流。
  ——路易斯·郭士纳
  财富如水。如果你有一杯水,你可以独自享用;如果你有一桶水,可以存放家中;但如果你有一条河,就要学会与他人分享。——陈光标
  如果你要引人注目,就要使自己成为一棵树,傲立于大地之间;而不是做一棵草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉的对草说对不起吗?
  ——俞敏洪
  作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。——史玉柱
  企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不缺不饶、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非
  品牌不是自己封的,一定要有实实在在的产品,满足到各个阶层的人,有口碑、认可了,他会给你这个品牌赋予很多内涵,自然会认可。
  ——马化腾
  一个企业发展所要经历的五个阶段,一是战略上寻找突破点,二是要专注,三是要进行整个产业链的整合,四是适度多元化,五是变成社会企业,承担适度的社会责任。——陈天桥
  假如你是市场上排名第四或第五的企业,你的命运就是:老大打个喷嚏,你接着就染上肺炎。而只有你成为市场上的老大,才真正能够掌握自己的命运。
  ——杰克·韦尔奇
  品牌应该是有生命、有思想、有灵魂、有自己的主张和自己的个性,不是说有了知名度,就有了品牌。——王良星
  我要把“个人国际护照”变成万利达产品的“国际护照”,走遍天下。——吴惠天
  华旗的核心是六赢,就是“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方,共同获得合理利益的满足和发展的机会,缺一不可。
  ——冯军
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