“奶粉疑致婴儿性早熟事件”揭开了潘多拉盒子,一时间,激素成为一大热门话题,全民关注焦点。从牛、羊到猪…… 顿时都被圈入激素阴影。人们怀疑还有哪些鲜为人知的“激素杀手”潜伏在我们的嘴边。
  现代食品工业早已全面掌管了对人们饮食的控制权。当科技与工业社会的规模效益、速度效率这样的发展逻辑相遇,生化技术与食品行业呈现出高度的亲和力:自然的生物周期被改变、生长的过程被精确控制,于是,产量增加了、卖相美观了、口感舒适了……在现代食品工业追求速度与利润的链条下,我们发现激素早已
  无处不在。
   医学研究与实践已经形成基本共识,人类致命疾病主导类型的变化与膳食结构改变密切相关,而食品中各类添加剂、激素、抗生素等物质的滥用与残留难逃干系。当溃败的行业道德遭遇高超的生化技术,不论是在乡野作坊,还是在现代化厂房,骇人听闻的食品安全事件都在以超乎想象的方式层出不穷。
  激素食品的泛滥,是工业社会派来的天使还是魔鬼,是改变人类生存的良药还是毒药?虽然科技和工业在异化,但人类毕竟会尽量减少那种搬起石头砸自己脚的蠢事。
  乡愁是什么?是“昔我往矣,杨柳依依;今我来思,雨雪霏霏”,是“近乡情更怯,不敢问来人”,是“举头望明月,低头思故乡”,是“露从今夜白,月是故乡明”,是“日暮乡关何处是,烟波江上使人愁”,是酒一样的长江水,是血一样的海棠红,是信一样的雪花白,是母亲一样的腊梅香,是月夜里的清远的笛声,是没有年轮的不老的树……过去的岁月,文人笔下的乡愁曾是如此美丽而忧伤。
  然而时间走到在21 世纪的今天,在那些背井离乡来到城市奋斗的新生
  代身上,“乡愁”已经失去了它幽美的诗意和缱绻的情思,失去了它田园牧歌般的意境,变得现实,残酷,成了新生代的生命中不可承受之重。这“乡愁”的根源,就是在城市扎不下自己的根,安不下自己的家,找不到自己的归属感和幸福感。
  新生代的乡愁,固然仍有着传统文化中对故土的眷恋,对乡情的怀想,对亲人的思念,但更多,是因为他们满怀热情投奔的城市无法给他们安全感、优越感和归属感,是因为想在城市安身立命成家立业却苦于不能的焦虑和无助。
  2010年6月17日,新闻发布会上的郭广昌满面春风,他的旁边是地中海俱乐部全球CEO 亨利·吉斯卡·德斯坦。他们亲手缔结了一笔引人关注的交易——复星国际收购地中海7.1%的股权。
  这意味着中国综合规模最大的民营企业,正式起航海外。
   这仅仅是个序曲。刚刚过去的7月份,复星医药宣布与阿根廷最大的医药企业Chemo公司共同投资5亿元开发药物。在同一个月,阿根廷总统访问中国,在他出席的一个午餐会上,记者捕捉到了复星国际总裁汪群斌的身影。他说:“复星对矿业领域的投资兴趣
  不比医药领域差。”
  这句话的最新注脚,就是近期复星与大同市政府的协议,复星将重组同煤钢铁,进一步扩大其在矿业领域的影响力。
   实际上,这些都是复星投资领域的冰山一角。据路透社报道,四家中资财团已接洽美国国际集团(AIG),希望收购后者旗下的美国友邦保险(AIA)。其中一家“财团”的名字就是复星。  如果把这家民企比作一个人,这个人有太多的身份,房地产、医药、矿业、零售、金融、钢铁、媒体……遍地开花的它,这些年已悄然将触角伸到了各地。
  2009年哥本哈根气候大会由于各国未能就减排降耗达成一致意见而备受世人指责,但中国没有放弃自己的减排承诺。2009年,依托“绿色产业链”战略的稳步推进, 伊利集团实现减排二氧化碳6.8万吨,用实际行动向世人宣告了中国企业节能降耗的巨大努力,伊利董事长潘刚也因此荣膺“全球绿色经济十大领军人物”称号,成为引领这个时代走向绿色未来的商界领袖。
  全国130多家工厂污水排放达标率100%,年节约标准煤2.6万吨,实现减排二氧化碳6.8万吨……在潘刚的带领
  下,伊利这家中国最大的乳制品企业2009年交出了一份漂亮的减排成绩单。
  作为中国企业界的绿色领军人物,潘刚长期以来致力于企业实现绿色发展,打造企业整个经营过程的“绿色”全链条,在“绿链” 战略的指引下,伊利不仅在节能减排方面收效巨大,更实现了企业上下游各环节的和谐发展共赢。潘刚与伊利的绿色足迹也正见证了中国商界在实现绿色变革方面做出的艰苦探索与努力,正是这样实实在在的努力为创造绿色未来指明了方向。
  新中国建立60多年来, 前30年,中国没有真正意义上的企业,后30年才有真正意义上的企业。然而,中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式,我们的管理大部分是学习了国外的管理方法,像全面质量管理和六西格玛管理,但还谈不上管理模式。因此,为了适应今天的发展,我们需要创造适应自己的模式,在海尔,就是“人单合一双赢”的商业模式。
  今天海尔正在进行“三转”:依据外部环境,从传统经济向互联网经济转变,在企业层面,从制造业向服务业转型;再具体到员工就是转化,从员工转向自组织,主动发现用户需求,创造用户需求,创造市场。
  企业是时代的产物,也必须与时俱进。海尔诞生于改革开放,那时很多企业都抓住了机遇,但如果跟不上时代的发展,就会被淘汰。而跟上时代的步伐需要颠覆自己传统的观念,因此海尔一直在颠覆中前进。
  什么是高铁房?顾名思义,一些二、三线城市的房产由于有了高速铁路的连通。由此便被赋予了高铁捷运的概念,这些楼盘往往分布在离高铁站点一定距离的范围内,从而成为市场追逐的热点。
  的确,近期的楼市,许多城市只能用冷寂萧条来形容,然而有一个热点却像近日的高温,经久不退更是逐波蔓延开来,这就是高铁房。在苏州。随着沪宁高铁的开通,不少项目由此而吸引了众多投资者的目光。据一个楼盘的售楼人员介绍,该项目的购房者就有很多跨城市的上班族,他们虽然工作在上海这样的大城市,但却把购房的地点选择在苏州。一位购房者这样说:“我们的公司原来就有宿舍,所以我觉得买房就不一定要选择上海了,现在来来去去的交通这么方便。
品牌中国
分支机构
总代:广东总执行机构 0755-82096558 海南总代 0898-66716020 办事处:杭州办事处 0571-28036168 工作站:深圳工作站 0755-82096558 无锡工作站 0510-82732973 武汉工作站 027-83699156 中山工作站 0760-88886189 昆明工作站 0871-5090088 重庆工作站 023-86137666 成都工作站 023-86137666 广州工作站 020-88278250 郑州工作站 0371-6391189 佛山工作站 0757-82773878 东莞工作站 0769-22026160 太原工作站 0351-7111113
西安工作站 0916-2767676 邯郸工作站 0310-3270665 苏州工作站 0512-65733722 天津工作站 022-24320428 绍兴工作站 0575-85221178 温州工作站 0577-86088286 长春工作站 0431-88877468 临沂工作站 0539-8217623