爱国者品牌确立中有什么术,有什么方法。第一,爱国者品牌在成长中很重要的一个关键点是2008 年奥运,2008 年奥运其实是全球,包括全中国人民都瞩目的一个项目。在整个的过程中,我们想出很多的办法,最终爱国者成为北京奥运会的合作伙伴。按理说,联想是奥运的合作伙伴,爱国者不可能成为主流,因为有同业竞争的问题。但是我们用了不违反奥组委规则的方法,在五个纬度成为奥林匹克的合作伙伴。以至于中宣部支持中国企业和奥运合作过程的表彰中,爱国者也成为重要的表彰一员。一开始如果爱国者不敢想,确立不了这么高的立意,这件事就不存在了。这是我们的一个方法,用好事件营销,重大事件一定要介入,并且成为他的核心成员。这是我们在 |
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很多事情中都在用的一个方法。另外一个方法,体育营销是我们公司非常热爱的。如果你是F1 车迷,我跟你说爱国者就不用费话了。上个星期刚谈了一个商业合作,合作伙伴是F1 车迷,我们没说几句话就把生意谈的差不多了。
体育营销,我们已经把体育营销变成公司文化的核心部分,就是爱国者国际象棋文化。爱国者象棋文化,包括通过爱国者国际象棋和各种各样体育营销的推广,都带动了整个品牌的推广。
微博营销在我们公司用的蛮充分。爱国者哥窑广告没有正式大规模打过广告,现在这些相机,间接的会有朋友给我们提起来了。很核心的营销方式,冯总用了几十篇的微博讲哥窑相机附着的理念。
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