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| 1990 年12 月19日，上海证券交易所成立。通常，业内将这一天定为中国资本市场正式建立之日。 至今，中国资本市场成立已整20 年。 正是当初一批有理想的留学归国青年、金融家及政府官员，在上世纪80 年代末90 年代初走到一起，以满腔的热情，为中国资本市场的建立奔走东西。在姓“资”与姓“社”的争论氛围下，中国资本市场小心翼翼地开始了。 上交所、深交所先后正式建立，以1992 年中国证监会成立为标志，资本市场成为中国金融系统中的独 |
立一极。 监管体系不畅、法治很不健全、理念无从谈起，中国资本市场趟过了混乱的时期。以深圳“8·10”事件、“327”国债等惊心动魄的事件为典型，早期证券市场的参与者，经历了“血”与“火”的考验。 进入新世纪，中国资本市场逐渐走向法治化，股权分置改革也扫清了资本市场发展的最大障碍。机构投资者大量增加，市场规模不断壮大，多层次市场、新的交易机制不断建立。 到2010 年11 月底，A 股市场上市公司2026 家，总市值超过26 万亿元，跃居全球第二。 |
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| 穷则思变。 但这一次，“变”的速度有些令人吃惊。一个长期以做北京“菜园子”为己任，人均GDP仅有北京1/3 多一点的农业省，希望在10 年之内，在一片2.7 万平方公里的分散且并不富裕的土地上，建立起一个年GDP 近万亿元的经济圈，并让这里的人民在社会福利水平上与中国的最高水准达成一致。单从GDP 上看，相当于再造了一个当下的首都。这可能吗？ 河北认为，这就是真实的未来，理由是：这里“环首都”。事实上，对河北人来说，“环首都”不是突如其来的大奖，而是已有数百年的区位现实。 |
扎:谁也都明白，“环首都”并不意味着富裕，甚至有时还意味着必须贫穷。 百年前，除了那些曾被并入首都的幸运儿，几乎从没人会奢望公平，只会远望城门，感慨皇城气象。如今，河北似乎看到了机会———奥运前后，北京打造“国际化大都市、世界历史文化名城”的飞腾身段，已经被过度集中的人口和资本带来的压力所拖累，欲再高飞，必须减负。 这次，“为首都分忧”将不再会是一个零和游戏———也可以理解为，河北与北京发展到现在，其差距已足以令先进者的忧，转而成为落后者的喜。 |
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| 有企业家曾说过：我的产品,卖的是小白菜的价,操的是卖“白粉”的心！一语道出今天中国企业面临的尴尬境地———成本越来越高,利润越来越低; 操心越来越多,收益越来越薄。一道简单的会计问题,已经变成了“司芬克斯之谜”。 中国企业究竟面临着怎样的成本状况？到底还有多大的利润空间？中国企业究竟还能在这条路上前行多远？成本与市场的尴尬,企业的不归路，中国企业正在迈进一个狭窄的胡同。垄断企业们一方面高呼亏损,一方面不断扩大垄断空间,轻松堆砌起全世界最赚钱的公司。更多的民企则在上下游汹涌逼来的成本利刺丛中苦苦挣 |
劳动力价格爆涨,土地价格持续攀升,房租成为不可承受之重,税负在减税浪潮中越改越高…… 同时, 人民币对外升值对内贬值的现实, 无情稀释了企业看起来很宽广的市场。无序的竞争,同质化的技术、产品和品牌,没有道德和信用的激烈市场搏杀,把中国企业推向了一条不归路。 竞争是企业的本能,寻找生存空间是企业的智慧。所以,即使是战争期间,也会有企业能活得红光满面。但成本是企业的生命线,所有企业的倒闭,都只与两个因素有关:债务和成本。唯有成本能够体现出企业经营水平的差异。 |
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| 选择了一个不由自主的行业“, 被迫”接受合资的事实, 在新东家的战略架构下迎接全新的变革,努力调整并扮演壳牌大家庭中优秀的新成员“角色”,这无疑是李嘉及其统一润滑油团队在这四年以来的真实写照。 然而在外界,这通常仅被解读为一起普通的并购案——— 如果不是斑驳的墙上赫然地印着“壳牌统一(北京)石油化工有限公司”一排大字,记者以为,这个受人关注的企业,和四年前所见到的似乎并没有什么变化。 四年之前,统一润滑油凭借其“多一点润滑,少一点摩擦”走红大江南北,记者应邀前往公司采访总经理李嘉 |
时, 他踌躇满志地向记者透露,在未来的5 年,统一润滑油的目标是做到100 亿元。旁边,被风吹动的旗帜猎猎作响,飘在空中颇有霸气。 然而不到一年之内, 统一润滑油却突然宣布,出让75%的股份,与壳牌合资。此举意味着, 统一润滑油将从此告别民营企业的身份,成为跨国巨头壳牌大家庭的一员。面临这一收购业的重举,舆论哗然,因为统一润滑油实在过于耀眼,且上升势猛,无论从哪个方面, 都找不公众能接受的被收购的理由；而长期老成持重的壳牌，一直在中国市场低端低调潜行数年，首次高调地宣布与一家中国本土民民营企业的联姻，又让这一案例充满了玄机。 |
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| 2011 年1 月1 日起《, 企业内部控制基本规范》将在境内外同时上市的公司首先实施,自2012 年1 月1 日起在上海证劵交易所上市的公司及深圳证劵交易所主板上市的公司实施。然而,我们必须面对这样的现状： 风险是一个天天讲,年年讲,但是不出事就没人往心里的话题。 控制室一个会上说,报告里写,但是落实起来就漏洞百出的策略。 我们为什么爱看谍战片？因为007 数不完的历险中度日, 在控制里求生的职业, 它集合了惊险,曲折的情节,以刺激我们的感性需求,集合了细节处理。执行力,从而为我们树立了实践学习的标杆。 |
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| 尽管人人网在用户数上已经赶超对手, 但陈一舟认为“革命远未成功”,毕竟互联网寡头们无所不能,对于那些小公司来说,十年之内更是难见“阳光”。 尽管开心网受到的质疑很多,但程炳皓仍然把未来寄托在自己的团队身上“, 如果做得不好,只能怪自己,与竞争对手无关”。 “今年早些时候,Facebook 的两位技术负责人到访中国,顺便来开心网考察了一下,他们都觉得我们并没有完全照搬Facebook,”开心网副总裁郭巍补充道，“中国的社交网站,他们只拜访了开心一家。”作为用户数早已突破5 亿的全球最大社交网站,Facebook 在中国跟随者眼里是个相当复杂的角色: 一方面无不把它视作新一代互联网偶像;另一方面又都在强调自己的本土化属性。 陈一舟的人人网和程炳皓的开心网被认为是中国版Facebook 的有力竞争者,不久前的一场“名分官司”便是最好的注脚。但是,无论是从用户总量还是从每日新增用户数上看,这两个中国学徒与美国师傅的距离其实正在不断拉大。 |
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