我们今天举办在这里举办2010品牌中国年度人物暨第十一届品牌中国高峰论坛，我想借这个机会简单的跟大家交流一下我对品牌人物的一些认识。品牌人物顾名思义，首先他是创造品牌的人。大家知道张瑞敏创造了海尔，柳传志创造了联想，马云创造了阿里巴巴，是创造品牌的人物。当然人物品牌，把自己变成了品牌，比如大家熟悉的要刘翔、姚明、于丹。
刘东华：品牌中国产业联盟执行主席、中国企业家杂志社社长
　　根据我自己跟人物、品牌打交道的经历，我的体会是这些人至少有三个非常重要的特点。一个特点是他们都特别善于发现事物的本质和必然逻辑的人，他们的成功首先是内心的成功，内心成功之后逐渐再把从内心看到的一点点展示出来。这些人之前在别人看来都是笑话，像李书福，早年曾说过“汽车有什么了不起，不就是几个汽车轮子加两个沙发”；他在八年前就想收购沃尔沃，大家都觉得很可笑，但是今天他做到了。马云当年创办阿里巴巴，要让天下没有难做的生意，这话确实可笑，但是和互联网结合就有可能实现。他是这个世界上率先发现这个失误的本质和必然逻辑的人。他发现了，别人没有看到，所以他说出来别人还觉得可笑。这一类基本上都是这一个特点。
　　第二个特点，这些人要去研究一下的话，一切了不起的成功者都有一个特点。看一下十年前、二十年前、三十年前，看他的价值观和他做人做事的原则是不是一致的。这些人重要的特点是价值观和做人的原则，多少年都是一致的。只不过在他成功之前说的时候，大家同样觉得可笑。大部分人不能坚定、不能坚守，他坚定的认为这么做是对，面对什么样的诱惑、压力都不会放弃。所以你要看		 一个人，看一个真正了不起能够长期成功的人，你就看他价值观的一致性。变来变去的人，不管是因为诱惑、利益还是因为压力，在价值观上变来变去的人一定不可能成为了不起的成功者，一时的成功肯定不能长久。而且如果在价值观上有问题的话，本事如果比较大的话，也会落入中国人古语的一句话，流氓会武术是有两下，但不会用到正地，所以一定走不远。
　　第三个特点，这些人都是想到、说到，并一定会尽全力去做到的。我们企业界最尊敬的教父级的企业家柳传志，你要跟他打交道多了就会发现，这个人不单单是做企业，在日常生活中，只要他说的、做的，多大的代价他都会做。最重要的是真正说出来的是发自内心的相信，并把自己真正相信的东西认认真真、尽最大努力的去做到。
　　品牌人物三个特点，善于发现事物的本质和必然逻辑，做人的一贯性，说到做到。说到做到是最基本但也是特别重要的一件事。我们的评选、论坛，把全球华人的佼佼者，在这方面做的最好的，我们发现他，让他成为榜样，让更多的人、更多的机构来学习，让中国出现更多的品牌人物，出现更多的优秀品牌。
　　2008年的世界金融危机对中国实体经济产生了一些影响。作为实业的企业，我们到底如何在市场竞争与金融危机搏斗当中能够继续发展，关键还是要提升我们的品牌价值。在整个发展过程中，燕京在30年以来，由一个北京的地方小企业，发展成世界啤酒行业年产销量连续三年进入前八的大型企业。其中最关键的还是在于坚持在做市场的同时做大做强品牌。
　　我们通过30年的实践体会到，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。因此，我们在30年的发展当中不断培育打造和提升品牌价值。
　　今天，燕京品牌无形资产达到245亿元，燕京品牌提升了我们的市场竞争力。反过来说，我们如何提升品牌？我想主要是有以下五个途径。
　　品牌提升靠什么？
　　最关键的还是靠产品质量，产品质量是品牌提升的前
李福成：2009 品牌中国年度人物、燕京集团公司董事长
提。我们的品牌质量靠什么来保证？有人说靠员工保障，靠先进的公益、技术和质量、保证体系来保障。我认为引进、消化、吸收国外先进的工艺技术装备，使我们的产品位居市场竞争力，这才是我们品牌提升的保证条件。
　　作为品牌，品在前，牌在后。也就是说，只有高品质的产品，才能打造出自己的品牌。我们的产品能够占领广大消费者的心志资源，能够成为广大消费者心目当中的名牌，我觉得这才是真正的名牌。我们在30年的发展过程中，始终坚持以全优的质量取信于人民，以独特的风味取悦于人民，以服务态度取胜人民。在不断提升的基础上，不断提升高科技水平。我们提出实力打造京啤，科技铸就品牌。我们向社会和广大消费者郑重承诺，不断提高产品质量，不断推陈出新。我们丰富了燕京品牌的内含，同时也促进了品牌不断的提升。我们经历了由北京的知名品牌到全国的知名品牌，我们下一个目标要争创世界知名品牌。
　　企业文化是品牌提升的源泉和动力
　　这是我们在整个发展过程中最深刻的体会之一。我们燕京人坚持的经营理念有三句话，以情做人，以诚做事、以信经商，这是我们全体员工的共同价值观，同时也让我们的品牌逐渐做强做大。燕京的核心理念是全体4 万多名员工共同坚持的五种燕京精神：尽心尽力的风险精神、艰苦奋斗的创业精神，敢打硬战的拼搏精神，顾全大局的协作精神，为企业分忧的主人翁精神。我们的燕京精神在2008 年奥运会当中也被演化为我们北京奥运会的奥运精神。
　　资本扩张是品牌提升的重要保障
　　我们在国际市场竞争当中，如何提升我们的品牌价		 值，资本是企业发展当中不可缺少的资源。离开了资本，企业就难以生存和发展。品牌建设是一个长期的任务，不是一朝一夕的事。品牌战略的实施离不开雄厚的资本力量的支持。资本不仅是打造品牌的动力资源，还是对强势品牌维护的重要支撑。燕京啤酒自97 年在香港上市和国内A股上市之后在大力领导的支持下，先后募集资金达到54亿元，强大的资本后盾，成为企业扩大发展、培育品牌、创造品牌的重要条件。同时也进一步坚定了我们在激烈的国际市场、国际品牌之间的竞争当中，我们坚定的提出了振奋民族精神，发展民族工业，争创民族品牌的信心和决心。
　　结构调整是品牌提升的有效手段
　　面对金融危机的影响，燕京在最近这两年内，提出了三大结构调整，使燕京事业持续健康稳定发展。产品结构的调整，是我们向中高档产品进军，而且不断提升中高档产品的质量、数量、品种。品牌结构调整，推行“1+3”的品牌战略，我们的品牌集中度达到93%。市场结构的调整，这一年我们能够稳定的发展，也主要取决于我们的市场结构调整。燕京发现了国家对中西部地区加大投资力度、加大加快发展的步伐，我们也调整了我们的市场战略，在中西部地区我们的投资已经超过了40亿元。
　　市场竞争是品牌提升的关键途径
　　我们所有的品牌都是要在市场当中不断的提升，就是要通过在市场中进行激烈的竞争。竞争对企业来说，是提升的过程，也是提高的高度，而我们的整个品牌就是在整个激烈的竞争当中，不断的发展、不断的壮大。当燕京面对“十二五”期间的新任务，我们提出要在未来五年内要达到800 万吨，争创世界知名品牌，要使燕京事业做到基业常青，为中国民族啤酒工业的发展做出应有的贡献。