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| ■本刊记者孙佳实习记者郭晓菲 |
| 在正保远程教育董事长、CEO朱正东的心里，有一个壮志豪情的目标，那就是把正保远程教育打造成为家喻户晓的国际化远程教育航母。在这艘航母上，“终身教育体系”和“完全教育体系”是指引方向的导航仪，1000多名员工是身经百战的船员，而朱正东，则是这艘航母上的最高指挥官，带领他的将士们，在惊涛骇浪中一次次劈浪前行，占据一片又一片领海…… |
| 一项技术创新与一个行业的变革 |
| 2000年，远程教育行业悄然出现了一个新鲜出炉的“北京东大正保科技有限公司”。一年之后，东大正保开发的会计培训网站——中华会计网校（www.chinaacc.com） 正式运营，创办这个网校的便是朱正东，而东大正保，就是后来鼎鼎有名的正保远程教育。 十年前参加过网络辅导的人或许还记得，当时所谓的网络教学就是把一堆文字从纸上搬到电脑屏幕上，除了文字载体更加先进、时髦之外，并无任何本质的差别。而当时看好会计在线教育前景并下决心一条道走到底的朱正东，一开始就摒弃了传统的模式，参考国内外先进的多媒体技术，融合声音、图像、文字、答疑等多项功能，打造全新的“虚拟课堂”。 正是由于“虚拟课堂”技术的使用，使得越来越多的学员选择了远程教育这种新兴事物，他们从中得了面授教育所不能带给他们的种种便捷，中华会计网校也一跃成为中国远程教育发展的领头羊，它的技术成为了行业标准，成为了前进的坐标。这一项技术成就的不止是中华会计网校一骑绝尘的市场地位，更促使整个远程教育行业产生了质的飞跃。 |
| 一轮小舢板到一艘航母的飞跃 |
| 借鉴会计远程教育的成功经验，朱正东开始向其他行业培训领域进军， 陆续开设了“ 法律教育网”、“ 医学教育网”、“ 建设工程教育网”、“ 人事考试教育网”、“ 自考365”、“考研教育网”、“外语教育网”、“中小学教育网”等13个不同的行业教育培训网站，涉及170多个辅导类别，2000多门课程。 正保远程教育以“终身教育体系”和“完全教育体系”为航向，在浩淼的远程教育行业不断开辟新的领海。“终身教育体系”是指提供人不同成长阶段所需要的教育产品，“完全教育体系”指覆盖所有职业行业的 |
| 保远程教育这艘航母上，朱正东这个最高指挥官拥有绝对的号召力和震慑力，无论何时，雷厉风行、令行禁止是所有员工的宗旨， 就像航母上的战士一样，每一个员工都对他们的最高指挥官投以无比的信任和服从，一起勇往直前。 |
| 从一个角色到多种角色的转变 |
| 如今的朱正东，是远程教育航母毋庸置疑的最高指挥官，他不仅运筹帷幄发号施令，多数时候更是亲力亲为以身作则；他是航母上所有将领的兄长，耳提面命督促他们不断提升；他是所有船员的严师，工作中的任何失误他都能一清二楚，并在一顿劈头盖脸的批评中让你明白如何改进如何提高。除此之外，他还是所有员工生活、情感路上的开导者，他能看透每个人的心理起伏和思想挣扎，适时的点拨、引导人走出低谷。 从单纯的一个创业者转变为让人敬让人畏让人信让人亲的领导、严师、校长、兄长……十年间朱正东在带领公司业务不断发展的同时，也尽力了解身边每一个人，充分挖掘当事人自己都没意识到的潜力。每次有新员工入职培训，朱正东必在百忙之中抽出半天时间和新员工畅谈，甚至曾经从下午谈到凌晨2、3点；十年中，只要不出差，每天一大早他就站在公司门口迎接员工，用打招呼、手势和眼神来鼓舞每个人；每个月，雷打不动的“校长接待日”这天会场总是挤满了急切希望得到朱正东解疑答惑、鼓劲激励的员工们。在正保远程教育这艘航母上，每个人都可以感受到最高指挥官的关注、鞭策，并一步步成长为能打硬仗、能打突发仗的战士。 除了在业务上能打能战，朱正东还要求他的战士们做一个诚实的人，高尚的人，有社会责任感的人。朱正东认为，教育行业承担着“ 教书育人”的特殊理念，因此公司上下所有员工应该踏踏实实的为学员提供最高品质的教学和服务。在此基础上，正保还应该向全社会负责，履行一家教育企业的最高责任。因此，正保远程教育成立了“正保教育慈善基金”，为贫困地区援建现代远程教育教室，资助贫困学生，以及其他公益慈善活动，这些资金主要来源于学员向正保远程教育每支付一笔费用中的“ 1元钱”。如今，正保远程教育的缴费学员已经超过了一百多万，而这个数字还将不断增加。 现在的朱正东在一长串职务后还增加了一个新的身份——清华大学EMBA 学员。这位远程教育航母的最高指挥官，从来不曾停止前进探索的步伐，当这艘航母的装备越来越精良，吨级越来越重时，朱正东也许还将演绎更多的角色…… |
筹建中华会计网校时，没有任何经验可循，朱正东这半个门外汉带着一群门外汉，自己学习新技术研发新平台和课件；在办公室墙上钉棉被吸音创造“专业”录课室；每人按自己的喜好和想象设计网站再集体票选……当网站已经有模有样时，朱正东却几乎陷入了山穷水尽的境地，他已经花光了所有积蓄，借遍了亲朋好友，最后只好卖掉自己的车子，抵押自己的房产，而所有的钱都像砸进了深不见底的黑窟窿，没有丝毫回声。但是朱正东骨子里的坚韧乐观，以及常人无法企及的远见，让他在几次似乎走到穷途末路时又化险为夷，最终他把中华会计网校这轮小舢板带出了迷雾，挺过了风浪，成为了会计远程教育的领航者。
时隔8年，朱正东已从当年的小船长磨砺为远程教育航母的最高指挥官，但在即将挺进美国纽交所前夕，全球金融海啸的爆发让朱正东再次经历一次艰难抉择：受金融危机的影响，正保远程教育的发行价从13美元降到了7美元， 本来计划融到的1.1亿美元也转眼变成了6125万美元。上市还是不上？向来雷厉风行的朱正东犹豫了，在距离公司上市仅有两天时，作为公司总裁兼CEO 的朱正东却不见了踪影，手机也关机。这让投资人不知所措，而此时的朱正东泡在酒店的浴缸里，平静的面容下内心翻江倒海，他在回顾自己多年的梦想，回想为公司上市三年来所作的一切努力。在浴缸里泡了一小时后，朱正东毅然决定：上！次日国内一家媒体用“流血上市”作为标题报道了正保远程教育上市的消息，尽管募资金额出现了较大幅度缩水，尽管朱正东本人的身家也严重缩水，但生性乐观的朱正东相信，只要企业踏踏实实的苦练内功，市场必将给予回报。
经历了种种风霜雪剑、狂风暴雨的朱正东，无论意志、思想、决断力和魄力，都已经修炼得炉火纯青。在正
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