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| 畅想中国乳业未来十年,相继站在奥运、世博舞台上,摘取IDF 乳业大会最高奖的伊利显然已经做好进军国际市场,跻身世界乳业巨头的准备。 2010 年初夏,风景秀丽、历史悠久的莫扎特故乡———奥地利萨尔茨堡音乐悠扬,几天以来,人们谈论的不是音乐,不是艺术,也不是莫扎特, 而是一场牛奶的盛会———国际乳品联合会(IDF)第四届全球乳业大会就在这里召开,来自全球29 个国家的超过150 家乳品企业代表齐聚萨尔茨堡Residenz 宫骑士大厅,这座中世纪的古堡到处弥漫着牛奶的香气。 本届大会上,来自中国的企业只拿 |
走了一枚奖牌,却令在场的世界乳业强企代表无不瞩目,这枚奖牌是“2010年IDF 最佳功能乳制品创新金奖”,而获奖者是来自中国伊利的“畅轻”。 这是中国酸奶产品首次在国外荣膺金奖,而这也正代表了伊利首次在科技创新方面跨越了国际乳业巨头。那么,伊利“畅轻”获得这枚奖项何以令在场的乳业强企代表瞩目?这枚金奖背后又蕴含了中国乳企与外国巨头怎样的恩怨情仇?伊利带领中国乳业完成从“中国制造”到“中国创造”的升级究竟会对跨国乳业巨头产生多大的影响？这一切都要从20 多年以前说起。 |
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| 8 月以来的这段时间，记者再度听到街边小店主、饭后散步的企业白领、在小区院里乘凉的大爷大妈开始热议股市的起伏。许多券商调侃，“股市好不好，看卖鸡蛋摊主的生意红火有否就能察觉一二”，民生是最直接反映投资市场变化的指标。 上半年，你的钱是如何赔的？统计显示，在累计跌幅达到26%的A 股市场中,八成以上的股民失了策、赔了钱。“赔钱的人想把钱再赚回来，赢钱的人想赚更多的钱”，人在局中，只要还未退出，自然不可能做到无欲无求。只是如何在下半年投资股票赚 |
钱，对趋势和进入时点的把握尤为重要。 下半年，股市反转的拐点是否真的来临？根据全景网的数据显示，A股市场出现50 亿资金的回流，深沪两市合计净流入资金50.41 亿元，其中机构资金净流入34.05 亿元，散户资金净流入16.36 亿元。8 月13 日，沪深两市高开高走,以“万科股份”为代表的地产股快速翻红,军工航天、智能电网、黄金、机械等板块涨幅都超过2%,这种隔日涨跌的局面已经维持了整整两周。 |
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| 偶然看到2006 年末的一期《头脑风暴》节目，记者一下乐了。时任国美总裁的陈晓向红蜻蜓董事长钱金波提问：“如何看待媒体的错误报道？”钱金波不失机敏地回答：“好像台风来了，我的企业就像一只小乌龟，它在地上爬，台风吹不到它。” 对于这家拥有25000 多名员工以及3000 多名经销商的国内一线鞋企,钱金波“小乌龟”的比喻多少有些谦虚。只是当年的钱金波，心中确有“憋屈”。“香奈儿的包，几十年款式未变，漂洋过海来到中国，国内消费者会说‘啊，经典款！’但同样的情况发生在国内品牌身上，‘库存货还敢拿出来卖，快打折!’” |
——想多收三五块,底气何在?对于雄心勃勃的中国制造企业,这令人沮丧。 出生于1964 年,被理想激励、被国家感动、被贫穷所迫、被境遇所压———如果从创业动机和年龄上划分,钱金波在企业家谱系中属于典型的“60 派”。但个人性格和为人风格上他又潮得像个“80 后”。 即便是那个荒烟蔓草的清贫童年,他也会把白衬衫压在屁股底下，衣服永远比同学的平顺，他甚至穿过7 厘米的高跟皮鞋;33 岁买下人生第一套Armani西服,真空上阵以致不小心走光。 |
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| 1846 年12 月6 日，一艘中国制造的帆船从香港出发，开始了其漫漫的远航。这艘长45 米，高5.8 米，排水量800 吨的三桅帆船绕过好望角，于1847年7 月到达纽约，这也是第一艘造访纽约的中国船只。这艘名叫“耆英号”的中国船随后又访问了波士顿,并于1848 年2 月17 日离开波士顿港驶往英格兰， 仅用了21天，耆英号就到了泽西岛，稍事休整后于3 月28 日到达了伦敦，这比美国蒸汽邮轮的速度还要快。 刚刚进入工业化时代的伦敦市民们对“耆英号”的到来非常好奇,他们宁可花上一个先令也要登上中国船来 |
看个究竟。大批参观者当中甚至包括了维多利亚女王和诸多王室成员。中国帆船抗击风暴的能力,以及精良的制造工艺甚至优于英国本土造的帆船,这给他们留下了深刻印象。 这是“中国制造”在前工业化时代所创造的最后奇迹。 黄仁宇曾经这样描绘那个时代中国制造的盛景:茶叶行销于俄国,生丝及丝织品见爱于日本(自德川幕府初年即如是),而此时欧洲正值启蒙运动抬头,沙龙鼎盛之际,中国之磁器、地毯、漆器、首饰,与家具使西欧各国首都表现着富丽堂皇。 |
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| 有这么一类创业者：他们的创业起点远离一线城市，他们进入的领域是一线城市的很多创业者不愿也不屑涉足的，与很多一线城市的连环创业者不一样，他们把全部创业生涯牢牢刻在了一条商业半径上，他们从一开始就不会甚至都不知道IPO 为何物，他们的创业时间很长，但是既没有赶上当年南下深圳、海南的大潮，也没有机会甚至没有能力拥抱以互联网为代表的新经济的到来。 徽记和诺奇，一个来自四川，一个来自福建： 它们都从代理商开始创业，也都从自建品牌开始二次创业；都从区域市场起步， 战场长期远离“ 北上广深”；都是小地方出身，借助资本的外力要做全国性品牌，它们的创立者也极为相似；都没上过大学，草根出身；都视渠道为生命，无论是卖别人的产品还是让别人卖自己的产品； 过去是生意人，现在要打造上市公司…… |
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| 国美总部迷宫般的走廊不同于任何一家公司的办公空间，这似乎暗示着这家中国零售业巨头控制权之争将会向难以预料的方向发展。 走过一段“迷宫”，可达到陈晓的办公室。近200 平米的办公室分为4 个套间，分别作为办公、会议、会客和休息之用。距此100 米，是一间格局、装修完全相同的办公室，但其主人将在很长时间内不能亲手用钥匙开启它——国美电器及鹏润投资创始人黄光裕，在2010 年8 月30日被北京高级人民法院终审维持一审判决：获刑14 年，罚没人民币8 亿元。同时，黄光裕的妻子杜鹃被判处有期徒刑三年缓期三年执行，当庭释放。 在媒体愈演愈烈的追逐中，这两间办公室的距离已然是咫尺天涯…… |
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