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| 我在微博上看到一位京城达人的照片,他一张老脸沟壑丛生,满目荒芜,与几年前我在饭局上所见形象似已隔了几个光年。我忧伤地说:我们都在轰然老去。 人到中年,便成了亚细亚的遗老,或者遗孀。发育期的孩子们每天都在挑衅我们。90后女子被抛弃后怒不可遏地对男友说:你去跟那个88年的老女人鬼混吧。我曾供职的某个报馆,一群80后记者背地议论:那些70年代的老东西怎么还有脸赖在新闻行业混饭吃？ |
我们当然要反击,一位快退休的老同事,每逢在报上看到记者把50开外的男子称为老汉，总会在编前会上冲冠一怒：我们风华正茂，也叫老汉？莫道桑榆晚，乱说挨雷劈。 我毕业之后，跟大学同学聚会过两次，每回都在炎夏里顿生秋意。大家少年时的六块腹肌,已经被将军腩和妊娠纹取代,满座尽是秃驴或白头翁。泡温泉时遇见女同学，我下意识用浴巾捂住全身，她们亦捂住全身，我们都下垂了，只能相视惨然一笑。 |
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| 大雨倾盆而下。21岁的王永松在取款机里，领到了上个月的工资， 1520元。正当他把钱揣进荷包时，一辆宝马车从路边呼啸而过， 泥水溅湿了他一身。冲着远处早已模糊的宝马车骂了一句后，这个瘦削的青年一猫腰，便飞身跑向马路对过的宿舍。雨雾里，一切都迅速地模糊掉。亚热带的广东，所有的事情，都和这天气一样变化无常。 还没进屋，裤兜里的手机响了起来。一接通，原来是广州的堂哥打过来的： 下个礼拜天堂哥结婚，请他过去喝喜酒。堂哥在一家证券公司上班 |
，年薪几十万，电话里说说笑笑。 对堂哥，王永松只有羡慕。作为广东南海一家汽车零部件公司的员工，从去年5 月进入工厂的第一天起,学生时代的无忧无虑就一去不复返了，“钱挣得太少”成了王永松的一块心病。 起初，他还一直想不明白,为什么他站在流水线旁辛辛苦苦干活，却总赶不上物价上涨的幅度快。在没有原因的被剥夺感驱使下，这个初出校门的年轻人，参加了一场全国瞩目的要求加薪的停工运动…… |
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| 深圳是个创造效率的地方。在单位土地面积上生产的经济效率、深圳人均生产率等许多指标都在全国居首位。创立经济特区前后相比，土地还是那块土地，人还是同样的中国人，为什么就能够产生惊人效率呢？原因在于改变了对人的管理制度。深圳打破了“铁饭碗”，破除了干部的终身制，简言之，在人的管理上搞活了，人活了，效率提高了，就解放了生产力，这就是深圳高效率的秘密所在。 刘天就是香港妙丽集团董事长、天天日报社社长，他是第一个到深圳投资开酒店的港商。 1979年的一天，刘天一大早从香 |
港来到深圳。过了罗湖桥后，他看到简陋的火车站，破旧的街道，不要说没有出租汽车，连公共汽车也很少见。他虽然知道深圳比较落后，但还是对眼前的破旧景象感到惊讶。没有交通工具怎么办呢？他招手叫来一辆单车，坐在单车的后尾架上，对骑车的后生仔说：“去市政府。”单车在坑坑洼洼不平的道路上颠簸，刘天就咬牙坚持。他这么着急干什么呢？原来他从报纸上看到深圳市制定公布了一个“房产补偿贸易法”，由深圳出土地、厂房，鼓励外商出设备、资金，合作办厂，赚钱后双方分成。 | |
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| 吉峰农机凭什么成为创业板上的第一个农业公司？ 农村生意到底是一门什么样的生意？商业模式重要还是干法更重要？什么样的人才能熬到大农业时代的财富机会？ 从双流机场出发，向东北方向，开车不过19 公里，迎接你的是中国西部最繁华最现代化的都会城市———成都。关于它的一切，人们已经说得太多。 还是从双流机场， 往西北方向，约37 公里的车程，你就进入了郫县——一座处于城乡接合部的普通小县城。外地人的唯一印象恐怕是川菜里的著名调料郫县豆瓣。 44岁的王新明和他创办的吉峰农 |
机连锁股份有限公司(SZ.300022，下文简称吉峰农机)就扎根在这里。在2007年之前，他只是一个默默无闻的创业者。且不说没多少人关注农机流通行业，即便在这个冷门行业内，也谈不上什么江湖地位。2009年10月之后，吉峰农机成为创业板首批28 家上市公司之一，接着股价不断飙升，被人封为“下一个苏宁电器”、“创业板第一妖股”。这家拥有创业板上最多自然人股东(招股书上光直接持股的就有85位)的公司，也造就了一批千万甚至亿万富豪。 广阔农村，似乎又变得大有可为。 |
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| 炎炎酷暑，网购市场什么最热？凡是回答“淘宝”、“秒杀”的统统OUT了，正确答案当然是重装上阵的2.0 版本团购网站莫属！今年夏天，让我们一起团购“赚”不停！ 近几个月，“团购”这个词在网购市场上刮起了一阵风暴，其威力和线下的世博旋风相比毫不逊色，甚至引发了整个网购市场的“大地震”，同时还孕育出了一大批团购“达人”。 只不过这次重新红红火火闯入网民视野的团购，其概念已经有了全新的内涵：它是特指沿袭去年在美国大红大紫的Groupon.com 网站的营销方式，即团购网站在有限的时间里(通常是24 小时或2～3 天内)推出一款只有原价一折至五折的线下商家活动，通过“名额有限抢完即止”和“每日一团，每天团购都不同”的特色，牢牢抓住了网民的眼球和访问黏度。 |
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| 很多企业评估员工的生产力与贡献度，已经不再认为40 岁是巅峰期，而是逐渐看好29～35 岁。毕竟，从企业发展成本而言，中年员工的薪酬一般要高于年轻人，与其花高薪雇用一个中年员工，不如用更低廉的成本，多雇用几个年轻员工。 作为进入中年的职场人而言，很多人都会存在以下几方面的困惑。首先，曾经的知识储备已经不足以应对快速发展的社会，现有知识结构明显落后。其次，从体力和精力上和年轻人相比不具备优势，学习力和创新力都相应减弱。第三，上升的通道越来越窄，毕竟金字塔式的职场晋升途径一定会在中途淘汰一大批人。因此，人到中年遇到职场困惑是很正常的一件事。但如何安排好工作一生的最后阶段是每个人都无法回避的问题。 |
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